1,产品的销售方案该怎么

那是因为你对市场的了解不够!再去市场上用心去看看吧!我可以帮你做,很快也很简单对于我来说!但是,我要是帮了你就是五型之中害了你!我开始的时间也是和你一样!看被我的朋友骂了个狗血喷头!被逼无奈之下才有了我的今天!

产品的销售方案该怎么写

2,产品销售方案格式是怎样的请高人指点啊

你好! 销售方案没有固定的格式!以下格式供你参考: 项目名称: 目标客户: 项目实施单位: 时间: 具体方案: 方案说明: 项目负责人:

产品销售方案格式是怎样的请高人指点啊

3,一个完整的产品规划方案包括哪些内容

1)详细的需求分析文档,来自公司、市场、用户;(2)风险评估分析、可行性分析、时间规划、资源需求分析;(3)各个部门配合流程、方式、分工安排;(4)开发、推广资源诉求文档;(5)运营、推广方案;(6)市场销售方案;围绕这个框架来写

一个完整的产品规划方案包括哪些内容

4,产品结构调整和优化的战略方案有哪些

 ①树立正确的服务方向。   产品结构优化是根据不同的服务方向发展的。例如,军工企业按原有服务方向是只进行军工生产,产品结构优化仅能在军工产品内部进行;随着服务方向由单一的方向改为军民兼用、平战结合,产品结构优化可在军工与民用产品中进行。   ②顺应国内外市场需求的发展趋势。   例如产品是为了满足市场的需求而生产的,适销对路是产品结构优化的前提。优化又是动态的,能够适应未来发展的趋势。例如当前中国能源、交通供不应求,有条件的机械工业企业应考虑多生产节能机械产品或高效的能源设备,改变原来的产品结构。   ③符合技术发展方向和国家技术政策的要求。   产品结构优化要求发展、应用新技术来改变现有产品结构,因此,优化产品结构要符合科学技术进步的趋势,用国家技术政策来指导。   ④适应国家投资水平和消费者的购买力水平。   投资水平与购买力水平对市场需求有着直接的影响,这与产品结构中的产品档次有极大的关系。如购买水平不高,高档产品的需求就少。需求的层次是多样的,企业应根据目标市场,分别生产不同档次的产品,形成高、中、低档比重合理的产品结构。   ⑤结合企业的优势和资源条件。

5,谁能告诉我模具策划案怎么写急

项目策划书的正文部分主要包括: 一)、策划目的。 要对本营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点,作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在,以要求全员统一思想,协调行动,共同努力保证策划高质量地完成。 企业营销上存在的问题纷繁多样,但概而言之,也无非六个方面: ?企业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。 ?企业发展壮大,原有的营销方案已不适应新的形势,因而需要重新设计新的营销方案。 ?企业改革经营方向,需要相应地调整行销策略。 ?企业原营销方案严重失误,不能再作为企业的行销计划。 ?市场行情发生变化,原经销方案已不适应变化后的市场。 ?企业在总的营销方案下,需在不同的时段,根据市场的特征和行情变化,设计新的阶段性方案。 二)、分析当前的营销环境状况。 对同类产品市场状况,竞争状况及宏观环境要有一个清醒的认识。它是为指订相应的营销策略,采取正确的营销手段提供依据的。“知己知彼方能百战不殆”,因此这一部分需要策划者对市场比较了解,这部分主要分析: 1、当前市场状况及市场前景分析: 二、项目策划书的基本内容。 策划书按道理没有一成不变的格式,它依据产品或营销活动的不同要求,在策划的内容与编制格式上也有变化产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。 ②市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响。 ③消费者的接受性,这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。 2、对产品市场影响因素进行分析。 主要是对影响产品的不可控因素进行分析:如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品如:计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。 三)、市场机会与问题分析。 营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。 1、针对产品目前营销现状进行问题分析。一般营销中存在的具体问题,表现为多方面: ?企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。 ?产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落。 ?产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣。 ?产品价格定位不当。 ?销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻。 ?促销方式不务,消费者不了解企业产品。 ?服务质量太差,令消费者不满。 。但是,从营销策划活动一般规律来看,售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。 2、针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分,对不同的消费需求尽量予以满足,抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手差距,把握利用好市场机会。 四)、营销目标。营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标,即营销策划方案执行期间,经济效益目标达到:总销售量为×××万件,预计毛利×××万元,市场占有率实现××。 五)、营销战略(具体行销方案) 1、营销宗旨: 一般企业可以注重这样几方面: ?以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场,为产品准确定位,突出产品特色,采取差异化营销策略。 ?以产品主要消费群体为产品的营销重点。 ?建立起点广面宽的销售渠道,不断拓宽销售区域等。 2、产品策略:通过前面产品市场机会与问题分析,提出合理的产品策略建议,形成有效的4P组合,达到最佳效果。 1)产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位,使产品迅速启动市场。 2)产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系。 3)产品品牌。要形成一定知名度,、美誉度,树立消费者心目中的知名品牌,必须有强烈的创牌意识。 4)产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象,需要能迎合消费者使其满意的包装策略。 5)产品服务。策划中要注意产品服务方式、服务质量的改善和提高。 3、价格策略。这里只强调几个普遍性原则: ?拉大批零差价,调动批发商、中间商积极性。 ?给予适当数量折扣,鼓励多购。 http://www.70530.com/b/4876177.html

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