怎么操作考勤系统软件，如何选择考勤软件主要看什么

1，如何选择考勤软件主要看什么

建议喔趣，目前，很多生产制造业，连锁零售业、餐饮行业等都使用了喔趣智能自动排班考勤系统，全程软件操作，独创的模拟算法，智能自动排班、识别班次，无需人工手工排班，大大简化了操作流程，让HR工作中非常方便快捷，可以很轻松管理员工考勤。

选择考勤软件，一定要结合公司的实际来选择，看公司的规模大小，如果公司人员很少，选择考勤机配套的考勤软件就可以了。如果人员多，上班班次复杂，员工经常倒班，上班不固定，就要选择全易通智能考勤系统软件，可以满足工厂企业客户的多种需求，含人事，考勤、工资、验厂ab帐，门禁、就餐等模块。

如何选择考勤软件主要看什么

2，zkteco考勤机使用方法 zkteco考勤机如何使用

1、要确保考勤机和安装了ZKTeco软件的PC在同一网段。然后打开考勤软件。选中我们的设备(如果有多个设备，在右边可以看到设备编号的)，选中“连接设备”。 2、右下角连接成功后，在左侧选择“从设备下载记录数据”，把设备上的最新数据下载到本地pc上面来。下载完毕后，其实就可以断开连接了，后面的操作本地都可以进行了。 3、再用鼠标点击“统计报表”。这时候会弹出一个新的窗口，然后就可以在这里进行导出报表的操作了。 4、在左边的下拉框选中想要导出的分组，点击“查询统计”。下面的一排选项卡，可以针对每天的考勤数据进行不同指标做出统计，可以根据需要自由选择。然后点击“导出数据”。 5、在左边弹出的多选框中，可以勾选出导出的Excel需要保留的列名，然后点击确认选择想要保存的位置就可以导出了。

zkteco考勤机使用方法 zkteco考勤机如何使用

3，怎样把自己设成考勤机管理员

则科指纹考勤系统，即可以在考勤机上通过莘菜单设置，又可以在软件中指定后下载，取消管理员身体也类似。以上仅供参考。

以前我们是在考勤机上编辑用户时可以修改人员类别,现在使用专业的ZK-HRMS人力资源管理软件,我喜欢直接在软件中操作.步骤:登录系统---设备----名单管理----双击某个人员记录---弹出管理员设置功能----下传名单按钮----弹出机具选择----选择目标机具----确认即可.下图:

用管理员身份进入用户管理，先重新把自己设成管理员，再把别的用户或管理用户删掉。还要同时把电脑上的考勤系统内也同步删除！

考勤机现在有管理员吗？有的话可以让他帮你设置，没有的话直接进菜单栏里面就可以设置了

怎样把自己设成考勤机管理员

4，怎么做考勤管理系统

考勤管理系统推荐选择苏州盖雅信息技术有限公司旗下的盖雅实时考勤云，该软件将各种复杂规则在一个考勤系统平台管控，满足集团型多业态企业考勤需求。盖雅实时考勤云异常自动实时校验，化被动考勤为正向工时管理，轻松管理请休假，营造和谐的员工关系：1、打卡比对班次并自动实时校验，实时生成异常并提醒；2、考勤异常及时主动处理，主管现场管理更清楚，员工自主管理更便捷；3、预置各国法定节假日及各地制度；4、可自定义各类假别各种规则和优先级，并实时计算生成、释放、结转和失效；5、审批流程实时自动，规则自动触发。盖雅实时考勤云是一款覆盖多人使用的劳动力管理APP，日活跃用户超过50万，24个国家与地区、8种语言。高效排班打卡，查看工时和薪资结果，构建和谐员工关系。想要了解更多关于考勤系统的相关信息，推荐选择苏州盖雅信息技术有限公司。苏州盖雅信息技术有限公司是一家提供全球劳动力管理云服务的中国公司，以科技让劳动力更高效为使命，通过劳动力管理和灵活用工云平台，助力全新劳动力结构下的企业数字化转型。

