国际工程，国际工程评标按照工作内容一般分为

1，国际工程评标按照工作内容一般分为

国际工程评标按照工作内容一般分为行政性评审、技术评审和商务评审3个层次

国际工程评标按照工作内容一般分为

2，国际工程合同管理与国际工程项目管理的联系和区别

1、联系：国际工程合同管理是整个国际工程项目管理模块的核心。所有的国际工程项目管理工作都是围绕着如何圆满地完成合同而展开。合同管理的成功与否，直接决定着工程是否能顺利进行。2、区别：国际工程合同管理是指参与国际工程项目的各方应在合同实施过程中自觉地、认真地遵守所签订合同的各项规定和要求，按照各自的职责，行使各自的权力，履行各自的义务，维护各方的权利，发扬协作精神，处理好伙伴关系，做好各项管理工作，使项目目标得到完整的体现。国际工程项目管理是在知识经济时代，顺应经济全球化趋势和要求由工程管理和外语（英语）结合培养产生的。

国际工程合同管理与国际工程项目管理的联系和区别

3，国际工程承包与普通的商品贸易的区别

不明白啊 = =！

国际工程承包的贸易性质是技术和劳务的输出，而商品贸易主要是货物商品的输出，输入。

国际工程承包与普通的商品贸易的区别

4，国际工程的范畴

国际工程的范畴是一个工程项目从咨询、投资、招投标、承包(包括分包)、设备采购、培训到监理各个阶段的参与者来自不是一个国家，是国际劳务合作的一种方式。国际工程的特点：(1)国际工程是一项跨国性的经济活动，涉及到不止一个国家和参与单位的经济利益，因而合同中各方不容易互相理解，容易产生矛盾与纠纷。(2)严格的合同管理。由于不是一个国家参与，就不大可能完全靠行政管理，而是采取国际上业已形成多年的，行之有效的一整套合同管理办法。使用这套办法从工程准备到招标，虽然花费时间较多，但却为以后订好合同，从而在实施阶段严格按照合同进行项目管理，打下一个良好的基础。(3)风险与利润并存。国际工程是一个充满风险的事业，每年国际上都有一批工程公司倒闭，但是国际工程市场也有一定的利润，因此一个公司要在这个市场中竞争与生存，就需要提高公司本身的素质。(4)国际工程市场是从西方发达资本主义国家到国外去投资，咨询，承包开始的，他们凭借着雄厚的资本，先进的技术与管理水平以及多年的经验，占有绝大部分国际工程市场，因而发展中国家要打入这个市场就要付出加倍的努力。(5)具有合同主体的多国性;货币和支付方式的多样性;国际政治，经济影响因素的权重明显增大;规范标准庞杂，差异较大。

5，国内与国际工程的主要区别有哪些

国际工程承包市场及其特点：自20世纪80年代初至今，由于各国承包商数量的不断增加和各国因出现不同程度的经济困难所导致的法宝数量的减少，以及各国对本国承包市场保护的加强，国际工程承包市场出现了以下特点：1，竞争激烈，利润下降。2，承包商对国内市场的依靠加强。3，市场保护措施日益加强。4，带资投标，延期付款和实物交付的做法日益普遍。5，承包项目由劳动密集型向技术密集型转化。

6，什么是国际工程国际工程的特点是什么

定义就是解释是什么意思。工程就是解释工程的意义。工程是科学和数学的某种应用，通过这一应用，使自然界的物质和能源的特性能够通过各种结构、机器、产品、系统和过程，是以最短的时间和精而少的人力做出高效、可靠且对人类有用的东西。定性这里是一个理论学的范畴。定性是用于一种比较分析，定性分析重点在物质或者事件的本质，对物质或者事件的性质进行分析。定义和定性是为了更好的了解工程内容和性质。

国家eduask工程师是国家工业和信息化部、国家教育部、国家人力资源和社会保障部三部委联合认证，微软、sun、autodesk三大it厂商大力支持，由华育国际负责实施，并接受消费者保护基金会全程监督，于2006年在人民大会堂启动的专项it人才培养项目。2008年，国家eduask软件工程师项目正式纳入“国家653工程”，成为国内培养企业级应用工程师的中坚力量。2009年，应1000家成长型的it企业的委托，实施机构华育国际采用"订单实训"模式,启动了为1000家企业培养10000名企业级应用型it人才的计划，即“千企万人就业援助计划”。

