迟到者，介绍他人的礼仪

1，介绍他人的礼仪

先自我介绍，1、介绍的顺序，位低者先介绍，（主人向客人先介绍，男士向女士先介绍，晚辈向长辈先介绍）2、先递名片再介绍3、长话短说，语言精练4、第一次介绍单位和部门时要使用全称为他人作介绍1、谁当介绍人，争得双方同意（家里来客人，女主人做介绍；2、注意前后顺序，先介绍主人，客人有先知情权，先绍男士后介绍女士，先介绍晚辈后介绍长辈，先介绍位低再位高者握手前后顺序：位尊者居先，先伸手，女士先伸手，长辈先，上级先宾主握手：客人到来时主人先伸手同，客人走时先伸手位次排列五通则：面门为上，居中为上，前排为上，以右为上，以远为上（离门）

尊者居后原则把地位低者介绍给地位高者把年轻者介绍给长者把主人介绍给客人把男士介绍给女士把迟到者介绍给早到者介绍时动作：手心向上，介绍时一般应站立，特殊情况下年长者和女士可除外，在宴会或会谈桌上可以不起立，微笑点头示意即可。

介绍他人的礼仪

2，迟到者先来是什么 意思

迟到者先来意思是本来得比规定的时间晚的人。迟到者意思是则指私人聚会、饭局、约会、私人事务的处理等等，引证解释指到得比规定的时间晚。先来，读音为xiānlái，汉语词语，意思是本来；原来。所以迟到者先来意思是本来得比规定的时间晚的人。

迟到者先来是什么意思

3，善始者众善终者寡是什么意思

该句源于司马迁《史记·乐毅列传》，意思是：善于开始的人很多，而能够坚持到最后的人却很少。近日，沈大师火了起来，他是一个衣衫褴褛，蓬头垢面的流浪汉。虽然是个流浪汉，但是他知识面很广，面对陌生人的镜头侃侃而谈，告诫人们“善始者众，善终者寡”。那善始者众，善终者寡是什么意思呢？该句出自《史记·乐毅列传》:“臣闻之，善作者不必善成，善始者不必善终。”意思是能善于开始的人很多，但是大部分不能坚持到最后。还有句成语是善始善终，意思做任何事，一定要有始有终。一件事情开始只需要一个想法和一点冲动，新鲜感驱动着人们积极投入新事业。但是过程中遇到的各种问题会让你怀疑，烦躁，失去最初的热情。到最终经常出现的情况是你早已把投入这项事业的初衷抛诸脑后，只是因为你已经投入很多成本而不愿放弃，勉力支撑。这时候只要有人给你一个看似不错的理由，你一定会迫不及待地接受它，尽快摆脱这些恼人的事情。所以，当你认真投入一件事时，务必要充分地研究，冷静地做决定，并坚信自己的判断。这样才能对抗过程中各种挫折，惰性以及怀疑等等负面情绪。越接近终局，压力越大的时候越需要更加地审慎，敏锐，大胆。要从疲倦和烦躁中抽离出自己，回到最初的动机，做出最佳的判断。不到最后一刻，绝不能有一丝放松。

善始者众善终者寡是什么意思

4，迟到的50个理由

堵车，车烂，车上抓小偷，没带书包回家拿书包，上厕所，上厕所没带纸，睡着了，家里着火，路上遇到坏人，路上遇到盲人帮忙，昨天晚上失眠，生病，路上来月经没带卫生巾，路上被鸟拉屎在头上。额，一时想不起了。也是理由。故意的。

迷路，瞬间失忆，看到美女，等红灯，路上发呆，东西忘带回去拿，东西丢了，走错教室，突然胃疼，掉进河里，踩到狗屎，捡到一毛给警察，被车撞了，把人撞了，裤子穿反，没穿内裤，帮小朋友系鞋带，鞋子穿错了，吃早餐慢，遇美女被搭讪，见美女想搭讪，突然心脏病发作，车子漏气，闹钟没响，被窝太暖，见义勇为，

