安全生产检查制度，安全生产检查制度是安全生产的什么

1，安全生产检查制度是安全生产的什么

应该是保障，制度都是用来保障的！技术才是核心

保障

该是保障，它是国家安定团结的保障，因为制度不可能是核心！就如法律制度不可能是核心一样

安全生产检查是安全生产职能部门必须履行的职责，也是监督、指导、及时消除事故隐患、杜绝不安全因素的方法途径和有力措施，各级职能部门必须认真抓紧抓好这项工作。 1、检查内容安全生产检查应根据施工（生产）季节、气候、环境的特点，制定检查项目内容、标准，一般的检查内容包括检查思想、制度、机械设备装置、安全防护设施、安全教育、培训、操作行为、劳保用品使用、文明施工、伤亡事故处理等等。 2、检查评定标准安全生产检查的评定标准按照浙建建成（1997）282号文件《浙江省文明施工安全标准化现场管理规定》的要求作为评定标准打分。 3、检查频率要求总公司除了平时不定期抽查外，每年例行安全生产大检查不少于三次。公司、定期每月不少于一次，项目部每月不少于二次，班组每周不少于一次自查自改。 4、检查、评比、消化检查后必须进行评讲活动，公司大检查除了现场消化或有必要进行片评讲外，每检查一次后出一次《通报》或《简报》，公司、分公司检查后也必须有书面评讲报告，列入档案，并作为年度目标管理考核依据。对检查出来的不安全因素或事故隐患，出具整改单并落实"三定"工作（定人、定期限、定措施），做到及时复查验收，对整改不力者酌情处罚。

安全生产检查制度是安全生产的什么

2，什么是安全生产检查制度

安全生产检查是安全生产职能部门必须履行的职责，也是监督、指导、及时消除事故隐患、杜绝不安全因素的方法途径和有力措施，各级职能部门必须认真抓紧抓好这项工作。　　1、检查内容　　安全生产检查应根据施工（生产）季节、气候、环境的特点，制定检查项目内容、标准，一般的检查内容包括检查思想、制度、机械设备装置、安全防护设施、安全教育、培训、操作行为、劳保用品使用、文明施工、伤亡事故处理等等。　　2、检查评定标准　　安全生产检查的评定标准按照浙建建成（1997）282号文件《浙江省文明施工安全标准化现场管理规定》的要求作为评定标准打分。　　3、检查频率要求　　总公司除了平时不定期抽查外，每年例行安全生产大检查不少于三次。　　公司、定期每月不少于一次，项目部每月不少于二次，班组每周不少于一次自查自改。　　4、检查、评比、消化　　检查后必须进行评讲活动，公司大检查除了现场消化或有必要进行片评讲外，每检查一次后出一次《通报》或《简报》，公司、分公司检查后也必须有书面评讲报告，列入档案，并作为年度目标管理考核依据。　　对检查出来的不安全因素或事故隐患，出具整改单并落实"三定"工作（定人、定期限、定措施），做到及时复查验收，对整改不力者酌情处罚。

锅炉不是这样分的，没有什么动力锅炉，且没有什么安全生产检查制度，要有也是各个单位自己编的，国家没有这样的规定要求，只有〈蒸汽锅炉安全生产操作规程〉、〈蒸汽锅炉安全技术监察规程〉、〈在用锅炉定期检验规则〉等等，

