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1，同心多元化战略的条件是什么

现有业务要足够坚挺 同心多元化即相关多元化，企业以现有业务为基础进入相关产业的战略。 ?技术同心多元化（丰田、佳能） ?市场同心多元化（家电、家具）

同心多元化战略的条件是什么

2，同心多样化策略的含义

同心多样化：指利用企业现有技术和营销力量，发展与现有产品相似的新产品、吸引新顾客的成长战略。例如：生产洗涤剂的企业开发生产香皂。 同心多样化战略：是指公司增加或生产与现有产品或服务相类似的新产品或服务。
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同心多样化策略的含义

3，相关多元化同心多元化战略与横向一体化战略的区别是什么 搜

横向一体化，也称为水平一体化，是指与处于相同行业、生产同类产品或工艺相近的企业实现联合，实质是资本在同一产业和部门内的集中，目的是实现扩大规模、降低产品成本、巩固市场地位。 相关多元化战略是指在企业现有设备和技术的基础上，发展与现有产品或服务相近的新产品或服务。如家电向空调、计算机等扩展。

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4，同心多元什么意思

如果您在做数学那就是同心圆了，如果不是请看下面。（来源于百科，已经为您整合了。）同心多元化（concentric diversification），又称集中多角化，指企业利用原有技术、特长、经验，及各种优势资源，面对新市场，新客户增加新业务，制造与原产品用途不同的新产品。扩大现有业务经营范围。如电脑制造商制造制造电脑，同时也制造手机等电子产品。该战略有利于企业利用原有优势来获得融合优势。当企业在业内有较强竞争优势，而该产业成长性或吸引力逐渐下降时，适宜采用该战略。水平多元化，利用现有市场，采用不同的技术来发展新产品，增加产品种类。如生产化肥的企业又投资农药，生产牙膏的企业又生产牙刷。注意同心多元化与水平多元化的区别。
元和圆字的不同 就说明这两个词代表的意义不同

5，同心多元化战略指的是

同心多元化是多元化形式和战略之一，是以企业原有的业务为核心增添相关的新业务。例如：美国电报电话公司原先经营电报和电话业务，后来收购了一家有线电视公司，经营通过光缆而不是传统电话线向用户提供高速因特网服务。当企业在业内有较强竞争优势，而该产业成长性或吸引力逐渐下降时，适宜采用该战略。水平多元化，利用现有市场，采用不同的技术来发展新产品，增加产品种类。如生产化肥的企业又投资农药，生产牙膏的企业又生产牙刷。注意同心多元化与水平多元化的区别。扩展资料复合多样化可以划分为以下四种类型：（1） 资金关系多样化。这是指一般关系的资金往来单位随着融资或增资的发展，上升为协作单位。（2） 人才关系多样化。当发现企业内部具有专利或特殊人才时，就利用这种专利或技术向新的事业发展。（3） 信用关系多样化。这是指接受金融机关的委托，重建由于资本亏本濒临破产的企业或其它经营不力的企业。（4） 联合多样化。这是指为了从现在的事业领域中撤退或者为了发展为大型的事业，采用资本联合的方式进行多样化经营。参考资料来源：搜狗百科-同心多元化参考资料来源：搜狗百科-多元化战略
同心多元化又称集中多角化，指企业利用原有技术、特长、经验，及各种优势资源，面对新市场，新客户增加新业务，制造与原产品用途不同的新产品。扩大现有业务经营范围。如电脑制 造商制造电脑，同时也制造手机等电子产品。该战略有利于企业利用原有优势来获得融合优势。　　当企业在业内有较强竞争优势，而该产业成长性或吸引力逐渐下降时，适宜采用该战略。　　水平多元化，利用现有市场，采用不同的技术来发展新产品，增加产品种类。如生产化肥的企业又投资农药，生产牙膏的企业又生产牙刷。注意同心多元化与水平多元化的区别。
同心多元化（Concentric diversification）：即相关多元化，企业以现有业务为基础进入相关产业的战略。?技术同心多元化（丰田、佳能）?市场同心多元化（家电、家具）?案例：诺斯罗普（彭维刚，2007，p275）
abc同心多元化，又称集中多角化，指企业利用原有技术、特长、经验，及各种优势资源，面对新市场，新客户增加新业务，制造与原产品用途不同的新产品。扩大现有业务经营范围。如电脑制造商制造制造电脑，同时也制造手机等电子产品。该战略有利于企业利用原有优势来获得融合优势。 水平多元化是针对现有市场和顾客，采用新技术增加新业务实现的多元化经营； 综合多元化是直接利用新技术进入新市场实现的多元化经营。