5，服服考勤系统软件怎么用

可以配合最新上市的服服1号智能前台一起使用。你可以去服服官网注册，注册之后对接客服人员，会教你如何详细操作。

尊敬的联想用户您好！根据您的描述，建议您联系联想服务中心进行检测，服务中心具体地址及联系电话请您参看如下链接：（建议您去前先联系服务中心） http://support1.lenovo.com.cn/lenovo/wsi/station/servicestation/default.aspx?intcmp=midh 更多问题您可以咨询idea论坛：lenovobbs.lenovo.com.cn think论坛：thinkbbs.lenovo.com.cn 联想乐社区：http://bbs.lenovomobile.com/forum.php 期待您满意的评价，感谢您对联想的支持，祝您生活愉快！

6，考勤管理程序如何使用

考勤机安装步骤一．硬件连接： 1．机器连接方法：首先，将考勤机用数据线与计算机串口连接好。然后，插上电源并打开考勤机电源开关，硬件连接和通信设置即告完成。二．软件安装： 1．执行安装光盘中setup.exe安装程序．亚圣6.0和7.0软件适用：YS-100B型、YS-100A型、YS-100A+型感应式考勤机．亚圣8.0软件适用： YS-100APro+、YS-100BPro+型感应式考勤机．亚圣8.12软件适用：YS-200A型感应式考勤机．默认安装在"C:\Program Files\亚圣考勤机管理软件”目录下，也可手动修改安装目录到您想要安装的地方．三．软件使用： 1．打开考勤程序，选择默认用户名<yasheng>,口令<无>，直接点确定即可． 2．考勤机管理： 2.1 <机器设置>→输入<考勤机号>（机号在考勤机背面）→输入<考勤机位置>（如：门卫）→点击<保存> 2.2 <时间设定>→选中考勤机→<设置>（此项操作包括“系统”和“人工”两个选项:“系统”是指使用计算机内部的时钟。选择正确的机器号和串口，直接点 “设置” 即可将考勤机的时间设置系统默认时间。 “人工”是指由使用者自行给考勤机设定一个时间。首先选中“人工设置”选择框，修改日期和时间，然后选择对应的机器号和串口，点 “设置”按钮，即可将考勤机时间设置为人工修改后的时间） 3．人事管理： 3.1 <部门管理>→选中<公司部门>→点<增加>→输入相应的部门编号和名称→点击<保存> 3.2 <职员管理>→点击<增加>→输入编号、姓名、所属部门（必须录入的编号）→点<保存> 4．考勤设置： 4.1 <职员卡>→发卡有机器发卡和手工录入两种方法:手工录入是利用键盘输入卡号，录入后要按“Enter”键，保存。机器发卡是利用机器以读卡的方式录入，可以按照部门发放，可以不分部门，或是根据职员的编号按顺序发放 4.2 <班次设定>→点击<增加>→输入编号、名称、上班时间→点<保存>

7，手机考勤是怎么操作的

手机考勤其实很简单，只要下载一个手机考勤软件就行了，口袋助理的手机考勤功能就很强大

直接下载“签到荚”，如后安装注册就行了。

公司用的考勤管理系统有对接APP端的话，员工就可以下载用于考勤打卡啦~服服云考勤管理系统就有APP端，服服APP用于打卡、申请休假加班等、查看自己的考勤

手机考勤是利用手机客服端上传外勤数据至电脑客服端的一种方式，通过手机可以上传外勤数据,差旅情况，员工外勤情况报告。手机考勤采用ssl传输加密技术，可以在手机客户端与后台系统服务器、pc与后台系统服务器之间搭建基于ssl的传输通道，保证数据传输的私密性。通过在外勤人员手机当中安装移动考勤客户端，利用gps加lbs双重定位，位置信息准确率高达百分之九十五。我们公司员工现在是在使用的e掌控手机考勤软件，效果还可以。节省了蛮多管理上的成本。