按照你们的业务流程，其中可能存在的安全问题，制定相应的预防、检查制度。

什么是安全生产检查制度

3，谁有关于安全卫生方面的巡检制度

下面是几个简单的巡检制度，参考一下吧A巡检制度1. 接班前按“交接班制”的有关要求将所管辖范围内的设备，工艺情况进行一次全面检查。2. 操作人员必须每小时对专责区工艺，设备按规定的巡检路线检查一次。有特殊要求的岗位半小时巡检一次。3. 巡回检查必须按巡回路线进行，必须严格执行化工岗位挂牌，翻牌制度，不得出现漏站离牌现象。4. 巡回检查中必须严肃认真记录工艺参数变化情况和设备运转情况。5. 巡回检查中必须做到抹布、搬手、听棒“三件宝”随身带，按听、看、闻、摸、查五字检查法仔细。6. 对巡回检查中发现的问题，要积极主动及时处理。较大的问题或涉及处理不了的问题，应及时向班长汇报。7. 巡回检查后，要认真整齐，如实填写记录，不得隐瞒实情。8. 冬季应及时检查防冻工作，雨季应及时检查防讯和电器防潮工作。B巡回检查制度1.巡检是保证安全生产的措施，所有操作人员必须遵守。2.班间要求每两小时检查挂牌一次，不得以任何借口无故中断检查。3.对所管设备、关键部件、主要参数等巡查内容应着重检查，检查时要做到眼看、手模、耳听、鼻嗅，发现问题要及时解决。4.发现问题后及时向班长及室内操作人员汇报，并通知调度及时采取相应措施协调处理。5.认真及时填写操作记录，向班长汇报检查情况。根据岗位分工，检查主要由副操负责，但分工不分家，主操亦应关心外面情况，并对岗位全面负责。6.各岗位积极配合，仔细检查设备运行情况，做到平稳操作C 巡回检查制度1.巡回检查制是及时掌握生产情况发现和排除隐患，确保安全生产的一项制度。2.岗位巡回检查必须定时间、定部位、定项目、定内容，使上岗人员人人明白，自觉执行。3.岗位巡回检查必须要有符合安全生产和设备维护保养要求的巡回检查路线图，检查点要有明显的标志，实行拨牌制或挂牌制。4.岗位巡回检查的基本方法是：听、摸、闻、比、看。巡回检查的基本工作标准是：按定时定点巡检路线检查，随身携带测振仪、测温仪、可燃气体监测仪，按时间拨牌，现场记录真实、准确，报告联系不得拖延。5.认真填写巡检记录。6．对要害部位和特护设备要加强巡检次数，制定专用标准，实行特别巡检。7．为便于检查，岗位必须配齐“五件法宝”：油壶、扳手、听针、抹布、扫把。8、余炉和加热炉顶4小时巡检一次，其余在用设备每小时巡检一次。备用设备四小时巡检一次，长期停用设备每班巡检一次。D巡回检查制度：1、本制度是保证生产操作和设备运行经常处于全面、系统、正常监护和检查之下进行安全生产而制定的。2、凡本厂连续生产的单位及有连续性操作的辅助单位都必须执行巡回检查制度。3、凡上述单位岗位操作人员必须严格进行巡回检查，不得由非岗位人员顶替。4、各岗位应分别确定巡回检查路线，设立巡回检查点，规定检查内容和检查时间。5、巡回检查以拨牌制为统一检查形式，做到指针与检查时间相符。6、巡回检查的时间间隔时间原则上为每一小时一次，操作人员要按规定时间、路线和内容进行检查，依照相应的时间拨针。对发现的问题要及时处理，并按规定格式填写到巡回检查记录本上。7、班长负责本班的巡回检查制度的贯彻执行，负责对本班人员进行督促、抽查和全面检查。8、车间主任对巡回检查制度的贯彻执行负完全责任，对执行不力的情况要及时追查原因，并进行教育和处理。车将按部和检修人员必须每天检查巡回检查记录本，在记录上签字，并迅速解决检查中发现的问题。9、巡回检查制度的执行情况为厂、车间、班组和个人竞赛、评比的奖惩条件之一，对执行不力或个人视情节分别由厂和车间负责教育和处理。巡检制度制度不能照搬，需要与本单位世纪结合，制度不需要华丽，只要适用就是好制度。制订制度有原则，1、目的明确，2、程序严谨，3、易于执行，4、便于考核。巡检制度制订的要求：1、制度制订的目的，2、适用范围，3、巡检时间及频次4、巡检路线，5、巡检内容，6、巡检的标准要求。7、考核办法，8、考核标准。

