东莞最新招聘消防员，当消防员要具备什么条件消防员的招聘途径是什么
来源：整理 编辑：东莞生活 2023-06-25 06:10:40
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1，当消防员要具备什么条件消防员的招聘途径是什么
物理考试了，考官说，说明东莞阳光网和东进卓越的网络，没有具体说。
2，东莞市公安消防局窗口办事大厅在哪里
3，2012奥运问答东莞莞城哪个信息网的厂房价格比较便宜些
东莞市莞城区大厦那里的厂房还可以，它出租独栋商业楼1-3F7500,租金为9元1平方，价格合理三厢电力，装有2部安全消防的电梯，厂房外观形象十分漂亮大方，园区规划很合理，配套设施齐全，环境好有大面积绿化，花园式厂房，里面有管理人员宿舍，园区内有医院、篮球场、网吧、超市、公交车站等配套，交通非常方便。你可以到淘窝窝房产网去了解一下情况。 
4，东莞市公安消防局发出公告面向社会招聘217名合同制消防员想知
合同制消防员岗位设置表单位 审验（人数） 监督（人数） 火调（人数） 窗口 （人数） 单位 审验（人数） 监督（人数） 火调（人数） 窗口 （人数）支队机关 5 5 5 5 东城大队 2 2 1 2 莞城大队 1 2 1 2 石排大队 1 1 1 2 虎门大队 2 2 1 2 茶山大队 1 1 1 2 石龙大队 1 2 1 2 企石大队 1 1 1 2 常平大队 2 2 1 2 桥头大队 1 1 1 2 樟木头大队 1 2 1 2 黄江大队 1 2 1 2 南城大队 1 2 1 2 谢岗大队 1 1 1 2 虎门港大队 1 1 1 2 万江大队 1 2 1 2 中堂大队 1 2 1 2 道滘大队 1 1 1 2 石碣大队 1 2 1 2 沙田大队 1 1 1 2 横沥大队 1 2 1 2 高埗大队 1 1 1 2 清溪大队 2 2 1 2 洪梅大队 1 1 1 2 松山湖大队 1 1 1 2 望牛墩大队 1 1 1 2 长安大队 2 2 1 2 麻涌大队 1 1 1 2 厚街大队 2 2 1 2 东坑大队 1 1 1 2 塘厦大队 2 2 1 2 凤岗大队 1 2 1 2 大朗大队 1 2 1 2 大岭山大队 1 2 1 2 寮步大队 1 2 1 2 审验人员总数 46 监督人员总数 59 火调人员总数 39 窗口人员总数 73 合计 217
5，关于2010年东莞市公安消防局招聘合同制消防员的体能测试问题 搜
不是你意思那样的。他分两批人考试的。所以多少号不重要。。都是要按时间到的。。就是报名那个地方的。合同制消防员岗位设置表单位 审验（人数） 监督（人数） 火调（人数） 窗口 （人数） 单位 审验（人数） 监督（人数） 火调（人数） 窗口 （人数）支队机关 5 5 5 5 东城大队 2 2 1 2 莞城大队 1 2 1 2 石排大队 1 1 1 2 虎门大队 2 2 1 2 茶山大队 1 1 1 2 石龙大队 1 2 1 2 企石大队 1 1 1 2 常平大队 2 2 1 2 桥头大队 1 1 1 2 樟木头大队 1 2 1 2 黄江大队 1 2 1 2 南城大队 1 2 1 2 谢岗大队 1 1 1 2 虎门港大队 1 1 1 2 万江大队 1 2 1 2 中堂大队 1 2 1 2 道滘大队 1 1 1 2 石碣大队 1 2 1 2 沙田大队 1 1 1 2 横沥大队 1 2 1 2 高埗大队 1 1 1 2 清溪大队 2 2 1 2 洪梅大队 1 1 1 2 松山湖大队 1 1 1 2 望牛墩大队 1 1 1 2 长安大队 2 2 1 2 麻涌大队 1 1 1 2 厚街大队 2 2 1 2 东坑大队 1 1 1 2 塘厦大队 2 2 1 2 凤岗大队 1 2 1 2 大朗大队 1 2 1 2 大岭山大队 1 2 1 2 寮步大队 1 2 1 2 审验人员总数 46 监督人员总数 59 火调人员总数 39 窗口人员总数 73 合计 217
6，韩国客户验厂需要注意什么
