1，天津企业黄页下载

我知道的话会告诉你的那， 听好
这个的话我还真的知道的哦，我告诉你

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2，天津做标书

西青专业编制招投标书，预算，结算，资信标，技术标，商务标，施工方案，工程CAD图纸等。
专业编制标书，长期为京津唐内的企业项目组织方案设计及招投标，具有丰富的管理经验。联系方式就是我的id号码

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3，天津科技大学提书馆地下一层报告厅在那

进入图书馆后，左转或右转，沿着楼梯下楼，走到底后继续向前走，稍微偏一点，不是直道，路过一个厕所，再往前，就能看见报告厅入口了，确实挺难找，我第一次自己去的时候，也没找到，次数多了，就好了！祝你好运！！那屋里边手机没信号……呵呵~~
你好！其实就是图书馆1楼（老校区的），主要是上了2层后再下去（进图书馆的时候爬到2楼是入口）。进入图书馆后往下走一层就ok了，沿着路走就可以看见，通道为环形的，不管左边还是右边下去都可以看到，大概在正门对着的北边位置。容易找的的。仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。
河西校区吗？ 你进图书馆一层 右边的向下的楼梯 下去 走两步就是

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4，中科创达全资子公司上海畅索软件科技有限公司天津分公司给oppo做

这个不知道呀，可能是内部人员策划的吧，我也不知道什么东西，总之宝子公司有限公司给OPPO做项目，这个可能有可能吧，反正这么大的公司你自己去琢磨，自己去问他。去问他。
畅索软件科技（上海）有限公司 吴 吴安华 他有 20 家公司 100% 1000万人民币 2011-09-26 存续 8 中科创达 大连中科创达软件有限公司 吴 吴安华 他有 20 家公司 100% 100万人民...
楼主感觉这个单位怎么样
我很想知道这个公司能不能学到东西，有了解这个公司的吗
你可以上网查一下这个公司。网上应该有介绍的。再看看别人怎么说的。

5，2012年天津市火炬计划统计快报报表科技部门怎么填 复审通过的

1.首先要做一个调研2.可以通过苏州蓝海知识产权公司代理项目申报项目情况调研汇报提纲(供参考)一、项目概述第一段内容（采取何种技术路线或方法，取得了（项目）相关成果）第二段内容（专利、鉴定情况，承担过国家、地方项目情况，获奖情况）第三段内容（项目实施的作用（功效）、使用范围及社会、经济效益）二、项目承担单位简况内容包括(单位名称、成立时间、注册资金、登记注册类型、人员结构)三、意义和必要性第一段内容（简单描述我国目前该领域的现状，采用的技术及存在的问题，国家的相关政策和要求）第二段内容（本项目技术特点及效果（如包含环保、节能、性价比相关特点，要重点描述））第三段内容（简单分析市场前景、本项目实施途径和计划、项目实施后的社会、经济效益，重点强调项目的推广、带动作用）四、项目可行性分析1、项目的基本原理及关键技术内容（描述基本原理及关键技术的同时，需要添加技术工艺路线图、与同类产品的性能指标对比表（标明项目测试指标来源）以及和使用本技术后的效果情况对比表（尽可能提供）。重点在说明使用功效、性能价格比、技术性能、绿色环保、废弃物综合利用等方面。强调是否拥有自主知识产权或核心技术。）2、项目的技术创新点内容（创新点包括原始创新、引进吸收创新、集成创新（创新内容包括；品种创新、技术创新、工艺创新、服务创新、推广模式创新等方面入手逐条进行总结，有无相关专利，在每个所总结的创新点的后面都要说明创新后的优势、实施效果以及解决了什么问题。（注；创新的内容可以是自主创新、吸收创新和集成创新三个方面））3、本项目国内外发展现状及发展趋势（尽可能提供）4、项目的成熟性和可靠性内容（描述目前产品已投产情况、规模和已形成的生产能力、实现的销售，获得的与生产相关的认证以及销售或推广的应用情况，有代表性的用户意见。如还没有实现真正意义上的销售，则须描述项目审批立项、技术鉴定、行业权威单位的检测报告、销售及推广意向等。）5、项目竞争优势内容（可从技术优势、政策优势、行业优势、地域优势、原料保障优势、市场优势等方面简单讲述）五、拟申请国家计划支持主要内容