7，国际工程常用的招标方式有哪些种

可归纳为如下四种类型一、国际竟争性招标国际竞争性招标系指在国际范困内，采用公平竞争方式，定标时按事先规定的原则，刘一所有具备要求资格的投标商一视同仁，根据其投标报价及评标的所有依据，如工期要求，可兑换外汇比例(指按可兑换和不可兑换两种货币付款的工程项口)，投标商的人力、财力和物力及其拟用于工程的设备等因素，进行评标、定标。采用这种方式可以最大限度地挑起竞争，形成买方场，使招标人有最充分的挑选余地，取得最有利的成交条件。国际竞争性招标是口前世界上最普遍采用的成交方式。采用这种方式，业主可以在国际场上找到最有利于自己的承包商，无论在价格和质量方而，还是在工期及施工技术方而都可以满足自己的要求。按照国际竞争性招标方式，招标的条件由业主(或招标人)决定，因此，订立最有利于业主，有时甚至刘一承包商很苛刻的合同是理所当然的。国际竞争性招标较之其他方式更能使投标商折服。尽管在评标、选标工作中不能排除种种不光明正大行为，但比起其他方式，国际竞争性招毕竟因为影响大，涉及而广，当事人不得不有所收敛等等原因而显得比较公平合理。国际竞争性招标的适用范困如下。 1.按资金来源划分根据工程项口的全部或部分资金来源，实行国际竞争性招标主要以下情况: (1)由世界银行及其附属组织国际夕卜发协会和国际金融公司提供优惠贷款的工程项口。 (2)由联合国多边援助机构和国际夕卜发组织地区性金融机构如亚洲夕卜发银行提供援助性贷款的工程项口。 (3)由某些国家的基金会如科威特基金会和一些政府如日木提供资助的工程项口。 (4)由国际财团或多家金融机构投资的工程项口。 (5)两国或两国以上合资的工程项口。 (6)需要承包商提供资金即带资承包或延期付款的工程项口。 (7)以实物偿付(如石油、矿产或其他实物)的工程项口。 (8)发包国拥有足够的自有资金，而自己无力实施的工程项口。 2.按工程性质划分按照工程的性质，国际竞争性招标主要适用于以下情况: (1)大型土木工程，如水坝、电站、高速公路等。 (2)施工难度大，发包国在技术或人力方面均无实施能力的工程，如工业综合设施、海底工程等。 (3)跨越国境的国际工程，如非洲公路，连接欧亚两大洲的陆上贸易通道。 (4)极其巨大的现代工程，如英法海峡过海隧道，日木的海下工程等。二、国际有限招标国际有限招标是一种有限竞争招标。较之国际竞争性招标，它有其局限性，即投标人选有一定的限制，不是任何刘一发包项口有兴趣的承包商都有资格投;有限招、包括两种方式。 1一般限制性招标：这种招标虽然也是在世界范困内，但刘一投标人选有一定的限制。其具体做法与国际竞争性招标颇为近似，只是更强调投标人的资信，采用一般限制性招标方式也应该在国内外主要报刊上刊登广告，只是必须注明是有限招标和刘一投标人选的限制范困。 2.特邀招标：特邀招标即特别邀请性招标。采用这种方式时，一般不在报刊上刊登广告，而是根据招标人自己积累的经验和资料或由咨询公司提供的承包商名中由招标人在征得世世界银行或其他项口资助机构的同意后刘一某些承包商发出邀请，经过刘一应邀人进行资格预审后，再行通知其提出报价，递交投标书。这种招标方式的优点是经过选择的投标商在经验、技术和信誉方而比较可靠，基木上能保证招标的质量和进度。但这种方式也有其缺点，即由于发包人所了解的承包商的数口有限，在邀请时很可能漏掉一些在技术上和报价上有竞争力的承包商。国际有限招标是国际竞争性招标的一种修改方式。这种方式通常适用以下情况: (1)工程量不大，投标商数口有限或考虑其他不宜国际竞争性招标的正当理由，如刘一工程有特殊要求等。 (2)某些大而复杂的目专业性很强的工程项口，如石油化工项口。可能的投标者很少，准备招标的成木很高。为了节省时间，又能节省费用，还能取得较好的报价，招标可以限制在少数儿家合格企业的范困内。以使每家企业都有争取合同的较好机会。 (3)由于工程性质特殊，要求有专门经验的技术队伍和熟练的技工以及专门技术设备，只有少数承包商能够胜任。 (4)工程规模太大，中小型公司不能胜任，只好邀请若十家大公司投。 (5)工程项口招标通知发出后无人投标，或投标商数口不足法定人数(至少二家)，招标人可再邀请少数公司投。 (6)由于工期紧迫，或由于保密要求或由于其他原因不宜公开招标的工程。三、两阶段招标这种方式适用于大型的复杂的项目，先要求投标人投“技术标”，即进行技术方案招标。评标后淘汰其中技术不合格者，技术标评标通过者，才允许投商务标。有时也可以采取在投标时投标人将技术标与商务标分两袋密封包装，评标时先评技术标，技术标通过者，则打开其商务标进行综合评定；技术标未通过者，商务标原封不动地退还给投标人。四、议标，也称谈判招标或指定招标。适用于工期紧、工程总价较低、专业性强或军事保密工程，有时对专业咨询、设计、指导性服务或专用设备、仪器的安装、调试、维修等也采用这种方式。这种方式的优点是节约时间，可以较快地达成协议，开展工作。缺点是无法获得有竞争力的报价。

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