起不来起不来起不来起不来起不来起不来起不来起不来起不来起不来起不来起不来起不来起不来起不来起不来起不来起不来起不来起不来起不来起不来起不来起不来起不来起不来起不来起不来起不来起不来起不来起不来起不来起不来起不来起不来起不来起不来起不来起不来起不来起不来起不来起不来起不来起不来起不来起不来起不来起不来起不来起不来起不来起不来起不来起不来起不来起不来起不来起不来起不来起不来起不来起不来起不来起不来起不来起不来起不来起不来起不来起不来起不来起不来有50个了吧，就是这个原因，没有别的

路上堵车，路上见了一个小偷帮忙抓小偷去了，扶老奶奶过马路，送迷路的小孩回家，见一个孕妇摔倒了帮忙送医院了，路上捡到1元钱交派出所耽误了，晚上睡不着吃了点安眠药早晨起晚了，钱包被偷了没钱做车走着来的所以来晚了，路上车抛锚了，没赶上车所以来来晚

5，房地产企业的制度

行政制度一、员工守则：为维护公司利益和声誉，保障销售工作顺利进行，特制定本守则。1、销售人员必须遵守国家法律、法规、自觉维护公司利益，不谋求公司制度规定之外的个人利益。2、销售人员必须敬业爱岗，尽职尽责，勤奋进取，按质按量完成销售任务。3、销售人员之间应团结合作，密切配合，发扬团队精神，建立良好的合作关系。4、待人接物热情有礼，着装礼仪整洁大方，自觉维护良好的办公环境，保持统一规范的办公秩序。5、保守公司机密，以公司利益，客户利益为重，不得从事有损公司利益，客户利益的活动。二、考勤制度1、工作时间 9：00—18：00用餐时间：每次不得超过30分钟2、休息制度销售部为每周六天工作日，销售人员原则上每周休息一天。销售经理在展会、广告发布日、推广促销活动等特殊情况，可另行安排作息时间。3、考勤制度（1）、迟到：迟到者每次罚款20元，三次以上者罚款50元；10分钟以上1时以内，每次罚款50元；1小时以上作旷工1天处理；每月累计迟到三次记旷工一次。（2）、早退：早退者每次罚款20元，三次以上者罚款50元，1小时以上作旷工1天处理；每月累计早退三次记旷工一次。（3）、旷工：未经提前请假，私自不来上班者按旷工处理，旷工一次罚款50元，一个月内累计三次将予以除名。（4）、病假：员工病假须提前通知销售经理，并在康复上班时出具医院诊断证明。一个月内病假两天内不扣工资，两天以上病假扣除当天工资。（5）、事假：事假必须提前1天以书面形式通知销售经理，经批准后方可执行，未经批准，擅自离岗，以旷工处理。事假不得超过1天，超期请假须经公司总经理批准，方可离岗。超期离岗者，以旷工处理。超期四天以上，视为自动离职。事假期间扣除当天工资。（6）、外出：员工外出办理与工作相关事宜，须向销售经理请示，获得批准后方可外出，并应在办完事情后，立即返回，不得利用外出时间办理与工作无关的私人事宜，未经批准私自外出按旷工处理。（7）、脱岗：无故不在自己当值的岗位上的，视为脱岗，给予20元/次罚款处罚，每月累计三次者按旷工一次处理。4、考勤管理（1）、销售部考勤由公司行政部、现场销售主管如实记录，于次月2日前统计汇总，上报公司行政、财务部。（2）、事假、病假、休息、离岗前必须填写工作交接单，离岗人员与指定人员进行工作交接，以保证工作的连续性。未填写工作交接单，处以100元/次处罚。（3）、外出前必须填写外出事由登记表，未填写者以旷工处理，用餐前必须填写用餐登记表，未填写者以用餐超时处理，处以20元/次罚款。5、着装要求：现场人员按公司规定统一着装。三、行为规范及违规处罚行为规范1、上班时间未经批准不得私自脱岗外出。离开岗位，要向主管或销售经理报告。2、上班时间不得在销售接待区喝水、吃东西、吸烟。3、不得在工作时间阅读与工作无关的书籍、报纸、杂志。4、不得在工作时间从事娱乐活动，不得打牌、下棋、玩电子游戏等。5、不得在客户视线范围内化妆。6、不得在上班时间睡觉。7、不允许长时间接打私人电话。8、不允许在办公区内高声喧哗，谈笑，不得闲聊与工作无关的事情。9、不允许着装不齐，衣衫不整上岗。10、不得在销售资料上乱涂乱画。11、不允许使用客户专用纸杯。12、上班前及上班时间不得饮酒。13、不得搬弄事非，挑拔同事间的关系。14、不允许销售人员做私单，替客户炒房，从中谋取利益；15、严禁使用公话拔打信息台或私人长途电话的；16、杜绝和客户争吵现象；违规处罚1、违反上述第1-11条者，处以20元/次罚款处罚；三次以上处以50元/次罚款处罚；2、违反上述第12条者，停岗一天，并处以100元/次罚款处罚；违反、二次以上者，予以辞退处罚；3、违反上述第13条者，予以辞退处罚；4、违反上述第14条者，予以辞退处罚；5、违反上述第15条者，除赔付相应话费外，另处该话费2倍的罚款。6、违反上述第16条者，处以100元/次罚款处罚；二次以上者，予以辞退处罚；二、离职人员管理1、由于个人原因辞职须提前7日向销售经理递交辞职申请，经销售经理及公司总经理批准后，方可办理离职手续。2、离职人员辞职必须填写销售部辞职申请表，交还公司发放的办公用品，由销售经理及公司行政部核实确认。由财务部核实离职人员的考勤、工资、佣金、欠款及扣款情况，并签字确认。3、离职人员辞职必须填写辞职工作交接单，将己认购客户、意向客户名单移交给销售经理，销售经理可根据实际情况或离职人员建议将客户分配给在职销售人员。由主管填写离职人员客户移交单，交接双方签字确认，报销售经理批准。4、离职人员按实际完成情况计提相应佣金。剩余部份的工作由移交接收人完成并计提该部份佣金。若离职人员在离职后由于客户原因发生退房，则已发入佣金将从被移交人员处扣除。