ADIDAS验厂文件清单劳工部分 1） 劳动合同 2） 工厂的组织机构图及平面图 3） 工人志愿加班记录/文件 4） 工厂营业执照及税务登记 5） 招工广告，招工过程的描述 6） 考勤及工资记录，工资单 7） 社会保险，工伤，医疗等保险记录 8） 员工月流动率，离职名单，离职报告 9） 员工的培训程序，培训需求表，培训计划，培训记录，评估表10） 青少年员工的记录，例如：青少年工人清单，岗位，体检记录等11）员工资料：新员工申请表，员工身份证复印件及支撑文件，各种请假申请表，奖惩记录 12） 政府最新文件，如：最低工资，社会保险的规定，综合计时审批记录等 13） 员工手册（包括厂规，厂纪） 如：对员工表现的评估系统，工厂的奖惩制度，工资制度，员工福利，解除合同的程序等。职业卫生及安全 1） 最新健康安全法规 2） 工厂内部健康安全政策 3） 注册安全员证书 4） 灭火器月检查记录 5） 急救培训证书或相关培训记录 6） 消防及疏散演习计划及相关记录 7） 工伤及意外事故记录 8） 全厂各区域的疏散平面图 9） 健康安全协调员及其文件化的工作职责描述10） 电梯，锅炉，压力容器，发电机等使用证书及定期检验记录11） 餐厅卫生许可证，餐厅人员的健康证12） 特殊岗位员工上岗证，如：电工，锅炉操作工，车工，电梯操作工等13） 工厂使用的化学品清单及其MSDS/CSDS。声明：1、本站注明“来源：CSA-祥邦国际”的所有作品，未经祥邦国际授权不得转载、摘编或利用其它方式使用本站作品。已经祥邦国际授权使用作品的，应在授权范围内使用，并注明“来源：CSA-祥邦国际”。任何未经授权转载、摘编或利用其它方式使用本站作品，祥邦国际将追究其相关法律责任。2、本站注明其它来源的作品，均转载自其它媒体，目的在于传递更多信息，并不代表祥邦国际赞同其观点或对其真实性负责。3、如对本站作品内容、版权以及其它事项存有异议的，请及时联系本站：我们将及时处理以维护相关权利人的合法权益。东莞克里特咨询公司福州分公司。验厂又叫工厂审核，俗称查厂，简单地理解就是检查工厂。一般分为人权验厂（社会责任验厂）、品质验厂（质量技术验厂）、反恐验厂（供应链安全验厂）等等。很多客户希望供应商在质量、社会责任（人权）、反恐等方面的管理体系达到一定的要求，因此在下订单之前会自己或者委托第三方公证行检查工厂状况，在确认工厂没有大的、严重的问题存在后，才能够将工厂纳入为到合格供应商名单，才会下订单并长期合作。如何应对验厂：第一，工厂本身要重视。无论做什么事，没有一个积极认真的态度是不行的，更何况准备验厂是一个复杂，繁琐，需要谨慎不允许出错的工作。稍微不注意，就有可能导致验厂失败，一般工厂都是从外贸公司和国外客户接到验厂通知，国外客户还好，工厂会引起足够的重视，而外贸公司的话，很多工厂都不以为然，不把它当做一回事，殊不知一旦没通过验厂，可能导致巨大的损失，包括接不到国外订单，与外贸公司终结合作等，所以，无论是从客户那里直接得到验厂通知还是外贸公司那里得到，都要抱着一个认真的心去对待，全厂总动员，认真做好验厂。第二，时间仓促，准备不足。面对验厂，很多工厂为了不影响平时生产，完成生产任务，采取临时抱佛脚的政策，平时不注意，到了最后急急忙忙，最后丢三落四，基本上也不容易通过。在我以前做的客户里，也有这样的情况。验厂，工作量大，是一个团队的事情，不是说一个人可以单独完成，光厂里的人事资料，包括员工考勤，工资，工时就要花很长时间去策划，协调，而且必须做到万无一失，要知道一旦工资考勤、人事资料有问题就会导致全盘皆输。还有工厂的ehs设施需要改进，文件资料需要策划，员工需要进行培训，所以在验厂前没有足够的时间准备是很难通过的。第三，应付验厂的人员不够。很多情况下，工厂的厂长，员工都非常积极的应对验厂，但仍然没有通过验厂，这是为什么呢？这很有可能是由于做事人员不够引起的，整个工厂的资料都由几个人来整理，导致每个人的工作量太大，手忙脚乱，工作量一大，难免会出错，并且这么大的工作量，依靠几个人员去检查，把问题找出来的可能性比较小，万一是致命错误便导致直接审核不通过。所以，验厂要全厂总动员，而不应该是几个人或者领导的事情。第四，工资考勤是验厂的成败，要引起足够的重视，做好之后，认证检查，包括离职人员工资，请假工资，年假等等。第五，所有文件，工资考勤做好后，全部梳理一遍，熟悉资料，不要等审核当天审核员要这个文件，找不到，那个也找不到，到时就手忙脚乱了。
7，西餐厅的设计说明究竟怎么写
一、经营理念
诠释咖啡文化,演绎现代生活,引领时尚潮流
二、市场定位
格调方面：咖啡厅为温馨浪漫的风格,为顾客提供优质的服务,给顾客贵族式的享受 ，力求营造一种幽雅、舒适、
休闲的消费环境，引导消费者转变消费观念，向崇尚自然、追求健康的文化品位方面转变。
针对消费群体:商务旅客,成功人士,追求时尚潮流的年轻一族.