8，考勤打卡机怎么用

各个品牌的考勤机操作大致相同，软件操作细节略有不同，给一份参考下：一、开始使用 1、在A1考勤管理系统的人员录入模块录入人员资料，注意入职日期要正确； 2、在考勤机上注册各个员工的卡片，登记号码要和A1考勤管理系统中对应人员一致； 3、把考勤机和电脑用线连接起来，在A1考勤系统的人员注册处获取所有注册信息（把指纹考勤机中注册的卡片读回电脑做备份），再选择所有人写入指纹及姓名，可以把姓名写到考勤机，用工按指纹就显示它对应的登记号码和姓名了； 4、员工就可以进行日常考勤签到了； 5、数据维护-备份；二、月底考勤统计 1、设置下班次时间，在人员录入模块设置每个人员的默认班次（初次设置后，以后就不用设置了）； 2、把指纹考勤机和电脑用线连接起来，在A1考勤管理系统的终端管理中采集数据，采集后应该在考勤报表-刷卡明细表中可以看到考勤记录； 3、在请假公休加班登记模块登记当月员工异常考勤（请假、出差、公休等）； 4、在补签到登记模块登记员工实际出勤而忘记在考勤机考勤的时间； 5、在考勤报表模块进行考勤处理； 6、查看日考勤明细表（每个人当月每天的考勤明细）； 7、查看月考勤统计表（每个人每月的考勤统计）； 8、数据维护-数据备份；

9，全易通员工考勤管理怎么用

对于企业来说，拥有一个良好的员工考勤管理系统是很有必要的，今天为大家介绍全易通考勤机来协助企业工作。全易通员工考勤管理怎么用？下面为大家带来全易通考勤机教程。全易通员工考勤管理怎么用？全易通考勤机教程新购机用户需要学习如何采集指纹，指纹采集完成后即可正常使用考勤机。 1．把考勤机通电，打开机器，使机器处于正常工作状态。 2．在考勤机操作面板上按主菜单 [MENU] – [用户管理] – [用户登记] – [指纹登记]，屏幕提示“新登记？” ，按 [OK]键，这个时候要输入员工的工号，输入后按 [OK]确认，此时屏幕提示：“请放手指”。 3．放手指时要注意，被采集者身体相对考勤机要站正。把从指尖开始2/3位置指肚非常饱满的平放在采集器玻璃片上，不要滑动手指，轻轻用力按压，听到“嘀”的一声移开手指，同样进行第2次第3次按压，按压3次为采集了一枚完整的指纹 4．3次按压完成后，按 [OK] 保存。此时屏幕提示：新登记？我们可按 [ESC] 键，进行备份登记，每个员工可以采集至少2枚指纹，以备其中一个有磨损破裂时使用。 5．备份完成后，按 [OK] 保存，此时屏幕提示：“继续备份吗？”如果要继续进行备份请按 [OK]，要结束备份请按 [ESC] ，并进行下一个员工的指纹登记 6．指纹登记完成后，即可使用所登记的手指进行指纹考勤。依照采集指纹时的按压方法进行即可。按压后，屏幕显示员工的工号，并伴随有机器语音提示“谢谢”。如果按压不成功，则有语音提示“请重按手指”，此时请重新按压手指或更换另一手指按压。 7．在上面第6步操作中，我们只看到了员工的工号，没看到姓名，实际上是可以显示员工的姓名的。请进行以下步骤。 8．在计算机上安装考勤管理系统。放入安装光盘，按屏幕提示进行安装即可，注意要把程序安装路径更改为D盘 9．把考勤机和计算机进行连接。考勤机和计算机的通讯方式有RS232、RS485、TCP/IP、USB数据线4种直连方式。 10．打开全易通考勤管理系统，选种设备名称及相应的连接方式，点 [连接设备]按钮，这进指纹机与电脑就会连接上，可下载数据，上传人员信息。指纹考勤软件使用基本流程： 1、你首先把部门资料、人事资料，这些资料全部弄好（包括员工编号、姓名、卡号、部门、就职日期等等） 2、再把公司上班下班的作息时间定义好，考勤规则班次设置好，人员班次分配好 3、以上弄好后，员工上下班打卡，从指纹考勤机导出来的考勤数据记录，进行数据统计，统计完成后，你就可以看考勤明细表，考勤日报表、考勤汇总表、考勤异常表，加班统计表，请假汇总表等。