谁有关于安全卫生方面的巡检制度

4，安全生产检查制度怎么写

安全检查管理制度1、目的建立安全检查内容，形式和整改程序，及时发现问题，有效进行改进。2、范围公司各单位及全体员工。3、责任者公司各部门、车间及岗位。4、工作程序4.1 任务与要求（1）安全检查是搞好生产的重要手段，其基本任务是：发现和查明各种危险和隐患，督促整改，落实防范措施，监督各种安全规章制度的实施，制止违章作业和违章指挥。（2）安全检查应贯彻领导与员工相结合的原则，以查思想，查纪律，查制度，查领导，查隐患为中心的基础上，每年还应进行群众性综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查。（3）安全检查必须有明确目的、要求和具体计划，必须建立有领导负责和有关单位人员参加的安全检查组织，并制订安全检查细则。（4）检查单位和人员有权要求被检查单位汇报安全生产、劳动保护情况以及提供有关资料；有权调查、询问及召开座谈会；有权制止违章指挥和违章作业的行为；对重大隐患问题有权提出限期整改的要求，并向上级报告；对拒绝或对抗检查者，有权提出处理意见。（5）各单位安全检查组织，必须做到边检查，边整改，及时总结推广先进经验。4.2 安全检查的形式与内容（1）公司综合安全检查，由公司主管安全的副总经理或安全技术科组织各车间及相关科室负责人每月进行一次。检查出的安全隐患由安全技术科负责汇总落实防范措施，分别提交有关部门、车间限期整改，对整改情况进行跟踪。一时解决不了的，在采取的安全措施的情况下，报设备科，列入大修计划进行解决。（2）车间级安全自查，由车间主任负责组织专业人员和工段长（班组长）进行检查，每月至少二次，对查出的隐患，要落实整改措施，并落实到人。对确实解决不了的问题，上报有关科室解决。（3）工段（班组）级安全自查，由工段长（班组长）负责组织进行，每周进行一次，对查出的隐患，要落实整改措施，并落实到人。对确实解决不了的问题，上报车间领导解决。（4）安全文明生产考核检查，由安全文明检查考核小组负责进行，每周一次，检查情况及时通知有关部门、车间进行整改，并对整改情况进行跟踪，并按有关规定进行考核。（5）专业检查分别由各专业职能部门的主要负责人组织本系统人员参加，每年至少检查二次，主要内容是对锅炉及压力容器、危险品、电气装置、起重设备、厂房建筑、运输车辆等进行专业检查。（6）季节性检查，由分管的职能部门领导，根据当地的地理和气候特点组织系统人员，对防火、防爆、防雨、防洪、防雷、防静电、防风、防暑降温及防冻保暖等进行预防性季节检查，检查情况由安全技术科进行汇总上报。（7）日常检查，各级领导干部和职能人员都必须结合自己的业务，深入生产现场进行检查，发现问题及时指出。每个班组必须严格进行安全交接班检查，不马虎，不走过场，当面讲清，交接班记录完整。（8）临时性检查，紧急情况下的抢修，大修项目的开工、长期不用设备开车、新工艺、新产品、新设备的投产，都应进行临时性的安全检查，该项检查由主管职能部门、车间、工段（班组）分别负责进行。（9）停产大修的安全检查，由大修领导小组负责，组织有关施工单位、管理单位及停产车间的领导和施工技术人员，对施工现场进行安全检查。4.3 隐患整改（1）对查出的事故隐患都要逐项分析研究并由职能部门和隐患所在单位落实整改措施方案、方法，做到“四定”即：定项目、定时间、定责任人、定实施监督复核人。（2）在隐患整改中做到“三不推”即：凡是工段（班组）能整改的不准推给车间；凡是车间能整改的不准推给公司；今天能整改的不准推明天整改。（3）对严重威胁安全生产，基层有条件整改的项目，要立即签发事故隐患通知书，限期整改。无故拖延整改者，要追究责任，根据情节轻重给予经济处罚和行政处分。（4）对资金或技术条件暂不具备整改的重大隐患，各有关单位必须采取应急的防范措施，并纳入计划，限期解决。（5）公司级综合性检查和专业检查查出的事故隐患，要及时通知受检单位，并限期整改，对不按期整改者，要予以经济处罚。（6）事故隐患单位如难以按期整改，应及时汇报安全科协调处理并采取有效安全防范措施。（7）查出事故隐患应及时上报有关部门，重大事故隐患及整改情况由安全科汇总并存档。（8）企业无力解决的重大事故隐患，除采取有效防范措施外，应书面报告政府主管部门协助解决。5、附则本制度由公司安委会负责解释。

