人事报表，人事报表怎么做

1，人事报表怎么做

人员流动率.出勤报表.奖惩.....................

人事报表怎么做

2，人事方面的人员报表含哪些比如员工分布比增减报表流动表等

各岗位在职人员情况表含本月入职、离职、年度平均人数、离职率、各部门员工人数等。

任务占坑

人事方面的人员报表含哪些比如员工分布比增减报表流动表等

3，人力资源报表有那些

日常报表《本月内部异动情况》《本月减少人员情况》《本月新增人员情况》《员工档案明细表》（公开、需授权两部分、试用、正式）《人员培训情况一览表》（按月、按年、按人、按部门）其他报表 “下月劳动合同到期的人员”、《每月考勤表（迟到早退、假期）》绩效部门工作计划完成一览表部门员工月度绩效一览表

人力资源报表有那些

4，人事报表怎么做

每月新进员工人数啦、培训情况啦、考勤情况啦，人事调动呀等等。

人员招聘工作：部门需招聘的岗位招聘原因需招聘人数需到岗时间应聘人数录用人数报道人数确定录用人招聘周期实际到岗时间备注

一、人员情况登记表（包括姓名、性别、入职日期、上岗证编号、学历、家庭住址、离职时间及其他自己公司需要了解的情况）二、培训情况（培训记录、培训结果、培训反馈意见）三、考勤情况(有些公司是针对全公司，有些公司人事只负责行政人员，根据出勤情况做好记录，以备发工资时用）四、薪资情况（每个月员工的薪资情况记录，当然有些公司是财务负责的) 五、绩效考核六、人事档案（员工资料、人事调动及其它公司安排保管的资料）针对每个公司的情况不一样，基本上都是这些了。

5，人事报表怎么做具体点

违规情况：一般咱部门的统计人员或者主管处有，这要看你的企业规模和人员职能而定！奖励情况：同上，但是由于奖惩涉及到薪资和奖金的发放，所以公司负责薪酬福利的人员也会留有备份薪资调整:找人事的薪酬福利人员就可以了绩效信息：这要看你的企业实行的是那种绩效形式，如果是上级直接给你评等级的话你的直接上级就有，如果是上级部门评定的话上级部门的经理也会有，人力资源部负责绩效考核的人员也会有相关的数据结果

一、人员情况登记表（包括姓名、性别、入职日期、上岗证编号、学历、家庭住址、离职时间及其他自己公司需要了解的情况）二、培训情况（培训记录、培训结果、培训反馈意见）三、考勤情况(有些公司是针对全公司，有些公司人事只负责行政人员，根据出勤情况做好记录，以备发工资时用）四、薪资情况（每个月员工的薪资情况记录，当然有些公司是财务负责的)五、绩效考核六、人事档案（员工资料、人事调动及其它公司安排保管的资料）针对每个公司的情况不一样，基本上都是这些了。

6，人力资源月报表有哪些

一、人员数量指标：1、按行政划分（总部、区域、分公司）2、按性质划分（职能部门）3、按时间划分（期初人数、期末人数、平均人数-例月平均人数=（月初人数+月末人数）/2）4、按职务划分（经理级、主管级、文员及员工级）二、人员素质指标：1、学历分布（本科以上、本科、大专、中专高中、初中及以下）；平均教育年限；2、年龄分布（20岁以下、20-29岁、30-39岁、40岁以上）；平均年龄； 3、通常统计人员素质指标时，与人员数量指标结合进行二元组合统计。三、劳动时间利用指标：1、出勤率（%）=出勤工日（工时）÷制度工日（工时）×100%；2、加班加点强度指标（%）=加班加点工时数÷制度内实际工作工时数×100%。四、劳动报酬指标：1、工资总额与平均工资（一般按某个范围统计-总部、区域、城市公司）； 2、薪金占人力资源成本、销售额比重； 3、固定与变动薪酬比，用于衡量激励水平； 4、薪金范围分布（某一薪金级别人数分布）。五、人员流动指标：1、流失率=报告期流失人数/报告期平均人数*100%2、同批雇员留存率及损失率（通常用于衡量核心员工的稳定性）留存率=留下人数/初始人数*100%损失率=损失人数/初始人数*100%3、流失人员工龄分布4、流失人员原因统计分布5、新进员工比率=报告期入职人数/报告期平均人数*100%（通常与流失率比较，用于衡量员工流动）六、其他人事业务指标：招聘人次、调配人次、晋级人次、招聘来源统计、培训人次、培训费用、招调员工数等应增加人员结构的分析，例：管理人员、职能人员、技术人员等等。七、样表：略

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