10，关于人力资源考勤系统怎么操作

问题1：企业人力资源的战略意识不能有效的转化为战略管理能力，人力资源战略管理能力的缺失又使得企业人力资源难以支撑企业核心竞争力的形成解决： 1.企业家与经营管理团队的人力资源战略意识与思维,高层企业团队领导力的培育与开发（人力资源管理的第一责任人是CEO，企业家的角色转型）。 2.构建具有战略意义的人力资源组织体系与人力资源决策机制与程序（董事会人力资源的责任承担与组织设计，高层经营团队人力资源委员会）3.企业研究和制定具有操作性的战略性人力资源规划（人力资源愿景与战略目标，实现愿景与目标的策略、行动计划等） 4.全面提升企业人力资源专业职能部门的人力资源战略方案制定能力（人力资源管理者的战略伙伴角色与战略管理能力建设） 5.战略性人力资源管理责任与能力体系的构建（目标责任、核心人才队伍、人才结构优化） 6.战略性人力资源规划的监控系统与绩效评估体系（人力资源战略的制度保障）问题2：人力资源管理的权力驱动而非市场与客户价值驱动，人力资源管理责任能力体系的缺失导致人人追逐经营职务与权力而非经营责任与能力，人力资源管理变革的行政驱动（人才政绩工程）解决： 1.员工是客户，为客户提供人力资源产品与服务，构建分层分类的人力资源管理体制； 2.关注员工需求，强化与员工的沟通与知识经验共享系统的建立 3.从权力利益为中心到责任能力为核心的人力资源管理体系的建立 4.人力资源专业只能部门要从权力中心走向服务中心（客户服务导向与服务心态、员工服务体系的建立、员工的权益保障与劳资关系中的人力资源部的价值立场） 5.持续提升人力资源职能部门人员的专业技能和服务能力问题3：员工创业激情衰减，激励与动力不足，职业通道狭窄，单一的薪酬模式难以满足不同层次、不同类型员工的需求；长期激励与短期激励的矛盾、当期收入与预期收入的矛盾；考核与薪酬脱节解决： 1.以“人才价值本位”替代“官本位”，尊重人性，尊重人的价值。 2.提高人力资源管理产品与服务的组合和创新能力，通过人力资源机制与制度的持续创新，为不同层次、不同种类的员工提供个性化的人力资源系统解决方案，实现人力资源产品与服务的精细化组合管理 3.为员工提供多元的价值分配形式（包括：机会、职权、工资、奖金、福利、期权、利润分享、学习、信息分享、认可、荣誉等）。 4.开放多种职业通道。 5.人才的分层分类的管理与多样化的雇佣模式及激励模式问题4：人才管理粗放，管理成本居高不下，人均效率与系统效率低下,冗员与人才短缺并存。解决： 1.核心人才队伍建设。要依据人才对企业的战略性贡献以及人才的稀缺程度，区分企业核心人才，对最能创造价值、决定企业核心竞争力的核心人才要进行有效的开发与利用。 2.优化企业内部人才结构，建立动态的人才优化配置机制与制度。 3.建立员工胜任力模型，提高员工适岗率，实现人与岗位的动态匹配。 4.建立多种职业通道，打破“官本位”、“学历本位”、“职称本位”，强化员工能力建设。 5.建立企业内生经验与知识共享系统，推进员工行为的职业化和工作的程序化、标准化、模板化。 6.依据企业核心竞争力的要求，培育和开发员工的核心专长与技能，建立分层分类的培训体系与分层分类的培训效果评估体系，将培训需求与培训效果评估的责任延伸到一线管理者以及员工身上。 7.从单一的掠夺人才到致力于人才环境的优化。问题5：基于系统效率的困惑。人力资源管理“头痛医头，脚痛医脚”，改革多动症。人力资源专业职能模块各自为政，人力资源的业务难与企业的其他业务相互衔接，人力资源机制、制度不配套。解决： 1.基于战略的人力资源管理系统的整合与管理（四大机制、四大支柱、六大系统、一个核心、一个最高境界）； 2.牵引机制，竞争淘汰机制，激励机制，评价约束机制四大机制的引入，使人才始终处于激活状态； 3.科学化、系统化并具执行力的制度设计，保证机制的作用发挥； 4.面向客户的人力资源产品与服务流程设计，提高人才产品与服务的速度与效率； 5.创新人才管理技术，提升人力资源开发与管理的有效性及系统效率。 6.将人力资源与文化管理融为一体,创新文化管理，提高员工的自我开发管理能力

按说明书操作

应该有说明书的，而且考勤系统的供应商也应该有售后教会的服务的

平谷开源科技那有人力资源证培训，在消防队路口向南200米路东希望采纳

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