6，2013年天津市的太阳能示范项目申报截止时间以及详细的申报条件与

天津市城乡建设和交通委员会关于申报2013年度天津市建设系统科学技术发展计划的通知各有关单位：　　为全面贯彻落实2013年城建工作会议精神，增强规划建设管理系统自主创新能力，进一步提升城建科技水平，提高科技成果转化率，我委决定开展2013年度天津市建设系统科学技术发展计划申报工作。现将有关申报事项通知如下：　　1、请各有关单位严格按照《2013年建设系统科研课题申报指南》规定的范围，认真做好项目的申报及筛选工作。　　2、申报项目应同时提交科技项目查新报告。　　3、为了进一步服务城市建设需求，提高科技成果转化率，要求申报课题应具备获取市级以上科技奖励或形成专利成果的条件。　 4、各单位申报的研究课题要“产学研”相结合，并有示范工程作为研究载体。　　5、申报课题须填写《天津市建委科技项目开题报告书》（一式两份），由各单位加盖公章后，连同科技项目查新报告（一式两份）提交到市建交委建筑节能与科技处。开题报告书可在天津建设网上“下载中心--科学技术”栏目中下载。　　6、项目申报截止时间为2013年6月15日。　　附件：2013年建设系统科研课题申报指南　　　 　2013年4月16日　　　　（此件主动公开）附件：2013年建设系统科研课题申报指南　　依据《天津市建设科技“十二五”发展规划》，紧密围绕建设系统发展的重点、热点和难点问题，结合工程建设实际，经过前期广泛征求建设系统特聘研究员、集团公司、创新基地等单位及专家的意见和建议，在对2012年天津市建设系统科研工作分析总结的基础上，设置市建设交通委2013年度重点支持领域和方向，具体如下：　　1、岩土工程和基础工程方面　　重点开展超大、超深基坑变形控制与安全监测技术，地下工程沉降预测与控制技术，地下工程渗漏检测与监测技术，软土地区地下工程隔振和抗震技术。　　基坑工程降水与水资源利用技术，基坑封底与检测技术研究，超深基坑地下承压水控制技术。　　超深地下连续墙施工技术，新型预制桩设计和施工、检测技术，灌注桩泥浆回收利用技术。　　2、建筑工程方面　　超高层建筑施工关键技术，大跨度建筑结构施工技术，大型钢结构制作与安装技术，异型结构工程施工测量和精确定位技术。　　结构自防水和结构耐久性技术，高强钢筋与高性能混凝土应用技术。　　3、建筑节能和绿色建筑方面　　节能建材、节能门窗与建筑遮阳技术，建筑热回收利用技术，空调系统节能和智能控制技术，建筑节能检测技术，既有建筑节能改造成套技术。　　绿色建筑设计技术，绿色建筑规划指标体系，绿色建材、绿色施工和装备技术。　　太阳能与地热能、污水能等可再生能源综合及规模化应用技术研究与集成示范，可再生能源装备构件与建筑一体化应用技术。　　4、住宅产业化关键技术方面　　住宅产业化结构体系及住宅标准化设计技术。　　部品、部件工厂化生产和现场安装的成套技术。　　全预制装配整体式房屋技术及应用。　　5、城市轨道交通方面　　地铁盾构施工穿越河流、建筑等风险点源关键技术。　　地铁降噪减振技术。　　轨道交通工程环境安全评价与质量控制技术。　　6、市政工程方面　　桥梁预制拼装标准化设计、绿色施工成套技术。　　既有桥梁的安全监测、维护与改造、加固技术。　　低碳环保型和重载道路成套技术，燃气高压管网渗漏检测和带气维修技术，地下水与饮用水安全保障等关键技术。　　7、生态环境和信息化方面　　城市污水、污泥、建筑垃圾等废弃物无害化处理和资源化利用技术，居住区生活污水处理回用技术。　　BIM建筑管理技术，生态居住区智能化管理应用技术。　　乡土植物推广与引进植物驯化培育的成套技术，盐碱地生态修复关键技术。　　8、港口建设方面　　港口人工岛建设、航道建设、码头及接岸新结构开发应用技术研究。
不明白啊 = =！

