企业建立科学的企业领导体制和组织管理制度，调整所有者、经营者和员工之间的关系，形成激励和约束相结合的管理机制,一种产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的新型-1制度其主要内容包括:企业法人制度、企业,现代企业制度是指市场经济，以完善企业法人制度为主体，承担有限责任。
法律分析:完整的公司管理条例制度包括以下内容:1。行政管理，包括考勤管理、印章管理、着装管理、后勤管理、卫生管理、安全管理、档案管理、人力资源管理、办公设备管理、办公用品管理、社会保障、工资福利、岗位职责等等。2.财务管理，包括:现金管理、费用支出、差旅费标准、电话费标准、账簿报表管理、数据统计分析、计量管理、仓储管理等。3.生产管理，包括:岗位职责、操作规程、产品标准、工艺流程、控制参数、安全规程、设备管理、现场管理、质量管理、产品检验等。法律依据:《中华人民共和国公司法》第一百六十三条公司应当依照法律、行政法规和国务院财政部门的规定建立本公司的财务会计制度制度
1、产权清晰:是建立现代的核心和基础-1制度。二、权责明确:是建立现代的关键-1制度。三、管理科学:是现代性建立的组织保证-1制度。第一，产权关系清晰。企业中的资产所有权按股份划分，招募员工和社会股东组建社会化公司。财务、管理等重大事项透明，老板可以是企业的大股东，形成企业管理层的核心，从而在此基础上形成真正的核心管理团队。二、权责明确，制度健全。企业组织机构设置、岗位设置、工艺流程要清晰明确，制度健全，要有监督考核制度；层级管理，充分发挥各级管理职能的作用；老板不直接管理不同的层级。奖惩制度完善，劳动生产率和经济效益的衡量标准明确。企业内部人员和机构都是按照外部市场竞争和优胜劣汰的规律；不能人为地搞人事冲突；第三，科学管理，环境友好。企业建立科学的企业领导体制和组织管理制度，调整所有者、经营者和员工之间的关系，形成激励和约束相结合的管理机制。
现代企业 制度是指市场经济，以完善企业法人制度为主体，承担有限责任。一种产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的新型-1制度其主要内容包括:企业法人制度、企业。
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