1，物业管理经理职责

经理岗位职责：一、觉得公司经营管理计划和投资方案；二、制订公司年度财务预算方案、决算方案；三、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；四、制订公司增加或减少注册资本的方案；五、拟定公司合并、分立的方案；六、决定公司内部管理机构的设置；七、聘任或者解聘公司经理，根据经理的提名，聘任或者解聘公司副经理、财务部及其他部门负责人；八、决定公司经理、副经理等高层管理人员的报酬；九、制定公司的基本制度；十、其他高层管理事务；十一、负责完成上级领导交办的其他工作。

物业管理经理职责

2，作为一个物业小区经理如何管理好小区

首先一点，要建立与小区业主良好沟通渠道，这个不必细说。第二，小区建设质量如何，要做到心里有数。水电、煤气、卫生、安全、消防通道、房屋维修等等这些方面，哪些是你们小区容易出问题的，一定要了解清楚，做好心理准备。第三，如果小区大的话，下面的人自然要有各个队长带队，只要管理好各个队长就行，但是对基层人员要做到心里有数，每个人都是直接面对业主服务的，可以说都是物业的门脸，所以最好是能多抓抓素质方面的提高。第四、对于小区内有影响力的业主，比如整天在小区院内溜达的老人，要搞好关系。有些话和事，从物业嘴里说出来的毕竟比不上从业主自己嘴里说出来的。第五、千万不要空许诺。是人都想占便宜，许诺就要付出，业主可不管是不是合理的，是不是会让物业为难。第六、小区如有整改方案或时间表，一定要在告示栏里张贴，但是不要去征求业主意见，毕竟众口难调。一个“大多数业主的期望”，就可以作为挡住绝大部分业主的借口了，要灵活运用哦。希望你们小区能平平安安的，对物业来讲，平安就是胜利。
做为一名物业经理首先要做到：责任分工明确，量才录用，手下要相互配合，相互监督，管理好各项工作。这样一来你就是个优秀合格的经理了。

作为一个物业小区经理如何管理好小区


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