审计计划，审计计划包或哪些内容

1，审计计划包或哪些内容

所谓审计计划（Audit Plan），是指注册会计师为了完成各项审计业务，达到预期的审计目标，在具体执行审计程序之前编制的工作计划。审计计划通常可分为总体审计计划和具体审计计划两部分

审计计划包或哪些内容

2，审计计划名词解释

“计划”的表意定义：计划是分析计算如何达成目标、并将目标分解成子目标的过程及结论。计划，管理学术语，拆解开“计划”的两个汉字来看，“计”的表意是计算，“划”的表意是分割，“计划”从属于目标达成而存在。在管理学中，计划具有两重含义，其一是计划工作。其二是计划形式。用计划造句：1、家庭开支要有计划，细水长流，而不要挥霍无度。2、用钱要有计划，否则寅支卯粮，那就麻烦了。3、做事儿要分清轻重缓急，有计划地进行。4、学习上应该有计划和条理，避免歧路亡羊。

审计计划名词解释

3，具体审计计划是什么

具体审计计划是依据总体审计计划制定的，对实施总体审计计划所需要的审计程序的性质、时间和范围所做的详细规划与说明。具体审计计划的基本内容包括：①审计目标；②审计程序；③执行人及执行日期；④审计工作底稿的索引号；⑤其他　　审计计划应由审计项目负责人编制。审计计划应形成书面文件，并在工作底稿中加以记录。编制完成的审计计划，应当经有关业务负责人审核和批准。

具体审计计划是什么

4，什么是审计计划主要包括哪些层次

审计计划的原则：1、审计计划应当贯彻于审计全过程。2、项目负责人和项目组其他关键成员应当参与审计计划工作。3、在编制审计计划时应当了解被审计单位的情况，确定可能会影响会计报表的重要事项。4、编制审计计划时，注册会计师应对审计重要性、审计风险进行适当评估。具体的范文模板链接：https://pan.baidu.com/s/18A6pRGeiCeyYa6OBEMsA6w审计工作计划来自:百度网盘提取码: qrpb复制提取码跳转?pwd=qrpb 提取码: qrpb

5，年度审计计划有哪些基本内容

1.内部审计年度工作目标2.需要执行的具体审计项目及其先后2113顺序在制定年度审计计划时，应当考虑组织风险、管理需要和审计资源，以确定具体审计项目。内部审计机构负责人应根据审计项目的风险程度规划审计项目执5261行的先后顺序。4102通过了解以下几个方面可以评价各审计项目的风险程度：①组织的发展目标及年度工作重点；②严重影响相关经营活动的法规、政策、计划和合同；1653③相关内部控专制的质量；④相关经营活动的复杂性及其近期变化；⑤相关人员的能力、品质及其岗位的近期变动；⑥其他与项目有关的重要情况。3.各审计项目所分配的审计资源内部审计机构负责人应根属据审计项目的性质、复杂性及时间限制，合理安排所需的审计资源。4.后续审计的必要安排

6，什么是审计计划

一、审计计划：1、为什么要制定审计计划？审计计划可以帮助我们对下一阶段的工作有一个整体性、全局性的把控；一个审计计划的会包括审计对象、范围、时间安排、人员分配、预算制定等，对于一些审计项目众多或者审计资源有限的公司尤为重要；比如我之前的所供职的公司，全国加起来下属校区将近一千家，而总部真正内审人员也就六七人，在组织大型审计的时候，需要同时赋用下属各校区财务人员共同参与，这个时候，审计计划就显的尤为重要了。2、计划什么时候编制？如果是年度审计计划，应该是当年年底至次年年初确定第二年年度审计计划；当然在实际工作中，因为一些突发事件的影响，可能还需要增加季度或者月度审计计划。还是以我之前供职的公司举例，我们会在当年11月底开始做下一年度的审计计划，一般会在下一年1月初，报送审批完成年度审计计划，同时在每月3号前，最终报送审批确认每月的审计计划。3、审计计划需不需要审批？当然要审批，审批的目的主要有：1）提高工作的便利性：通过审批，计划就有了权威性，审批层级越高，对于后续的工作越有利；2）让领导知道我们在做什么，同时要是有与领导需求不符的，也可以及时调整；3）保护自己，审批流程在一定程度上可以保护审计人员。二、审计计划六要素：1、审计对象：就是我们要审计谁？一般审计单位是公司、或者是某一个部门；在选择审计对象的过程中，要客观公正，用可以量化的方式进行评估；把好钢用在刀刃上。2、审计期间：通常，不要短于一年；期间过短，审计单位业务量太少，尤其如果审计单位的业务有很明显的淡旺季差别的话，这种审计效果会大打折扣；期间过长，会影响审计的时效性；因为本身审计就是一种事后审计，已经具有一定的滞后性了，如果审计过程中拖得时间太长，可能会导致企业管理中存在得问题无法得到及时得纠正。3、审计范围：就是要审计什么？一般需要从主要业务，历史财务数据、上级的特别指示，以前得审计资料，初步确定审计范围。4、审计时间：什么时候去审计？要审计多长时间？常规审计时要尽量避开被审计对象得特殊时间，比如：月底业绩冲刺、工商税务检查、月末结账等等，如果选择了这些时间，被审计对象可能因为自身工作繁忙，无法提供充分的配合，也会影响审计的效率；我之前供职的公司，我们还会避开月初，因为月初各下属校区都在核算上月工资、统计上月运营数据等，都是以上的道理。5、人员安排：人多了，浪费资源；人少了，影响效率；人员安排专业不对口，发挥不了作用，所有人员安排也是一项技术活。6、费用预算：就是预计要花多少钱，通常包括差旅费（交通、住宿）以及审计人员的奖金津贴。

