1,物业管理经理职责

经理岗位职责:一、觉得公司经营管理计划和投资方案;二、制订公司年度财务预算方案、决算方案;三、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;四、制订公司增加或减少注册资本的方案;五、拟定公司合并、分立的方案;六、决定公司内部管理机构的设置;七、聘任或者解聘公司经理,根据经理的提名,聘任或者解聘公司副经理、财务部及其他部门负责人;八、决定公司经理、副经理等高层管理人员的报酬;九、制定公司的基本制度;十、其他高层管理事务;十一、负责完成上级领导交办的其他工作。

物业管理经理职责

2,作为一个物业小区经理如何管理好小区

首先一点,要建立与小区业主良好沟通渠道,这个不必细说。第二,小区建设质量如何,要做到心里有数。水电、煤气、卫生、安全、消防通道、房屋维修等等这些方面,哪些是你们小区容易出问题的,一定要了解清楚,做好心理准备。第三,如果小区大的话,下面的人自然要有各个队长带队,只要管理好各个队长就行,但是对基层人员要做到心里有数,每个人都是直接面对业主服务的,可以说都是物业的门脸,所以最好是能多抓抓素质方面的提高。第四、对于小区内有影响力的业主,比如整天在小区院内溜达的老人,要搞好关系。有些话和事,从物业嘴里说出来的毕竟比不上从业主自己嘴里说出来的。第五、千万不要空许诺。是人都想占便宜,许诺就要付出,业主可不管是不是合理的,是不是会让物业为难。第六、小区如有整改方案或时间表,一定要在告示栏里张贴,但是不要去征求业主意见,毕竟众口难调。一个“大多数业主的期望”,就可以作为挡住绝大部分业主的借口了,要灵活运用哦。希望你们小区能平平安安的,对物业来讲,平安就是胜利。
做为一名物业经理首先要做到:责任分工明确,量才录用,手下要相互配合,相互监督,管理好各项工作。这样一来你就是个优秀合格的经理了。

作为一个物业小区经理如何管理好小区


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