企业发展战略,制定企业发展战略分析市场情况预测未来

外部的分析可以使企业了解市场情况，预测未来，从而找到发展可能的方向,formulation企业发展战略应该从两个方面进行，一个是企业所处的行业环境分析，另一个是企业内部,结合两个方面，基于企业自身的优势和机会，结合市场和行业的发展方向，我们制定了企业发展战略。

1、如何制定好的 企业 发展 战略

formulation企业发展战略应该从两个方面进行，一个是企业所处的行业环境分析，另一个是企业内部。外部的分析可以使企业了解市场情况，预测未来，从而找到发展可能的方向。这可以通过找市场调研报告，与上下游相关沟通企业。企业内部环境，需要用SWOT分析。结合两个方面，基于企业自身的优势和机会，结合市场和行业的发展方向，我们制定了企业发展战略。在制定战略的时候，也要考虑到战略的可执行性，不能好高骛远，也不能妄自菲薄。战略是一个长期的目标和方向，其可行性是关键。

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