7，名词解释审计计划

审计计划，是指内部审计机构和人员为完成审计业务，达到预期的审计目的，对一段时期的审计工作任务或具体审计项目作出的事先规划。审计计划一般包括年度审计计划、项目审计计划和审计方案三个层次：(一) 年度审计计划是对年度的审计任务所作的事先规划，是组织年度工作计划的重要组成部分；(二) 项目审计计划是对具体审计项目实施的全过程所作的综合安排；(三) 审计方案是对具体审计项目的审计程序及其时间等所作出的详细安排。

审计: 由独立的专职机构或人员，按一定的程序和方法，对企业、机关、事业单位等的财政、财务收支以及经营管理进行审核和检查的活动。以会计准则和审计准则以及有关的法律法规为依据，并在审核检查完毕后提出审计报告。基本解释： --------------------------------------------------------------------------------审（审） shěn 详细，周密：审慎。审视。仔细思考，反复分析、推究：审查。审定。审订。审核。审美。审计。审评。审时度势。讯问案件：审理。审判。审讯。公审。知道：不审近况如何？一定地，果然：审如其言。

8，审计计划包括哪些内容

具体审计计划是依据总体审计计划制定的，对实施总体审计计划所需要的审计程序的体质、时间和范围所做的详细规划与说明。 [编辑] 具体审计计划的基本内容　　具体审计计划应当包括各具体审计项目的以下基本内容：　　(一)审计目标；　　(二)审计程序；　　(三)执行人及执行日期；　　(四)审计工作底稿的索引号；　　(五)其他有关内容。 [编辑] 具体审计计划应审核的事项　　对具体审计计划，应审核以下主要事项：　　(一)审计程序能否达到审计目标；　　(二)审计程序是否适合各审计项目的具体情况；　　(三)重点审计领域中各审计项目的审计程序是否恰当；　　(四)重点审计程序的制定是否恰当。

审计计划包括的主要内容：一、评审会计报表的内部制度(一)调查了解并描述报表编制的内控制度(二)验证企业报表编制程序的执行情况(三)对财务报表内控制度进行评价二、审查财务报表编制的正确性(一)审查资产负债表编制的正确性(二)审查损益表编制的正确性(三)审查现金流量表编制的正确性主要审查内容：(1)对照累计折旧账户，审查计提累计折旧项目的正确性(2)对照待摊费用账户，审查待摊费用减少计算的正确性(3)对照应收票据账户，审查应收票据减少计算的正确性(4)对照应收账款账户和坏账准备账户，审查应收账款净额减少的正确性(5)对照材料、在产品、产成品等与存货相关的账户，审查存货减少项目的正确性(6)对照预提费用账户，审查预提费用增加计算的正确性(7)对照应付账款账户，审查应付账款增加计算的正确性(8)对照应付票据账户，审查应付票据增加计算的正确性(9)对照固定资产清理账户，审查固定资产报废损失计算的正确性(10)对照固定资产清理、长期投资、无形资产、其他业务收入、投资收益等账户，审查出售长期资产损益计算的正确性(11)对照财务费用账户，审查长期借款利息计算的正确性(12)对照应交税金、应交增值税账户，审查增值税收缴净额计算的正确性三、审查会计原则的执行情况四、对有关问题进行的会计调整五、对会计报表进行分析性复核六、审阅报表附注与说明七、审阅报表的揭示与表达方式八、审查外币报表的换算九、审查合并报表十、审查期后事项

