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1,中小企业有哪些融资需求

融资需求 简单说来就是借钱的用途企业要做大做强、首先就需要资金来发展、这资金的用途可以从一下几点出发:1、原材料购买2、设备的引进3、厂房的扩大4、经营性周转5、广告宣传希望这些能给你一些参考。

中小企业有哪些融资需求

2,文章企业自述融资需求说明

(这是范本,你补充一下)融资说明 第九章 融资说明 为保证项目实施,需要新增投资金额____ 新增投资中,需投资方投入_________,对外借贷___________公司自身投入________。如果有对外借贷,说明抵押或担保措施。 说明投入资金的用途和使用计划 希望让投资方参股本公司或与投资方成立新公司,并说明原因 拟向投资方出让权益比例/金额,并说明计算依据 预计未来3-5年平均每年净资产回报率 投资方可享有哪些监督和管理权力 如果公司没有实现项目发展计划,公司与管理层向投资方承担的责任 投资方以何种方式收回投资,具体方式和执行时间 与公司业务有关的税种和税率,公司享受哪些政府提供的优惠政策及未来可能的情况,特别是市场准入、减免税等方面的优惠政策 需要对投资方说明的其它情况

文章企业自述融资需求说明

3,请问创业大赛策划书中的融资需求与退出策略财务计划这两项怎么写

一.融资需求部分  要列示以下几点:  1、为保证项目实施,需要的资金是 万元,需要资方投入 万元,对外借贷 万元。如果有对外借贷,担保措施是什么?(比如,你现在手上已经拥有的投资金额是50万元人民币,若资金不足可以通过融资的方式集资,但也要说明你是如何进行融资)     2、请说明投入资金的用途和使用计划:     3、拟向外XX广告策划书来投资方出让多少权益?计算依据是什么?     4、预计未来3年或5年的平均每年净资产收益率是多少?     5、外来投资方向可享有哪些监督和管理权力?     6、如果企业没有实现项目发展计划,企业与管理层向投资方承担哪些责任?     7、外来投资方以何种方式收回投资,具体方式和执行时间:     8、在与企业业务有关的税收和税率方面,企业享受哪些政府提供的优惠政策以及未来可能的情况(如:市场准入、减免税等方面的优惠政策):     9、需要对外来投资方说明的其他情况。  二.财务计划部分  要列示以下几点:  1、产品形成规模销售时。毛利润率为 %,纯利润率为 %     2、请提供:未来3—年的计划项目盈亏平衡表,项目资产负责表、项目损益表、项目现金流量表、项目销售计划表、项目产品呈报表;     注:每一项财务数据要有依据,要进行财务数据说明。  希望对你有帮助!
不明白啊 = =!

请问创业大赛策划书中的融资需求与退出策略财务计划这两项怎么写

4,在路演商业计划书中融资需求应包含哪些内容

融资需求:融资金额、融资方式 (股权/债权)、 分别对应的可出让股权比例和接受支付的利率、融得资金的用途+明细、投资人可以获得的好处+资金回笼时间,最后的资金方退出的方式 。
通过前面的表述,投资人应该明白了为什么你的公司会是一个好的投资机会,现在他们想知道你需要多少资金来实现这一点。因此,融资需求部分应阐述清楚以下几点:(1)投资款的用途是什么?(2)在约定的使用期限内,准备取得哪些阶段性业绩指标?这页,请写明所需融资额度、出让股权、资金用途和使用比例、是否有过往融资经历。建议如下:(1)环形图例能直观呈现融资计划;(2)明确12-18个月的阶段性业绩目标;(3)融资考虑应该基于基本情况而不是极端情况。关键词:融资额度、出让股权、资金用途、使用比例
商业计划书摘要是风险投资者首先要看到的内容,它浓缩商业计划书之精华,反映商业项目之全貌,是全部计划书的核心之所在。它必须让vc/pe,有兴趣进一步看详细的商业计划书。它必须能让投资者有兴趣并渴望继续看下去,它将给投资者留下长久的印象。它将从计划中摘录出与筹集资金最相干的细节:包括对公司内部的基本情况,公司的能力以及局限性,公司的竞争对手,营销和财务战略,公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。 如果公司是一本书,它就象是这本书的封面,做得好就可以把投资者吸引住。它会给风险投资家有这样的印象:“这个公司将会成为行业中的龙头企业。一般控制在两千字左右,主要包括以下几项内容:  1、公司概述  2、研究与开发  3、产品或服务  4、管理团队和管理组织情况  5、行业及市场  6、营销策略  7、融资说明  8、财务计划与分析  9、风险因素  在计划摘要中,还必须要回答下列问题:  1、企业所处的行业,企业经营的性质和范围  2、企业主要产品的内容  3、企业的市场在那里,谁是企业的顾客,他们有哪些需求  4、企业的合伙人、投资人是谁  5、企业的竞争对手是谁  因此商业计划书摘要需要浓缩以上内容的精华,呈现给风险投资者清晰完整的商业项目信息,进而引起投资者的兴趣。参考资料来源于:http://www.qianhuaweb.com/shehui/content/2014-09/17/content_5178980.htm希望能够帮到楼主