百度一下

5，安全生产检查实施细则

安全生产检查实施细则2008-12-16 18:58一、依据《太原钢铁（集团）有限公司安全生产检查条例》规定，按照安全工作实行部门专业管理、领导逐级负责的原则，制定本细则。　　二、本细则适用于宏业公司各作业区、班组、岗位及各级管理人员。　　三、安全检查原则　　1.谁主管谁检查，谁检查谁负责　　2.一级检查一级，一级评审一级　　3.问题整改必须定人、定时、定措施，自己能处理的不往上一级推。　　四、安全检查工作实施细则　　1.各级领导逐级检查内容及形式　　1.1宏业公司正职领导对副职领导安全责任制履行情况及安全管理绩效实施检查。检查方式采取述职报告审批（每半年一次）及日常专项工作抽查的办法进行。　　1.2宏业公司副职领导对所主管的职能部门责任制实施到位情况及部门领导个人责任制履行情况实施检查。检查方式采取个人述职报告审批（每季一次）及日常部门专业管理的计划、实施、效果采取审查、汇报、会议检查、现场抽查的形式。　　1.3科室领导对本部门安全管理工作到位情况及各科员个人责任制履行情况实施检查。检查方式采取现场人、机、物、环、管跟踪抽查的形式。　　1.4经营开发科科员按责任制分工对自己所管对象和业务范围实施安全检查，检查要依据相关管理制度和检查标准，采取定时对现场人、机、物、环、管直接检查的形式。　　1.5各作业区作业长、班组长按本人职权管辖范围对当班人、机、物、环直接检查。　　2. 专业管理检查内容　　2.1安全员　　2.1.1对经营开发科各专业管理中相关安全管理工作的监督和生产现场动态实施状态抽样检查。　　2..1.2安全员每周二定期现场检查，其余时间进行不定时抽查。对现场动态实施检查，检查结果在检查台帐上记录，并在本公司通报。　　2..1.3每季度对各作业区进行一次安全评价。　　2.1.4对集团公司、宏业公司的专项安全工作实施监督检查，检查结果在本公司通报。　　2.2生产管理　　2.2.1生产物流定置、调度指挥中的安全措施及生产故障处理的组织监护实施安全检查。　　2.2.2铁路设施、车皮的安全状态实施安全检查。　　2.2.3生产、检修吊具外制、管理、使用等实施安全检查。　　2.2.4生产管理安全检查每月实施一次，检查结果记入管理台帐。　　2.3劳务管理　　2.3.1特殊工种、班组长培训工作实施安全检查。　　2.3.2对日常管理中涉及安全工作的检查。　　3.各实体安全生产检查　　3.1各作业区组织对所辖生产区域、人员有关安全生产管理、现场动态实施检查。　　3.2各作业区检查自行组织考核。　　4.安全生产检查要求　　4.1安全生产检查工作由安全员实施监督，对检查管理不到位者，依据本公司奖惩制度给于考核。　　4.2各级各部门实施的安全检查必须明确检查人和使用“安全检查表”，便于监督检查。

安全生产大检查表格填写要求 1、填报单位： ①原南中环一、二、三标（二标分两块，一块为平阳坞城高架，一块为太行互通，太行互通的由南区填报）。 ②今年已经开标的施工单位。 2、检查小组：每周四之前由施工、监理单位组成联合检查小组。查完后一块签字于每周四由施工单位上报指挥部。 3、填报内容：分两块：①受限空间：a、管线及检查井的清理疏通。b、马庄沟施工和清理疏通(仅3标段填报）。受限空间要注明总的工程量、已完成量、剩余量的完成计划；存在的安全问题；整改期限；采取的安全措施。（自己制表） ②安全生产大检查，按文件内附的3个表填写。