6，多元化战略

　　多元化战略 　　多元化战略又称多角化战略，是指企业同时经营两种以上基本经济用途下同的产品或服务的一种发展战略。最早研究多元化主题的是美国学者安索夫（H. I. Ansoff）。他于1957年在《哈佛商业评论》上发表的《多元化战略》一文中强调多元化是“用新的产品去开发新的市场”。多元化的实质是拓展进入新的领域，强调培植新的竞争优势和现有领域的壮大。 　　多元化战略，就是企业尽量增大产品大类和品种，跨行业生产经营多种多样的产品或业务，扩大企业的生产经营范围和市场范围，充分发挥企业特长，充分利用企业的各种资源，提高经营效益，保证企业的长期生存与发展。 　　企业多元化战略的形式多种多样，但主要可归纳为以下四种类型： 　　1、同心多元化经营战略（Concentric diversification） 　　也称集中化多元化经营战略。指企业利用原有的生产技术条件，制造与原产品用途不同的新产品。如汽车制造厂生产汽车，同时也生产拖拉机、柴油机等。 　　同心多元化经营的特点是，原产品与新产品的基本用途不同，但它们之间有较强的技术关联性。 　　2、水平多元化经营战略（Horizontal diversification） 　　也称为横向多元化经营战略。指企业生产新产品销售给原市场的顾客，以满足他们新的需求。如某食品机器公司，原生产食品机器卖给食品加工厂，后生产收割机卖给农民，以后再生产农用化学品，仍然卖给农民。 　　水平多元化经营的特点是，原产品与新产品的基本用途不同，但它们之间有密切的销售关联性。 　　3、垂直多元化经营战略（Vertical diversification） 　　也称为纵向多元化经营战略。它又分为前向一体化经营战略（Forward diversification）和后向一体化经营战略（Backward diversification）。前向一体化多角经营，是指原料工业向加工工业发展，制造工业向流通领域发展，如钢铁厂设金属家具厂和钢窗厂等。后向一体化多角经营，指加工工业向原料工业或零部件、元器件工业扩展，如钢铁厂投资于钢矿采掘业等。 　　垂直多元化经营的特点，是原产品与新产品的基本用途不同，但它们之间有密切的产品加工阶段关联性或生产与流通关联性。一般而言，后向一体化多角经营可保证原材料、零配件供应，风险较小；前向一体化多角经营往往在新的市场遇到激烈竞争，但原料或商品货源有保障。 　　4、整体多元化经营战略 　　也称混合式多元化经营战略。指企业向与原产品、技术、市场无关的经营范围扩展。如美国国际电话电报公司的主要业务是电讯，后扩展经营旅馆业。整体多元化经营需要充足的资金和其它资源，故为实力雄厚的大公司所采用。例如，由广州白云山制药厂为核心发展起来的白云山集团公司，在生产原药品的同时，实行多种类型组合的多元化经营。该公司下设医药供销公司和化学原料分厂，实行前向、后向多元化经营；下设中药分厂，实行水平多元化经营；下设兽药厂，实行同心多元化经营；还设有汽车修配服务中心、建筑装修工程公司、文化体育发展公司、彩印厂、酒家等实行整体跨行业多角经营。 　　多元化经营至少具有以下特质： 　　⑴多元化是企业一种经营方式和成长模式； 　　⑵多元化是企业能力与市场机会的一种组合。并且多元化有静态和动态两种含义，前者指一种企业经营业务分布于多个产业的状态，强调的是一种经营方式；后者指一种进入新的产业的行为，即成长行为。 　　所以，公司多元化战略是公司在现有经营状态下增加市场或行业差异性的产品或产业的一种经营战略和成长方式。多元化经营属于公司层的战略，是公司成长到一定阶段的必然产物。

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