本文目录一览

1,项目总投资是个什么概念它包含什么

项目总投资是指项目建设投资、流动资金投资和建设期利息之和,也叫投资总额,主要在项目可行性报告中使用。房地产项目的总投资包括土地费用、前期工程费用、建设配套费、建筑安装工程费用、室外工程费、建设监理费、建设单位管理费、预备费以及建设期贷款利息等项目,当然,对项目总投资包含的内容,不同的教材和企业在理论和实践中均有不同的表述。

项目总投资是个什么概念它包含什么

2,项目工程总结怎么写

你好,我也是搞工程施工的,以下仅为交流: 1、是上级那个单位要的,这个写总结时,必须得有数。 2、写的内容涉及哪几个部门,需要各部门配合,各自写管辖范围内的工程总结,集整个项目部之力,方可写出高水平的项目工程总结。 3、统稿人必须对项目有比较清楚的认识,对项目所发生的大事比较清楚,一般情况由工程技术部或综合管理部来统稿。 4、初稿之后和主管领导沟通,把整个总结在从头分析一下,再行修改。 总之,项目工程总结是一个综合性、有针对性的文件。

项目工程总结怎么写

3,项目总结报告怎么写

XX项目总结报告 XX单位管理委员会(你要汇报的机构,不能针对个人): 受领导指派,我于XX年XX月XXX日负责XX项目。X个月来,在领导的大力支持及同志们的密切配合下,项目进展顺利。于XX年XX月XX日圆满地完成了该项工作。现将项目建设情况汇报如下: 一、项目基本情况: 这一段回顾一下项目立项的依据及意义。 二、建设中的工作情况(最好给每一个小标题都起一个煽情的名字) 你是如何干的。包括你的指导思想、工作方针、工作措施、工作实际。可以加入一两个工作片断,以显得更加真实、感人。其实主要目的应该是向领导邀功。 三、 建成后的各项指标,要有具体数据,并以简要的分析做结语(这一段和二、建设中的工作情况调换也可以。灵活掌握吧)。 四、存在的不足: (在这里矫情一下,比如发现了自身知识积累不足等) 五、几点体会: (在这里你向领导表忠心。以“总之,在领导的大力支持下,该项目取得了成功,你个人的业务素质也在工作中也得到了提高”结束本段)。 以上是XX项目工作情况。请审阅。 XXX(这里是姓名,前面也可加公司名称和职务) 年月日

项目总结报告怎么写

4,项目总结都要写哪些内容请各位大侠帮忙哦

1 项目概述 1.1 产品 简要说明项目所完成的产品的功能、特点 1.2 项目组成员 描述项目所涉及的角色和人员 2 项目状态总结 2.1 进度 项目实际进度与计划 的对比 2.2 工作量 项目实际工作量与计划工作量的对比 2.3 成本 实际成本与计划成本的对比 2.4 规模 代码、文档实际规模与计划规模的对比 2.5 关键计算机资源 各资源实际占用率与计划占用率比较 2.6 风险 实际发生的风险、所造成的影响和采取的行动与计划的比较 非预计风险的数量 2.7 技术方案评价 项目采用的技术的利弊 2.8 KPA状态 2.8.1 需求管理 用户需求更改的次数 更改需求造成的影响 2.8.2 组间协调 组间曾出现的问题和解决措施 2.8.3 里程碑评审 实际完成的里程碑评审 2.8.4 培训 实际完成的项目培训与计划的比较 2.9 其他 项目经理希望说明的项目的其他方面的状态 3 经验及教训 根据第2节中项目状态总结,项目经理分析项目所获得的经验以及今后应该注意问题 4 建议 针对项目中的实践,项目经理提出一些改进建议,例如对规范。 5 结论 说明项目是否成功,以完全满足验收标准为成功。