9，什么是审计项目计划

所谓审计项目计划，是指各级审计机关为履行审计职责而对计划期内的审计项目和专项审计调查项目作出的统一安排。它是审计机关依法开展审计工作最直接的重要依据，指导着一个地区、一段时间内的审计工作。只有切实加强审计项目计划管理，才能充分利用现有审计资源，合理确定审计重点和审计覆盖面，保证审计工作高质高效地进行。审计项目计划的管理原则：(一)整体性原则。审计项目计划管理应从时间和空间两个维度上进行整体考虑。从时间上说，何时审计何种项目，需要各级审计机关和审计人员在计划管理时从整体上进行把握，这样既可避免某段时期审汁项目过于密集、审计任务难以完成，又可集中有限的审计资源，加强对重点项目的审汁。从空间上说，审计项目计划管理应注重审计机关内部及审计机关与其他监督部门的密切配合，避免重复监督，减少审计的真空地带，实现资源整合的最优化。坚持整体性原则，要求下级服从上级，业务部门归口综合管理部门，局部服从全局。各级审计机关和审计人员应从整体着眼，部分着手，统筹考虑，各方协调，减少资源损耗，最终实现审计项目计划管理的目标。(二)科学性原则。审计项目计划管理涉及到审汁工作的方方面面，必须讲究科学性，努力按客观规律办事，实事求是，从实际出发，妥善安排。(1)科学编制审计项目计划。各级审计机关和审计人员在编制审计项目计划时，要依据国家社会经济发展的方针政策和审计工作发展纲要，紧紧围绕社会经济生活中的热点和难点问题，合理选择审计重点。如运用风险评估法，对各审计项目进行风险评估，按照一定标准评定出各项目的风险系数，最终以风险高低为依据来选择被审计单位，并编制相应的审计项目计划。确定审计项目之后，首先应通过调查审计对象，准确掌握审计对象的总体情况，以便确定审计工作的重点；其次应了解审计人员及审计设备的具体情况，根据审计资源的状况量力而行、留有余地、统筹协调、合理均衡地安排审计任务和审计进度，避免重复、减少交叉，克服计划编制的盲目性和随意性，有效地指导审汁工作。(2)科学执行审计项目计划。要把审计项目计划任务层层分解，明确责任，落到实处。在分解下达审计项目计划时，要注意平衡工作量，可以根据审计种类以及任务繁简，分配工作任务。(3)科学检查和评价审计项目计划。对审计项目计划执行的效率和效果，要进行定期或不定期的检查，检查内容主要包括计划执行及时准确度、计划执行进度偏差率、项目所投入资源总量、项目审计成果等。此外，还应及时报告计划执行进度、审计的主要成果、计划执行中存在的问题以及改进措施与建议等，争取做到周动态、月小结、季通报、年终考核。(三)严肃性原则。按照审计计划工作的要求，审计项目计划一经下达，必须确保完成，不得擅自变更计划执行过程中，因特殊原因确有必要调整的计划，必须履行相应手续，待批准后方可作出调整。只有这样，才能增强审计计划的严肃性和权威性，促进审计工作顺利完成。(四)灵活性原则。随着审计对象、审计资源等各种因素的变化，审计项目计划也应作出相应调整。灵活性与严肃性并不矛盾，在审计项目计划管理工作中，应将二者有机结合起来，以保障审计工作的质量和效果。(五)人本原则。审计人员是审计项目计划管理的主体，实现有效管理的关键是全体审计人员的积极参与。在进行审计项目计划管理时，要注重通过培训等手段，提高审计人员的职业道德素质和专业水平，并通过制定一系列管理制度，调动审计人员的积极性。“人和”才是管理成功的关键。

10，具体审计计划其主要内容有哪些

1. 内部审计年度工作目标2.需要执行的具体审计项目及其先后顺序在制定年度审计计划时，应当考虑组织风险、管理需要和审计资源，以确定具体审计项目。内部审计负责人应根据审计项目的风险程度规划审计项目执行的先后顺序。通过了解以下几个方面可以评价各审计项目的风险程度：①组织的发展目标及年度工作重点；②严重影响相关经营活动的法规、政策、计划和；③相关内部控制的质量；④相关经营活动的复杂性及其近期变化；⑤相关人员的能力、品质及其岗位的近期变动；⑥其他与项目有关的重要情况。3.各审计项目所分配的审计资源内部审计负责人应根据审计项目的性质、复杂性及时间限制，合理安排所需的审计资源。4.后续审计的必要安排