5,投融资需求

来看看我们的《企业“三”要素》融资大多数是从企业的角度来讲,当然你可以是个人!但是个人也需要做到我们《企业“三”要素》里面的某一点啊,如:项目本身的问题!项目三要素一、 发起人 (项目创立者)二、 1、找好投资者三、 2、找好战略合作者四、 3、找好策略合作者二、项目 (项目本身)1、风险低2、回报高3、短期不被淘汰三、大股东 (项目投资者 )1、寻找股东2、寻找战略投资者3、做好企业资本运营经营三要素一、CEO (企业总经营)1、追求企业利益最大化2、整合行业资源3、成为行业三甲二、CFO (财务经营)1、使企业资产保值增值2、解决企业短期流动资金3、配合董事会进行资本运营三、团队 (团队经营 )1、具备一定素质2、具有合作精神3、执行力强“三性”要素一、革命性从自命不凡的“老板”向职业经理人制度发展二、颠覆性颠覆“封建传统”式家族朋友经济向现代化、集团化经济发展三、自创性同质化产品和模式向自主创新型发展“三转变”要素一、创业观念要转变有项目成“老大”的观念要转变二、融资意识要转变过往“成也银行、败也银行”的融资意识要转变三、利益关系要转变如何处理好“股东、员工、社会”之间利益关系的观念要转变详细你可以看看这个网站的视频!那里就有全部的解释啦!http://www.cfaec.com/news/html/?431.html
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6,如何撰写创业融资计划书

融资计划书,其实是一份说服投资者的证明书。投资者通过创业计划书认识了创业项目,除了创业计划书外,投资者往往需要融资者出具融资计划书,说明资金数量、资金用途、利润分配、退出方式等等。在融资过程中,融资计划书就显得很重要。 编制融资计划书的内容包括: 一、企业介绍:企业简介,企业现状,现有股东实力,资信程度,董事会决议。 二、项目分析:项目的基本情况,项目来历,项目价值,项目可行性。 三、市场分析:市场容量,目标客户,竞争定位,市场预测。 四、管理团队:管理人员介绍,组织结构,管理优势。 五、财务计划:资金需求量,资金用途,财务报表。 六、融资方案的设计: 1.融资方式 2.融资期限和价格 3.风险分析 4.退出机制 七、摘要,即计划书摘要,写在计划书前面。 融资计划书的内容很多与创业计划书雷同,但是侧重点不一样,融资计划书要侧重项目可行性分析、团队实力、股本结构、资金数量、资金用途、利润分配和退出方式。 特别要强调的是需要预测资本的需求量,创业者需要明确资金用途,然后估算资本需求量,相对准确预计固定资本和运营资本的数量。创业融资计划是一个规划未来资金运作的计划,在计划中需要考虑长期利益和短期利益。 首先,需要估算启动资金,启动资金包括企业最基本的采购资金、运作资金等等,是企业前期最基本的投资。 其次,预测营业收入、营业成本和利润。对于新创企业来说,预估营业收入是定制财务计划和财务报表的第一步。在市场调研的基础上,估计每年的营业收入。然后估算营业成本、营业费用、管理费用等。收入和成本都估算出来了,就可以估算出税前利润、税后利润、净利润。 最后,编制预计的财务报表。预计利润表可以预计企业内部融资的数额,另外可以让投资者看到企业利润情况。预计资产负债表反映了企业需要外部融资的数额。预计现金流量表反映了流动资金运转情况,新创企业往往会遇到资金短缺或资金链断裂的问题。预计现金流量表就显得十分重要,但是影响预计现金流量的不确定因素太多,很难准确预计现金流,创业者可以采用各种假设预计最乐观和最悲观的情况。 撰写融资计划书的五个步骤: 1.融资项目的论证。主要是指项目的可行性和项目的收益率。 2.融资途径的选择。你做为融资人,应该选择成本低,融资快的融资方式。 比如说发行股票,证券,向银行贷款,接受入伙者的投资.如果你的项目和现行的产业政策相符,可以请求政府财政支持。 3.融资的分配。所融资金应该专款专用,已保证项目实施的连续性。 4.融资的归还。项目的实施总有个期限的控制,一旦项目的实施开始回收本金,就应该开始把所融的资金进行合理的偿还。 5.融资利润的分配。

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