6，安全生产检查和隐患排查治理制度

　　第一条为加强某某金属材料有限公司（以下简称某公司）安全生产事故隐患排查治理工作，有效防止和减少各类事故，全面实现某公司安全生产，制定本办法。　　第二条安全生产事故隐患（以下简称事故隐患）是指在生产、经营和建设过程中违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在有可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。　　第三条本办法适用于某公司所属各单位。　　第二章事故隐患分类　　第四条一般事故隐患：是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。　　第五条重大事故隐患：是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停工、停产，并经过一定时间整改治理方能排除，或者因外部因素影响致使本单位自身难以排除的事故隐患。　　第三章责任分工　　第六条某公司主管安全的公司领导责任分工。　　（一）负责审批某公司上报的重大事故隐患项目；　　（二）负责审批某公司重大事故隐患治理资金。　　第七条各单位和作业部级领导责任分工。　　（一）组织贯彻落实上级关于事故隐患排查治理的要求和规定，并结合本单位实际，制定本单位的事故隐患排查治理工作方案和相关管理细则；　　（二）组织并参加本单位事故隐患排查工作和事故隐患整改治理，对暂时解决不了的事故隐患逐级上报；　　（三）按月组织研究本单位事故隐患排查治理工作开展情况，布置有关专业部门制定事故隐患治理方案，对一时不能解决的隐患，组织制定相应措施和应急处置预案，落实事故隐患治理资金；　　（四）组织对相关外协单位的事故隐患排查工作。　　第八条各专业系统责任分工。　　（一）某生产、调度系统　　1、发现危及人身安全的重大事故隐患或紧急情况时，要立即下达停产、停工处理指令，不得违章指挥；　　2、对于发现的事故隐患要做好生产平衡工作，调整运行方式及时安排时间进行解决；　　3、处理事故隐患时，做好鱼雷罐、原燃料等大宗物资运输协调；　　4、对危及人身安全的液态金属隐患或紧急情况，做好指挥预案。　　（二）设备部　　1、组织开展工业建筑（含建筑物和构筑物）、设备设施的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施；　　2、组织制订设备、设施事故隐患整改方案、应急预案以及事故隐患治理资金的申请、安排，并组织事故隐患治理工程、项目的实施；　　3、组织对检修单位作业现场和日常管理中隐患进行检查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查。　　（三）科技信息部　　1、组织对衡器、计控保护系统的隐患排查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查；　　2、组织辖区内作业层及化学品的事故隐患检查工作，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施。　　（四）人力资源部　　1、组织开展岗位劳动纪律情况和劳务用工管理情况的检查，对存在隐患组织落实；　　2、组织开展消防、交通、治安专业的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施；　　3、对发现、排除和举报事故隐患的有功人员实施奖励，并根据某公司领导批复，组织做好奖励的审核、兑现。　　（五）办公室　　1、组织开展食品卫生、行为规范、职工后勤的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施；　　2、组织制订公共卫生等隐患整改方案、应急预案，对事故隐患治理工作组织实施；　　3、组织对绿化、保洁单位作业现场和日常管理中隐患进行检查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查。　　（六）财务系统　　在编制资金预算的同时，将事故隐患治理资金纳入资金预算安排，并对提出的事故隐患治理资金进行审核，保证事故隐患治理资金的落实。　　（七）工程部　　1、组织开展工程建设项目的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施；　　2、组织制订在建工程、设施事故隐患整改方案，对事故隐患治理工作组织实施；　　3、组织对工程单位施工现场和日常管理中隐患进行检查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查。　　（八）能源部　　1、组织开展能源介质系统和报警防护设施的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施；　　2、组织制订有毒有害等危化品事故隐患整改方案和应急预案。　　