7，写一份创建新企业的商业计划书

哈哈 是不是叫人帮你写啊 我这有一个不错的范本你看看 不错就要吧 计划样本（第一版） 这是你商业计划的内页封面，有必要将你的有关信息在此标明。你需要再加上一个封面，封面用纸的纸质要坚硬耐磨，尽量使用彩色纸张，这样可以使你的文件外观更具吸引力，但颜色不要过于耀眼。你还可以使用透明胶片作封面。 目录 以下是本样本目录表。注意，当你作好你的商业计划书后，要重新编排页码。有关图表信息请参阅本样本第九章，提供这些信息资料的编排意见。 第一章：摘要 第二章：公司介绍 一、宗旨（任务） 二、公司简介 三、公司战略 1．产品及服务A： 2．产品及服务B，等等： 3．客户合同的开发、培训及咨询等业务： 四、技术 1、专利技术： 2、相关技术的使用情况（技术间的关系）： 五、价值评 六、公司管理 1．管理队伍状况 2．外部支持： 七、组织、协作及对外关系： 八、知识产权策略 九、场地与设施 十、风险 1 第三章：市场分析 1 一、市场介绍 二、目标市场 三、顾客的购买准则 四、销售策略 五、市场渗透和销售量 第四章，竞争性分析 一、竞争者 二、竞争策略或消除壁垒 1．竞争者[A，B等] 第五章；产品与服务 一、产品品种规划 二、研究与开发 三、未来产品和服务规划 四、生产与储运 六、实施阶段 七、服务与支持 第六章 市场与销售 一、市场计划 二、销售策略 1、实时销售方法 2、产品定位 三、销售渠道与伙伴 四、销售周期： 五、定价策略 1、产品、服务： 2、产品/服务B 六、市场联络； 1、贸易展销会 2、广告宣传 3、新闻发布会 4、年度会议/学术讨论会 5、国际互联网促销 6、其它促销因素 7、贸易刊物、文章报导 七、社会认证 第七章 财务计划 一、财务汇总 二、财务年度报表 三、资金需求 四、预计收入报表 五、资产负债预计表： 六、现金流量表： 第八章 附录 一、[你公司或项目]的背景与机构设置： 二、市场背景： 三、管理层人员简历 五、行业关系 六、竞争对手的文件资料： 七、公司现状 八、顾客名单 九、新闻剪报与发行物： 十、市场营销 第一章：摘要 如果没有好的摘要，你的商业计划就不可能卖给投资者。我们建议你首先编制一个摘要，用它来作为你的全部计划的基本框架。它的基本功能是用来吸引投资者的注意力，所以摘要不要过长，不超过两页的篇幅，越短越好。想看一下实例，请查阅“摘要”栏目。（查阅的网址为：http:// personal.gz168.net/jyj/） 宗旨及商业模式 本公司的宗旨是[此处插入宗旨说明。在商品经济社会中，任何商业机构都要有其宗旨或任务，没有宗旨就等于不知道该做什么事情。你必须先明确贵公司或你想设立的公司的宗旨是什么]。 [你公司名称]目前提供[具体数量]种产品：[列出产品名称和资源名称] 我们的主导产品包括[上述列出产品的编号]。总体说来，我们现在的生产线处于[起步/发展/成熟]阶段。 我们产品所使用的技术包括[外部提供的其它技术]正在[说明具体行业或企业名称]中广泛使用。 目前，我们的[产品/服务名称]处于[起步、发展、成熟]阶段。我们计划按着这种[产品/服务名称]继续扩大我们的生产线，发展项目包括[请列出扩展的项目]： 在[产品生产过程中，或延伸服务范围过程]中，主要的关键因素是[列出主要因素]。 我们的[产品或服务名称]是独一无二的，理由是[列出理由]，另外，我们有市场优势，原因是我们拥有[专利技术，快速进入市场，名牌产品，等等] 市场定位（目标市场）： 我们把我们的市场定位在[生产和销售书写及绘图仪器，低脂肪奶酪等产品，请界定你的市场导向]。根据市场资源，根据[资料来源]的调查显示，[最近的日期]这个市场的[批发额或零售额]大约为[X]万元；根据[资料来源]的推测显示，该市场到[200X]年将发展到[X]万元。 在这里，你要说明，你有哪些顾客？……现在的及将来的有多少（顾客）？这些顾客都分布在什么地方？你是如何接近他们的？他们的购买标准是什么？他们是否持续购买你的产品或服务？你是如何引导顾客你的产品或服务的？他们为什么对你的产品感兴趣？为什么看中你的产品？你是如何渗透到这个市场中并赚钱的？ 竞争： 我们直接与[竞争者名称]展开竞争。