5,项目总结怎么写啊

如何写项目工作总结 2008-12-30 06:27 一、项目总结应达到的目的 1. 确认本项目中什么是行之有效的,其原因是什么? 总结不是歌颂功德,但一定要写出成功的经验以及采用的特殊方法或工具,便于积累知识和经验。 2. 防止重复错误 在项目过程中会发生许多错误,通过总结出现的错误及其采用的改善措施,作为改进流程和改进项目管理的依据,防止错误再次发生。 3. 激励团队成员 项目组成员都想知道自己干得如何。在项目启动时LPDT就应该确定项目要总结的内容,包括项目评价的标准、所采用的方式以及参加评价的人员(如部门经理或项目总监等)。其中应包括项目组成员绩效的评价,只要评价是公正、公平、公开的,就会激励项目组成员更加积极地努力工作。 4. 作为项目实践的证据 有时候,客户(包括公司内部客户)在选择项目承包方时,需要参考你出示的相关项目成功实践的记录,这时候项目总结报告将成为重要证据。 二、项目总结应包括的内容 1. 项目时间 实际项目进度与计划的比较结果如何?其间有哪些变化?实际工作量与估计的差多少?这些问题的答案都应在项目总结中体现出来。公司要建立并完善历史经验库,项目总结应为此提供准确、全面的数据,便于后续的专案得到有价值的参考信息,以帮助他们提高计划的准确性,从而提升公司研发的竞争力。 2. 项目成本 对于未建立项目核算的组织,可以用加权(人×天)数来表示人工费用,对于不同角色的人员可以赋予相应的权重。 3. 项目质量 要详细说明项目的最终交付件与市场需求的符合度(也就是需求的实现状况)。对于公司内部项目,客户可能是你的上司或组织本身。 4. 人员管理以及沟通交流项目组成员的绩效表现如何?开发过程中的内部、外部沟通交流是否充分?对项目有何影响?这些问题的答案也应在项目总结中充分体现。 5. 采用的新技术或新方法这里主要指项目管理方面采用的新技术或方法,例如项目计划与项目监控所运用的工具。也可以是别的,如软件开发项目中的用例(CASE)工具等。使后续的专案组参考采用后能够提升研发的效率与项目控制的能力。 6. 项目特点要说明与以往项目比较,本项目有何特别的地方?例如特殊的需求、特殊的环境、不同常规的资源供应等。总之是一些具有挑战性的事件以及关键的解决方案和实施过程。使后续的专案组能够借鉴,用来回避可能遇到的项目风险。 7. 客户反馈应将客户(包括公司内部的客户)反馈意见及应对措施作为项目总结的一部分。体现项目开发“从客户处来到客户处去”的本质特征。 最后坚持一个原则:项目总结应对事不对人。不要把失败的项目总结写成一篇批判、抨击甚至人身攻击的文章;不要将失败的项目总结会开成批斗会。

6,项目总监理工程师和总监理工程师是干什么的解释一下他们之间

总监理工程师代表的职责:1. 负责总监理工程师指定或交办的监理工作;2. 按总监理工程师的授权,行使授权范围内的总监理工程师的职责和权力。总监理工程师的职责:1. 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;2. 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,负责管理项目监理机构的日常工作;3. 审查分包单位的资质,给业主及总包单位提出审查意见;4. 检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况进行人员调配,并在实施监理工作过程中,对不称职的监理人员进行调换;5. 主持监理工作会议(包括监理例会),签发项目监理机构的文件和指令;6. 审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;7. 审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;8. 审查和处理工程变更;9. 主持或参与工程质量事故的调查;10. 调节建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审查工程延期;11. 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;12. 审查签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;13. 主持整理工程项目的监理资料。总监理工程师不得将以下工作委托给总监理工程师代表:1. 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则;2. 签发开工\复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单;3. 审查签认竣工结算;4. 调节建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔;5. 根据工程项目的进展情况进行人员调配,对不称职的监理人员进行调换监理工程师职责:(1)对本工程建设监理合同的实施负全面责任。(2)贯彻执行国家和地方政府颁布的有关工程建设管理的法律、法规和政策。(3)组织监理机构,负责对全体监理人员培训和管理。(4)主持制定本工程监理规划、监理工作程序、监理实施细则并在征得总监办和业主同意后贯彻实施。(5)参加业主和总监办召集的会议,主持监理工作会议,签发驻地办文件,下达各种指令。(6)审批承包人申报的各种报告。(7)审签承包人申报的各类工程款项。(8)主持处理工程发生的质量事故。协助有关单位或管理部门处理安全事故和其它责任事故。(9)审查承包人的交工申请,组织分项工程验收,协助总监办进行工程交工验收。(10)组织完成工程缺陷责任期的监理实施工作。(11)按期向业主和总监办汇报监理工作及工程合同实施动态,主持编制监理月报工作报告,并按时提交。主持编制工程竣工监理工作报告。(12)主持本工程监理资料归档工作。
你所说的“监理工程师”严格意义上应该是“建设监理工程师”。 先回答侧重点的问题: 建筑为设备服务的是为设备监理,由设备监理工程师来做,比如说生产药品的gmp厂房里的洁净室(一种空调设备); 设备为建筑服务的是为建筑附属,是建设监理的一个分部工程,由(建设)监理工程师来做,比如说药品公司的办公大楼,尽管包含一些大型设备在里面,什么风冷热泵型中央空调(也是一种空调设备)、电梯等等,还是建设监理在做。 再说说设备监理: 设备监理是朝阳产业,但处于襁褓之中难以发展的困顿局面。从全国范围看,设备监理还未被大多数业主、项目投资者、经济管理部分所认识。除开展这项工作比较早地上海市在1994年经市政府同意,由上海市经委、上海市技术监督局颁布了《上海市工程设备机构管理办法》,使上海市地这项工作纳入了有法可依、依法管理地轨道外,实行强制监理的只有下面三类:1、涉及国内生产安全及国家法律法规要求实施监理的特殊项目。2、国家政策性银行或者国有商业银行规定使用贷款需要实施监理的项目。3、使用国家财政性资金的大中型基本建设项目和限额以上技术改造项目实行强制监理。 你说的监理工程师是建设监理的范畴,是"日不落"产业:) 从92年真正开始发展至今,监理内容已经比较成熟了,但也是处于少年不得志的困顿局面,新的取费标准迟迟没有出台,相关内容太多太多,自己搜索吧,俯拾即是。 对的,“孤独de自由”说的是设备监理的监造职能。(安装调试也是设备监理的另一个职能)

文章TAG:项目  总投资  投资  是个  项目总  
下一篇