（九）安全专业系统　　1、组织或督促各级人员开展事故隐患排查治理，监督、检查事故隐患治理情况和各项措施落实情况；　　2、组织对重大危险源隐患情况进行监督监控；组织制订重大安全生产事故、急性职业中毒等隐患整改方案、应急预案，对事故隐患治理工作组织实施；　　3、负责事故隐患的归口统计上报工作。　　第四章事故隐患的排查与统计上报　　第九条各单位行政一把手，是本单位事故隐患排查治理的第一责任人，对本单位事故隐患的排查治理全面负责。　　第十条在事故隐患排查中，各单位按照区域分工、包机制度明确每台设备、设施、每个区域、部位事故隐患排查的责任人，对所辖设备设施、区域的事故隐患排查工作负责，及时发现事故隐患，并及时上报或组织处理。　　第十一条应依据法律、法规、标准、规章、规程和某公司的有关规定，班组按班次、作业区按日、作业部按周、公司层按月组织进行事故隐患排查工作。　　第十二条单位事故隐患排查分部门级、区域级和班组级三级排查制度，均建立“隐患项目登记、处理台帐”（见附件1），由上一级主管负责人进行检查和签认。　　第十三条各专业系统应按照各自的工作范围、职责分工，分别组织进行事故隐患排查治理工作，并将工作开展情况按时限要求向上级领导和安全专业汇报。　　第十四条对检查发现的各类事故隐患，应逐级进行登记或上报。　　（一）一般事故隐患　　1、班组应及时处理，并记录在安全工作日志中；　　2、当日不能解决的事故隐患由班组上报作业区，由作业区填写“隐患项目登记、处理台帐”，并明确整改时限、负责人和控制措施；　　3、一周内不能解决的事故隐患由作业区上报作业部，由作业部组织制定整改计划。采取控制措施，并落实到岗到人，同时填写“隐患项目登记、处理台帐”。　　（二）重大事故隐患：应立即上报部领导和某公司有关专业部门。报告内容应当包括：　　1、隐患的现状及其产生原因；　　2、隐患的危害程度和整改难易程度分析；　　3、隐患的治理方案；　　4、防止发生事故的控制措施。　　第十五条各单位事故隐患排查治理情况应按月、年进行统计，于每月初5日前，每年1月15日前向公司安全专业分别上报上月及上一年“安全生产事故隐患排查治理月度、年报表”（附件2），“安全生产事故隐患排查登记表”（附件3）“生产安全事故隐患排查登记汇总表”（附件4）。统计分析表应由主管领导签字，实行零报告制度。　　第十六条各级专业部门有权对所管辖的专业范围内发现的事故隐患向责任单位下达隐患整改指令书，并督促进行治理整改。由上级专业部门下达《安全生产监督检查改正指令书》的事故隐患，责任单位应按时限要求及时进行反馈。　　第十七条将生产经营项目、场所、设备发包、出租的单位，应当与承包、承租单位签订安全生产管理协议，并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责。业主单位对承包、承租单位的事故隐患排查治理负有统一协调和监督管理的职责。　　第五章事故隐患的治理　　第十八条事故隐患排查治理应本着边排查、边整改和“三定四不推”的原则，严格按照“责任落实、措施落实、资金落实、时限落实”的要求，组织开展事故隐患治理整改，确保治理整改到位。　　第十九条一般事故隐患：责任单位应限期治理；重大事故隐患：由某公司组织专业部门制定整改方案，采取强制性监控措施，进行限期整改。　　整改方案应包括以下内容：　　（一）整改的目标和任务；　　（二）采取的方法和措施；　　（三）经费和物资的落实；　　（四）负责整改的机构和人员；　　（五）整改的时限和要求；　　（六）安全措施和应急预案。　　第二十条重大事故隐患需某公司安排计划治理的，隐患所在单位应提出具体整改方案，及时上报某公司安全专业，并制定详细完善的应急处置措施。　　第二十一条重大事故隐患责任单位在整改结束后，应及时向某公司提出验收申请，由某公司对事故隐患治理情况进行现场验收或向上级提出验收申请。　　第二十二条暂时整改不了的事故隐患，要采取有效措施，加强控制。无法保证安全的，应在停产或停止使用的情况下进行事故隐患治理整改。并根据其级别，分别由所在单位进行检查，检查主体为对应级别的负责人或分管专业。　　第六章事故隐患的奖励和处罚　　第二十三条建立事故隐患报告和举报奖励制度，鼓励、发动职工发现和排除事故隐患，对发现、排除和举报事故隐患的有功人员，经单位申报、专业部门审核、某公司批准后，给予一次性奖励，奖励标准按某公司相关规定执行。　　第二十四条根据事故隐患所在部位，按照区域分工对责任人落实考核。凡被公司级专业管理查出的事故隐患，对责任单位考核500-2000元/项，对单位行政一把手考核200元/项；凡被部门专业管理查出的事故隐患，对责任区域考核200-1000元/项，对区域长考核200元/项；凡被部门区域长查出的事故隐患，对责任班组考核200-500元/项，对班组长考核100元/项。　　第二十五条未按规定对事故隐患进行排查、整改或上报，导致发生事故，对责任单位及责任人进行严格考核。情节严重的，由某公司专业部门提出意见，按有关规定进行处理。　　第七章附则　　第二十六条本办法若与上级下发的相关管理规定相违背，以上级下发文件为准。

文章TAG：安全生产检查制度安全生产检查制度是安全生产的什么