1，请给我结果的翻译是什么意思

中文白话：把他给你打过来的钱还给他粤语：唔该退款畀我德语：bitte ruf mich zurück英语：please return the money to me韩语：?? ???? ???.俄语：просьба дать мне деньги 泰语：?????????????????

请给我结果的翻译是什么意思

2，请给我结果百字读后感

写读后感的方法其实就是四点：(1)引——围绕感点 引述材料。简述原文有关内容。概括本文的主要内容 ,要简练,而且要把重点写出来。(2)议——分析材料，提练感点。亮明基本观点。(3)联——联系实际，纵横拓展。围绕基本观点摆事实讲道理。(4)结——总结全文，升华感点。“读”的内容不放松。
读了《请给我结果》这本书，我的心一次次的被震撼着。书中讲到的思想，理念和标准确实值得我们每一位员工，个性是管理者深思。我们每一天忙碌地工作着，很少去思考我们所做的事情是否真正有好处，有效率，很少去探究是在完成任务，还是在做结果。《请给我结果》一书，透过寓言，身边的故事，生动的企业案例，层层剖析，告诉我们一个看似简单，但又好处深远的道理，不要只完成任务，重要的是结果。“少一点狭隘的主人翁意识，多一点雇佣感，就是职业化。”“企业与员工之间本质上是一种商业交换的关系”，本书的话语让人不寒而栗，我们与企业就应是雇佣和被雇佣的关系！企业付你工资或薪酬，你带给相应的结果。在现实工作中，我们不少员工却把上班当成结果，以为只要上班就能够领工资，这种观念要彻底的改变。做为一名中层的管理者，要引导员工懂得：上班是不能够交换工资的，上班的结果才能够交换工资。我们最基本的天职就是创造价值，带给结果。

请给我结果百字读后感

3，请给我结果

《请给我结果》这本书给我们回答了一个执行力的问题，即执行力的结果导向，完成任务不等于结果，因为完成任务不是保质保量完成的，所以我们说的执行力就是保质保量地完成任务。 那么我们要行动要结果，最终离不开我们的员工。《请给我结果》对此的回答是：做大做强是一个结果，而这个结果只能从员工获得。由此《请给我结果》旗帜鲜明地提出一个口号：企业靠员工提供的结果生存，所以如果你要造就一个强大的公司，那么请你先学会打造强大的员工！ 所谓“强大的员工”，我认为就是具有高效执行力的员工。因为具有高效执行力的员工，能给企业创造价值。 从《请给我结果》这一本书结合我们销售团队的运作情况，我认有以下几点值得我们借鉴： １、想要有好的结果首先要有一个好的心态。一个坚守信念，勇敢面对，永不放弃的心态，有人讲得好，心态决定人生，有什么样的心态就会有什么样的人生。 心态之于销售，就好比你拜师学武。入得师傅的门，第一件事情不是学招数，也不是练习基本功，而是担柴、烧饭、扫院子。师傅会告诉你，心情浮躁是没有办法学艺的，学武功时首先是磨练心性，然后是蹲马步，最后才是学招式。若没有前两项，任何招式（技巧）都不管用。套用到销售中来，磨练心性就是要解决心态问题. 英国著名文豪狄更斯曾经说过：“一个健全的心态，比一百种智慧都有力量。”这句不朽的名言告诉我们一个真理：你有什么样的心态，就会有什么样的人生。 许多成功人士在谈到自己的成功体会时，都有一个共识，那就是人生是好是坏，不由命运来决定，而是由心态来决定。 　　积极的心态，能够激发起我们所有的聪明才智；而消极的心态，就像缠住昆虫的蛛网，束缚我们的才华。 ２、想要好的结果首先要高效执行，没有借口。 做一个管理者最大的悲哀，莫过于碰到的是那些只讲空话或只讲苦劳，不讲功劳（结果）的员工。“思路决定出路，行动决定结果”，台湾的著名学者汤名哲指出，“一家企业的成功，30靠战略，40靠执行力，30靠运气”。 因此，高效执行，没有借口就是我们的执行力的一个表现，提高我们的个人执行力，要从９个方面入手： 1、自动自法。业务员在工作中不能等、要、靠，一定要主动出击。 2、注重细节。想做大事的人很多，而愿意把小事做得完美感的人却很少。细节往往决定成败。 3、为人诚信，敢于负责。做事首先做人。 4、注重分析问题，提高应变能力。 5、乐于学习。只有属于自己的“图书馆”，你才能获得取之不尽的能量。 6、对工作投入，全力以赴。 7、有韧性。世事不可能尽是一帆风顺。 8、有团队精神。我们就可以８０美元也可以实现周游世界的梦想 9、求胜的欲望强烈 ３、执行的４８字真经，可以作为我们的行动纲领。

请给我结果


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