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1，人事管理制度怎么写呀都包括那些内容

人事管理制度:总则第一条? ********有限公司(以下简称本公司)所属员工的管理，除法令另有规定外，悉依本规则办理。总公司员工的管理，比照办理。第二条? 本规则所称员工，以在本公司核定之员工编制名额内雇用的无定期工作契约职员为限，其区别标准如下：(一)职员：从事管理工作的员工。(二)技工：具备初中毕业以上程度，并有下列技术工作三年以上工作经验，经技工转类考试及格或甄选提升的工人：1.有关生产各项设备的操作，运转、制造及装修等工作。2.原物料或产品的制造、检验、加工、整理及包装等工作。3.其他与生产有关的专业性工作。(三)管理工：具备高中毕业以上程度，并有本业二年以上的工作经验方可胜任的事务工作，或其他程度相当的非技术性工作经管理工考试及格或甄选提升的工人。(四)服务生：从事迎宾、托盘、擦抹等对客人直接服务的员工。(五)普通工：担任搬运，事务或简易事务等无需特殊技能或知识的工人。第三条? 工人编制名额依据实际需要拟订，呈报本公司核定。第四条? 为配合工作及人事调度的需要，遇有临时性、短期性、季节性或特定性工作时，得依实际需要雇用定期契约工人(以下简称定期工)。其雇用及管理办法另定之。第二章 雇用及解雇第五条 雇用员工应由所属主管单位填具员工采用申请书，送由主管单位签请负责人核定。第六条 雇用员工以考试方式录用为原则。第七条 雇用员工应先行试用，但试用期间不得超过40日，在试用期间内，由所属主管单位负责考核，期满后依据试用成绩，签请正式雇用或解雇。第八条 雇用工人，得就在岗位工作三个月以上工作成绩优良的定期工中选用。前项选用的员工，得不经考试及试用。第九条 雇用工人，以身家清白、身体健壮、年满18岁以上35岁以下，并具有初中毕业或以上学历者为合格，但雇用特殊性技能的工人不在此限。第十条 不得录用有下列情事之一者为员工：1.曾受刑事处分或宣告禁治产者。2.患有传染病或痼疾者。3.曾服务于本公司及所属单位因案开革

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2，外贸服装工厂的人事管理制度

　　人事管理制度　　一、总则　　1、公司用人原则：执行力强，专心工作，勇于承担责任。　　2、公司的人事管理目标：优化配置人力资源，在竞争中不断发现和选拔秀人才，淘汰不合格人员，在公司内形成“优胜劣汰，能上能下”的良好机制，逐步建立一支精明强干的团队。　　3公司各级员工，均应遵守本规则各项规定。　　二、聘用　　1、人事部根据业务发展需要，编制计划，招聘人员。　　2、录用的新员工（除特殊专业外）均需实行自报到日起的二个月试用期。根据试用期内员工的表现，决定正式聘用或延长试用期。不符合公司要求或表现不良者，不予录用。　　3、公司在员工入司15天内员工签署《劳动合同书》，　　4、员工报到时，领取《员工手册》并接受办公室的培训。　　5、在试用期内，公司若终止《劳动合同书》，提前3天通知本人，并不需申明任何理由。　　6、员工转正后，即参加正式社会养老保险、医疗保险。员工参加这几项保险后，除依法享受各项权利及应得的给付外，不得再向公司要求额外赔偿或补助。　　三、服务　　1、公司各级员工均应遵守公司一切规章制度。　　2、公司员工应尊重公司信誉。凡个人意见涉及公司方面，非经许可不得以公司名义向外发表，除办理公司指定任务外，不得擅用公司名称。　　3、公司员工应接受上级主管的指挥和监督，如有意见，应事前陈述。　　4、公司员工应严守公司机密。　　5、公司员工执行任务时，应力求切实，不得畏难规避，互相推诿或无故拖延。　　6、公司员工处理业务，应有成本观念，对一切公司财产均应爱护。　　7、公司员工对外接洽事项，注意仪表和言谈举止，维护公司形象。　　四、岗位调整　　1、公司内部员工岗位调整属正常业务需要，员工力所能及不得借故推诿。　　2、因公司业务需要各主管根据属员工的个性、学识和能力，进行岗位调整，力求人尽其才以达到人与事相互配合。　　3、公司内部人员调整，由总经理决定。　　五、离职　　1、员工有下列情形之一，应予停职：　　（1）、有违反公司规章制度嫌疑，情节重大，尚在调查但未决定者；　　（2）、违法刑事案件，经起诉但未判决者；停职期间，只发底薪并应立即办理移交。　　2、因公司业务收缩，需要解聘人员，由部门负责人提出名单，报总经理批准后执行。执行前由办公室发出通知，员工接通知后，十五天内工薪照发，离开时加发一个月薪金。　　3、员工因工作能力或专业知识等原因不胜任本职工作，经调动岗位后仍无明显起色，可予以辞退。　　4、员工因自身原因辞职应提前三十天书面向直属主管申请，经总经理批准后办理移交。　　5、离职员工离开公司前必须办理移交，明确交接人，交接内容，并在交接好后填写交接单据，由接手人签名，否则扣发当月工资。　　5、被开除员工自开除通知下发一周之内离开公司。　　6、离职人员由办公室配合监督部门办理离职手续，离职者手续不清，致使公司发生损失，公司依法追偿。

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