project管理风险主要体现在两个层面上:每个项目都有单个风险哪个会影响项目的目标，以及单个项目风险等不确定性来源的组合导致的整个项目,它来自于所有的不确定性，包括单个风险风险in企业战略管理主要包括:(1)运营风险；(2)资产损坏风险；(3)竞赛风险；(4)商誉风险,project风险管理流程兼顾两个层面风险。
project管理风险主要体现在两个层面上:每个项目都有单个风险哪个会影响项目的目标，以及单个项目风险等不确定性来源的组合导致的整个项目。考虑项目整体也很重要风险。project风险管理流程兼顾两个层面风险。它们的定义如下:(1)单个项目风险是指一旦发生，将对一个或多个项目目标产生积极或消极影响的不确定事件或条件。(2)整体项目风险是不确定性对整体项目的影响，是关联方项目结果的正负变动区间。它来自于所有的不确定性，包括单个风险
风险 in 2、企业战略 管理中的 风险主要包括哪些?
企业战略管理主要包括:(1)运营风险；(2)资产损坏风险；(3)竞赛风险；(4)商誉风险。当企业出现严重的产品或流程失误时，运营风险就变成了策略风险；如果对战略实施有重要影响的资产的财务价值、知识产权或自然条件发生退化，资产损害成为战略风险；或者产品和服务有特色的能力受损，竞争风险就会变成策略风险。商誉风险是以上三个方面综合的结果。当整个企业失去重要当事人的信任，价值降低时，商誉风险就产生了。
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