[或者，我们没有竞争对手]，但是我们的[产品或服务]在市场上是有选择性的。我们的[产品或服务]是一流的，因为，[写明原因]，同时，我们的确具有竞争优势，这是因为我们的产品[进入市场的速度快，形成了名牌产品，生产成本低，等等]。 管理： 我们的管理层有下列人员可保证实现我们的计划。 [姓名]，[男/女]，[具体职位]。[他/她]具有[具体年数]年的工作经验，有[具体年数]年的市场经验，有[具体年数] 年的产品开发经验，有[具体年数]年的[其它训练科目]的经验。 [姓名]，[男/女]，[具体职位]。[他/她]具有[具体年数]年的工作经验，有[具体年数]年的市场经验，有[具体年数] 年的产品开发经验，有[具体年数]年的[其它训练科目]的经验。 …… 资金需求： 我们正在寻求[资金的具体数量]万元的[分期贷款、权益或其他融资方法]资金支持，这笔资金用于[详述资金用途以及为何本项目能赚钱]。 资金筹措方法： 关于资金筹措方法，必须能让投资者清醒地了解站在你的立场上的想法，尤其是目前国内企业或企业家不了解国际融资方法，这点特别重要。假如你把他（或她）弄得很尴尬，或使用难以操作的方法，你将走入死胡同。你必须提供一个快速敏捷高效的融资环境。 例。 财务历史数据： 财务预计： 资产负债汇总表： 我们希望能在[X年X月]实现这一计划。 第二章：公司介绍 除了那些亲手将公司领向成功的企业家之外，没人能清晰地了解一个成功公司的任务。 一、宗旨（任务） 我们的目标是将公司变成[请阐述你的最终目标，或插入你的任务说明，例如；互联网络路由设备的主导制造商以及将我们的品牌发展成为市场著名品牌]。 我们立志于在开发与销售领域刻守信誉、提高声望[具体的方式，如快速，价格合理，适销对路的产品来丰富市场需求，以及其它方式]。为达到此目标，我们采取[缩短新产品的开发周期，密切注视市场趋势和需求，开发具有创意性和获利性产品，并在包装上创新，等等]等方式来实现。 [你公司名称]需要[资金、管理技术等等，列出你行需要的一切]。 二、公司简介 [你公司名称]成立于[x年x月]，其业务范围包括[介绍贵公司商业活动，如儿童商品制造，医用产品提供者,等等]。商业法定名称是[公司全称]，法定地址是[公司注册地址]。 本公司是一个[指出公司性质，如分公司、合作公司、合伙人、专有独资公司、股份公司，等等]。法规与特需权[若没有可以省略]： [你公司的名称]现正生产[有毒废物品、武器和军需品、遗传工程品、爆炸品，等等]，或者利用[禁控物资在生产线上加工或销售，或此类服务活动]，而且脱离了[政府有关机构名称]的管辖。 三、公司战略 探讨一下你公司所面临的主要机遇，这些机遇促使你为之融资。目前情况下，产品生产线和技术能力会发挥有效作用吗？大约投入成本是多少？时间进度如何划定？风险程度如何？销售状况的变换或技术许可的发布以及市场品牌的下落，等等因素。 [具体的市场名称]市场形式十分复杂，我们的[具体产品名称]产品在上述[各个市场]未来两年内的状况是[在此详述]。 或者 新技术的全面应用将使我们的[具体产品名称]产品扭转[具体的市场]市场局面。所以，我们的产品有在当今[具体的市场名称]市场上继续占领的机会。 [你公司或项目名称]的市场战略是将本公司（或项目）变成[具体商品名称]的主导生产与供应商，配合[具体的工具或手段],可使我们的[顾客/用户][做什么?结果如何?带来何种益处?][你公司或项目名称]将在[何种工业领域、市场、专业市场、适当的范围内]以它的[核心技术，知识和专门技术]去支配[具体的市场名称]市场，包括[说明在哪些方面][详见图1：市场，图2：扩大市场，图3：组成]。目前[有多少]具有战略性的生产线被认为有能力占领目标市场[或适当的地位]。全部生产线以[按照生产层次、包装形式和销售渠道，其核心技术和生产商]的方式构成了全部股份。 以下利用一段文字阐述各自的目标或目的。使用图解方式说明（详见第九章样本格式例子）。要知道，一份图表有时胜过上千个文字叙述，它可帮助你全面思考。并使你做出最终结论，以施展你的战略部署。

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