三、市场分析
咖啡厅行业进入祁阳市场尚处于开发挖掘阶段,随着人们生活水平的不断提高,消费观念的逐步改变,咖啡厅已经成为人们日常生活中一个重要的休闲聚会场所,自从罗曼罗兰咖啡正式打开祁阳咖啡厅行业市场以后,咖啡厅越来越受到广大消费者的青睐,尤其是年轻一代新新人类对于咖啡厅的执著,使咖啡厅行业得到了足够大的上升发展空间,市场发展潜力巨大.因此,作为本县唯一一家四星标准的现代酒店,咖啡厅的建设是一种必然的趋势,就目前祁阳咖啡业市场来看,我们的竞争对手仅有两家,罗曼罗兰咖啡以及老树咖啡.
罗曼罗兰咖啡,祁阳第一家真正意义上的咖啡厅,专业化的咖啡制作工艺,为祁阳咖啡业的拓荒者.而我本人曾参与了罗曼罗兰咖啡的前期筹备与培训计划,对其有一定的了解认识.罗曼罗兰咖啡是东莞欧登咖啡连锁机构湖南区总店旗下子公司,沿用了东莞欧登咖啡的管理体系,实行连锁经营模式,具有一定的品牌优势与人才储备优势,除专业咖啡外还经营西式牛排,中西式套餐等,由于进入祁阳市场最早,市场占有率达百分之五十以上.
老树咖啡,国内知名咖啡连锁店,经营模式与罗曼罗兰咖啡同出一辙,但老树咖啡的品牌知名度比罗曼罗兰更具有优势,曾传说欧登咖啡是老树咖啡旗下第二品牌,所经营的产品与罗曼罗兰大致相同,只是相比罗曼罗兰要晚一步进入祁阳.目前以上两家咖啡厅对祁阳咖啡业市场呈对峙状态.
咖啡连锁店所拥有的品牌优势与广告优势是我们目前所无法比拟的,但连锁店集团化的经营模式,程序式的管理制度是其优点也是其一大缺陷,各连锁店风格过于一致,产品服务模式化,无法彰显咖啡厅的个性化特色.我们所要做的就是怎样利用好灵活的管理机制,本土资源优势,发展个性化特色咖啡厅,并成功打入祁阳咖啡业市场.
四．管理理念
1.尊重餐饮业人员的独立人格.
2互相监督:管理层监督员工的工作,同时员工也可以向上级提出自己的意见或见解.
3营造集体氛围:既要上下属感受到西餐厅纪律的严明,也要关怀员工,让员工感受到来自集体的温暖,有利于加强凝聚力,提高工作积极性.
4.公平对待,一视同仁,各尽所能,发挥才干
五、产品介绍
以专业咖啡为主，结合精品西餐、中西套餐、精美小食、水吧饮料等来满足消费者的需求.
1.咖啡 以纯品咖啡为主打,推出精致花式咖啡,如:蓝山咖啡,曼特宁咖啡,卡布琪诺,爱尔兰咖啡等.
2.西餐类 最好以进口牛排为主,如:黑椒牛排,诺曼底猪排,西冷牛排等.
3. 时尚水吧饮品 如:木瓜牛奶,香蕉牛奶,港式奶茶等
4.根据不同的季节制定一些冷饮，热饮，点心、沙拉等
六、市场营销策略
1．品牌策略:
建议在华信酒店的基础上再取一个富有内涵个性化突出的名字,营造典雅的个性氛围传播，符合目标市场消费者的消费需求,而且招牌的字体设计要美观大方，要具有独特性；易吸引人的注意。
2. 价格策略：
1)主要走中高档价格策略，在食品“色”，“香”，“美味”，服务等方面力求尽善尽美，努力给客户最大限度的享受和心理满足。
2）针对消费者比较价格的心理，价格不宜高出同行业竞争者.