在市场经济条件下，房地产企业要正常运行，除了建立科学的组织结构外，还必须通过改革，建立起产权清晰、权责分明、政企分开、管理科学为鲜明特征的现代企业制度。根据这一根本制度的要求，还必须设计与房地产企业的基本特征相适应的具体管理制度。根据现代企业制度的要求，房地产企业运行的特点，其具体管理制度的主要内容有以下几个方面：1、开发经营管理制度。这是房地产开发企业的主要制度，如房地产开发工作管理制度；项目前期工作管理办法；房屋营销工作管理制度；材料管理工作制度；计划工作管理制度；计量工作监督制度；合作开发商品房管理制度；拆迁补偿工作管理制度等。2、工程技术管理制度。这是有关工程技术方面的制度，主要内容有：规划、设计和报建工作制度；图纸审核管理制度；工程质量管理制度；设计招标制度；工程项目管理制度；配套工作管理制度；安全生产责任制度；图纸、技术资料管理制度等等。3、经济核算管理制度。这是有关财务、资金使用方面的制度，主要内容有：财务工作管理制度；成本工作管理制度；会计核算工作管理制度；经济活动分析工作管理制度；审计工作管理制度；现金管理制度及差旅报销制度等。4、行政人事管理制度。这是公司有关行政人事方面的管理制度。主要内容有：秘书工作管理制度；文印、文件工作管理制度；档案管理制度；人事工作管理制度；职工考勤管理制度；办公用品管理制度；机动车辆管理制度；公司用工制度；干部与技术人员考核晋升制度；职工食堂等的后勤方面的管理制度等。5、物业管理制度。这是有关物业管理、售后服务、租赁等方面的管理制度。主要内容有：商品房售后管理制度；住宅小区管理制度；房产管理制度；房产租金管理制度；房屋维修管理制度等。

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