所谓审计计划，是指注册会计师为了完成各项审计业务，达到预期的审计目标，在具体执行审计程序之前编制的工作计划。审计计划通常可分为总体审计计划和具体审计计划两部分。总体审计计划的审核内容：1、审计目的、审计范围及重点审计领域的确定是否恰当。2、时间预算是否合理。3、审计小组成员的选派和分工是否恰当。4、对被审计单位的内部控制制度的信赖程度是否恰当。5、对专家、内审人员及其他注册会计师工作的利用是否恰当具体审计计划的审核内容：1、审计程序能否达到审计目标。2、审计程序是否适合各审计项目的具体情况。3、重点审计领域中各审计项目的审计程序是否恰当。4、重点审计程序的制定是否恰当。

具体审计计划包括审计目标、审计程序、执行人及执行日期、审计工作底稿的索引号、其他有关内容等基本内容。具体审计计划是依据总体审计计划制定的，对实施总体审计计划所需要的审计程序的体质、时间和范围所做的详细规划与说明。扩展资料：审计计划的功能：1，为审计人员和审计工作明确方向：一份良好的审计计划为审计人员制定了统一目标，使所有审计人员凝聚所有资源朝着一个方向，共同努力来完成同一个任务，从而减少内耗，缩短时间，降低审计成本，促进审计任务的顺利实现。2，减少重复审计工作：审计力量不足一直是当前政府审计所面临的主要问题之一。审计计划能够在审计项目实施前统一协调各种力量和资源，减少重复审计工作，从而节省审计资源，促进提高审计工作效率。3，减少未来不确定因素的负面影响：通过审计计划，将各种不利因素转化为有利因素，减少未来不确定因素的负面影响，促进审计工作的顺利进行，确保审计目标的实现。4，为审计考核工作提供前提条件：任何一项工作之后都要进行考核，为激励、组织和领导等工作提供前提条件。科学系统的考核工作需要一个科学合理的基础。审计计划能够为审计考核工作提供一个合理前提，也只有审计计划才能作为审计考核的基础，才能促使审计激励工作取得最大的效果。5，为审计控制工作提供标准：要随时对审计过程进行检查，加强审计项目过程的控制，促使审计目标的顺利实现。要进行审计控制就需要一个控制标准，否则管理人员就无法实施控制。审计计划是审计控制的基础，为审计项目控制提供了控制标准。参考资料：百度百科-审计计划

具体审计计划是依据总体审计计划制定的，对实施总体审计计划所需要的审计程序的性质、时间和范围所做的详细规划与说明。具体审计计划的基本内容包括：①审计目标；②审计程序；③执行人及执行日期；④审计工作底稿的索引号；⑤其他\x0a 审计计划应由审计项目负责人编制。审计计划应形成书面文件，并在工作底稿中加以记录。编制完成的审计计划，应当经有关业务负责人审核和批准。

具体审计计划包括的内容有具体审计计划的核心；具体审计计划的内容；审计过程中对计划的更改；指导、监督与复核。一、具体审计计划的核心确定审计程序的性质、时间安排和范围。二、具体审计计划的内容风险评估程序为了足够识别和评估财务报表重大错报风险，注册会计师计划实施的风险评估程序的性质、时间安排和范围。进一步审计程序1.包括控制测试和实质性程序。2.可以分为两个层次：(1)总体方案；(2)具体审计程序。其他审计程序如：期后事项、或有事项、持续经营、对法律法规的考虑、关联方和舞弊等三、审计过程中对计划的更改1.计划审计工作并非审计业务的一个孤立阶段，而是一个持续的、不断修正的过程，贯穿于整个审计业务的始终。2.如果注册会计师在审计过程中对总体审计策略或具体审计计划作出重大修改，应当在审计工作底稿中记录作出的重大修改及其理由。四、指导、监督与复核对项目组成员指导、监督和复核时应当考虑的因素：1.被审计单位的规模和复杂程度；2.审计领域；3.评估的重大错报风险；4.执行审计工作的项目组成员的专业素质和胜任能力。

具体审计计划应当包括各具体审计项目的以下基本内容：(一)审计目标;(二)审计程序;(三)执行人及执行日期;(四)审计工作底稿的索引号;(五)其他有关内容。扩展资料：总体审计计划的基本内容包括：（1）被审计单位的基本情况。（2）审计目的、审计范围及审计策略。（3）重要会计问题及重点审计领域。（4）审计工作进度及时间、费用预算。时间、费用在新准则里换了个新名词叫审计资源，注册会计师必须明白审计资源是多少？如何分配这些审计资源？审计资源还包括审计人员。（5）审计小组组成及人员分工。（6）审计重要性的确定及风险的评估。审计风险包括客观风险和主观风险。这里说的是客观风险。客观风险与审计证据数量同向变动。主观风险与审计证据数量是反向关系。（7）对专家、内审人员及其他注册会计师工作的利用。（8）其他有关内容。参考资料来源：百度百科-具体审计计划

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