3．促销策略
（1）咖啡厅的促销战略应以竞争为导向。餐厅必须了解竞争对手的情况，比较自己与竞争对手产品和服务的区别，在此基础制定出具体的促销计划和方案，在实施计划的过程中，通过宣扬本餐厅的独特产品或经营风格，树立起鲜明的企业形象。
（3）促销策略中的宣传策略走低成本，高产出方式，印刷宣传品。分路段发放，采用密集战略，同时利用广告宣传栏宣传，利用互联网站信息流优势宣传和突出形象
七、实施方案
1. 按照直营店的实施情况来执行：
初期的实施方案主要按照酒店的实施情况来执行。通过严格的市场调研和细密的市场分析及谨慎的作业态度来操作，开业前规划，经营地考察从潜在消费分析,营业点圈边消费水平，市场竞争状况做科学评估，预测开业后的经营状况。初期的创业重要人员应早日到位，其他岗位人员装修开始着手招聘培训。
2.西餐厅服务业的模型。
以顾客为中心，以顾客满意为目的，通过使顾客满意，最终达到本店经营理念的推广。
3.人员与制度
1) 经理1人
负责综合协调和管理酒店内各部门工作,制订营销方案,工作流程,建立考核培训制度,督促员工工作,同时接受上级的监督,做好咖啡厅与各部门的交流工作.督促员工的工作,鼓舞员工的工作热情,听取员工的意见.综合决策各种工作的运行.代表咖啡厅与酒店进行交流,向上反映员工的意见及要求,向下传递酒店所要求的工作.
2)主管2人
协助经理做好本部门的各项管理工作 ,定期对员工进行考核评估,注重现场管理.
3)领班2-3人 服从工作安排,配合上级做好管理工作,在工作中起模范带头作用,增强员工凝聚力,加强现场管理意识
4）服务员 12-18人 传菜员5人 迎宾2-4人 (可考虑设立杂工部)
4.销售计划
1)开业前进行一系列宣传工作，发放问卷调查表，根据消费者的需求，完善本店的产品和服务内容。
2)推出会员制，季卡、月卡，从而吸引更多的顾客。
3)按累计消费一定消费额，赠送一定价值的优惠券，
八、财务计划
1. 实行严格的财务管理
实现损益控制的手段是通过"日报表"和"月报表"上的科目审核.
2. 每日的收入应进行及时清点，所有点菜的菜单及收款的凭据必须保存并一式两份，以便核对及入帐。
3. 店内所有的物品属店内的固定资产，不得随意破坏或带走，
4. 如果经过每月的结算后，收入比计划高，将适度调整工资，以调动大家的工作热情，如发现在工作中无故破坏本店的财产，将从责任人的工资或奖金中扣除。
5.对于帐目，要做到日有日帐，月有月帐，季有季帐，年有年终总帐，这样本店的盈亏在帐面上一目了然，避免经营管理工作的盲目性。
6. 财务管理目标:
追求利润最大化,投资目标最大化,满足内部方面的利益
7、盈亏平衡分析
开设咖啡厅，销售毛利应接近或略高于行业平均水平。在了解了别的咖啡厅的平均毛利水平，估算到咖啡厅的各项变动成本和固定成本后，就可以计算出盈亏平衡点，并确定达到盈亏平衡所须的营业额。可大致计算出咖啡厅的销售利润率和投资回报率，从而确定投资回报期。
“不仅是利润，更是服务和问话。"作为从业者，希望本咖啡厅成为大家优质服务和行业健康发展的理想和信仰，我们相信，只有在一种公平，理性的经营思路下，不懈地坚持，其结果是大家都希望的双赢局面，从而在总体上促进西餐厅的形成和发展。
开店建设流程图
首先，最重要的就是选址问题。在很多情况下，餐厅的位置往往决定了企业经营的成败。餐饮企业的选址调查主要是收集所选择区域各方面的有关资料，借以评估所选择的经营地址的好坏。
其次，通过实际调查，提出可行性报告。这份报告应该包括市场、区域特点、基础设施、地形地貌特点等内容，同时也应该包括销售收入预测和成本分析；
第三，可行性报告通过后，提出具体的设计、装修方案；
第四，报建（水，电等报建）；
第五，进场施工；
第六，凭租赁合同到所在地工商局登记（核准企业名称；注册资金、验资报告；卫生许可证；环保合格证；消防方案；税务登记；售买烟、酒许可证等）；
第七，外墙招牌，广告许可证；
第八，人员定岗、定编、招聘、培训工作；
第九，竣工验收（消防验收、卫生验收、环保验收）；
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