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1，什么是房地产置业顾问定期培训

就是房地产公司，定期给房地产职业顾问培训一下有关房产方面的专业知识，以及销售技巧啊！这个也算是问题啊！
简而言之就是房地产经纪（买卖）业务培训，也就是如何跟客户沟通，以更好的促成交易。

什么是房地产置业顾问定期培训

2，房地产培训知识

我回答过很多房地产业的朋友们、这不只是随便说说就有的知识、 1；去当地的房管局去报名参加每年的房地产经纪人培训专业知识。 2；去一手房、也就是售楼处去售楼、需要售楼知识与日常交际，提高自己各个能力。 3；或者去中介公司、去实践跟深处的学习、其实中介有很多方面值得大家学习、在国外、中介是个很高尚的职业、目前国内还是不行的。
卖的多，就是，卖的不多，是也不是。
建议你去考一下全国房地产经纪人资格证，学习一下专业知识，然后进入到大型的中介公司，不断的实践学习，房地产经纪人最重要的是业绩，用业内的话说就是：只有业绩好才是好房产经纪人
主要是了解市场，为客户服好务。

房地产培训知识

3，从事房地产行业前期要有哪些培训大家都知道吗

房地产基础知识的培训是必须的，最好还要有些法律方面的知识
你现在是不能考的取得大专学历，工作6年，其中从事房地产经纪业务工作3年。 取得大学本科学历，工作满4年，其中从事房地产经纪业务工作满2年。 取得双学士学位或研究生班毕业，工作满3年，其中从事房地产经纪业务工作满1年。 取得硕士学位，工作满2年，从事房地产经纪业务工作满1年。 取得博士学位，从事房地产经纪业务工作满1年。 估价师考试报名条件： 凡属中华人民共和国公民，遵纪守法并具备下列条件之一的，可申请参加房地产经纪人考试 要考《房地产经纪概论》、《房地产经纪实务》、《房地产经纪相关知识》、《房地产基本制度与政策麻烦采纳，谢谢!
是房地产开发还是房产经纪啊

从事房地产行业前期要有哪些培训大家都知道吗

4，浅谈如何做好房地产开发企业员工的培训

房地产开发企业如果销售是外包的（找第三方地产营销代理机构卖房子），那么公司培训方向，主要是专业和通用培训两个板块。专业培训板块：主要针对对象是工程和财务部门人员 ，工程部主要培训工程建设管理、安全管理，和个人职业资格证培训（如建造师、预算员等，一般是自学，公司报账）；财务主要是培训财务筹划和合理避税，因为开发商涉及的税费比较多。通用培训板块：分为新员工入职培训、企业文化培训、企业规章制度培训、通用管理培训、职业意识和职业心态培训、团队打造培训、拓展培训等。培训的方式：专业板块可以请内部高级专业人员授课（如果有）,也可以外聘专家内训。通用板块一般聘请外部专业培训机构实施内训。无论是专业还是通用培训，为保证培训效果，一般要进行考核并与绩效挂钩。
（一）加强投资决策风险管理 意识，实行投资决策风险负责制中小型房地产企业在项目开展过程 中普遍没有投资决策风险管理的意识， 认为风险管理是可有可无的。这样既不利于自身的发展，也不利于整个房地产 市场的健全和成熟。因此，中小型房地 产企业应完善投资决策管理，建立科学 的判断体系，加强投资决策的风险管理 意识，根据自身情况选择配备专职或专人进行投资决策风险管理的工作。 （二）强化投资开发前期分析 研究，建立科学投资决策程序 房地产开发投资数额大、建设周期 长、涉及面广，在投资过程中具有较大的 风险性。防范这些风险的有效技术措施就是在项目前期进行科学的分析、可行性研 究，通过调查研究和科学计算，对项目技 术上、经济上和社会效益上的可行性及风 险性进行综合论证、研究和评价，确定其 在技术上是否可行、先进，经济上是否合理、盈利，www.ws126.net/daixielunwen 论文网 以及社会效益的优劣，为投资 决策提供科学的依据。（三）进行充分的市场调查分 析，实行分散投资策略 风险是指在投资经营过程中，各种 不确定因素使实际收益偏离预期收益的可 能性。减少这种不确定性，从而减少这种 偏离的最好方法就是通过市场调查，收集、整理、分析有关房地产市场的资料信息，正确判断和把握市场的现状及发展趋 势，把不确定性降到最低限度，从而较好 地控制房地产投资过程中的风险。房地产投资分散是通过开发结构的 分散，达到减少风险的目的，一般包括 投资区域分散、投资时间分散和共同投资等方式。房地产企业在发展阶段应集 中有限资源专注目标市场，这是从目前 发展阶段来说比较合理的选择，也是风 险较低的区域选择。但长远来讲，公司 发展到一定程度，具有布局全国性市场 的能力时，可以进行区域分散投资。 （四）建立健全企业风险管理 组织，完善企业组织系统为了更好地实现房地产投资决策， 中小型房地产企业必须对风险投资决策工 作进行具体的组织，确定风险管理组织结 构，明确其职能，使企业各部门协调工 作，保证风险管理目标的实现。（五）加强风险知识、风险管理技能培训，强化全员风险意识由于中小型房地产企业内部员工行 为不当也是构成开发项目风险的重要因素，特别是在设立了专业风险投资管理 部门后，企业内员工极易产生将所有投 资决策风险管理责任都归于该部门的想 法。因此，必须对公司员工进行风险认 识和风险管理教育，使员工认识到开发项目所面临的各种风险，了解和掌握防 范与处理风险的方法，强化风险意识，最大程度地避免风险。

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