1,实验结果分析怎么

实验过后,把自己内心最真实的想法写下来就OK了O(∩_∩)O
从这个实验结果看,你可以得到哪些信息
实验分析一般是写自己学到的东西,还有可以写造成实验误差的原因等
可以写实验中遇到的问题,解决方案,测量误差等
笨蛋,这都不会写啊,真是I服了YOU啦,咱能别出来丢人嘛

实验结果分析怎么写

2,试验结果的分析方法有哪些说明其适用范围

答:1.直接分析法,在试验范围中的全部试验结果中,通过直接对比选取最准点,由于最佳结果是直接观察得到的,故比较可靠; 2.因素-指标关系趋势图分析法,即计算因素各个水平的平均试验指标,以因素的水平为横坐标,以平均指标为纵坐标,绘制因素-指标关系趋势图,然后找出各因素水平与试验指标的变化规律; 3.极差分析法,这里的极差是指因素的各个水平下的试验,指标最大值与最小值之间的差值,极差的大小可以反映出试验中各因素所起作用的大小,通常,极差大的为主要因素,所以根据极差大小判断因素的主次; 4.方差分析法,设法从整个试验结果的差异中,将因各种条件因素所引起的方差与因试验误差所引起的方差分离出来,然后检验各种条件因素对试验结果的影响是否显著,方差方法是定量分析,它意义明确,可比性强; 5.回归分析法,根据实验结果确定指标与因素之间的定量关系,建立回归方程。

试验结果的分析方法有哪些说明其适用范围

3,物理实验报告怎么写

一、实验目的二、实验仪器和器材(要求标明各仪器的规格型号)三、实验原理:简明扼要地阐述实验的理论依据、计算公式、画出电路图或光路图四、实验步骤或内容:要求步骤或内容简单明了五、数据记录:实验中测得的原始数据和一些简单的结果尽可能用表格形式列出,并要求正确表示有效数字和单位六、数据处理:根据实验目的对测量结果进行计算或作图表示,并对测量结果进行评定,计算误差或不确定度.七、实验结果:扼要地写出实验结论八、误差分析:当实验数据的误差达到一定程度后,要求对误差进行分析,找出产生误差的原因.九、问题讨论:讨论实验中观察到的异常现象及可能的解释,分析实验误差的主要来源,对实验仪器的选择和实验方法的改进提出建议,简述自己做实验的心得体会,回答实验思考题.例如:班级姓名学号日期实验课题研究平抛物体的运动实验目的1.描出平抛物体的运动轨迹.2.求出平抛物体的初速度.实验原理平抛运动可以看作水平方向的匀速直线运动和竖直方向的自由落体运动的合运动。只需测出运动轨迹上某一点的(x,y由x=V0ty=得:V0=x器材斜槽、白纸、图钉、木扳、有孔的硬纸卡片、小球、重锤线、米尺实验步骤1.用图钉把白纸钉在竖直木板上。2.在木板左上角固定斜槽并使其末端点O的切3.线水平。在纸上记录O点,4.利用重垂线画出通过O点的竖直线。5.在木板的平面上用手按住卡片,6.使卡片上有空的一面保持水平,7.调整卡片的位置,8.使槽上滚下的小球正好穿过卡片的孔,9.然后用铅笔在卡片的缺口上点个黑点,10.这就记下了小球平抛的轨迹通过的点。多次实验,11.描下多个点。12.用平滑的曲线将小球通过的点连接起来,13.就得到小球平抛运动的轨迹。14.以O为圆点,15.画出竖直向下的y轴和水平向右的x轴.16.从曲线上选取A、B、C、D四个不同17.的点,18.测出它们的坐标,19.记在表内。根据公式v0=x求出每次小球平抛运动的初速度,再求出V0的平均值。实验记录X(米)y(米)V0(米/秒)V0(平均值)ABCD实验分析1.实验注意点:a.固定白纸的木板要。b.固定斜槽时,要保证斜槽未端的。c.小球每次从槽上滑下。d.在白纸上准确记下槽口位置,该位置作为。2.实验误差:(1)计算小球初速度时应在轨迹上选距离抛出点稍远一点的地方。(2)木板、斜槽固定好后,实验过程中不改变位置。实验练习1.在研究平抛物体的运动的实验中,已测出落下的高度h与对应的射程x如下表,则物体平抛初速度为。(g=9.8m/s2)h(m)5.0011.2520.0024.20x(m).为什么实验中斜槽的末端的切线必须是水平的? .请你依据平抛运动的实验思想,自己设计一个测定玩具手枪子弹速度的方法。(1)器材:(2)步骤:(3)手枪子弹速度V0=。(用字母表示)教师评语记分

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4,ERP实验实训结果分析怎么写

  一、实验目的:   1,拓展知识体系,提升管理技能。   2,全面拓展综合素质,增强自身竞争优势。   3,实现认知的飞跃,感悟人生际遇。   二、实验内容及程序:   1、整体战略方面:   ……   三、实训疑难问题及解决方案、实训结果分析   1,您认为做对或做错哪些事?带来什么结果?   一开始,由于没有好好预习课本,对ERP的经营规则不是很熟悉。而熟练运用规则却是胜负的关键。在第一年年初的时候,我觉得初始现金还挺多的,所以也就没去借长短贷。其实,在接下来的第二第三年经营中,由于企业在扩张时期,权益会有所下降,因此可以贷款的额度十分有限,企业要迅速发展困难重重。一开始的财务策略显得十分重要,你可以保权益玩短贷,也可以一开始就长贷拉满,但千万不可以不借钱,或者有了钱不发展。由于我一开始的贷款策略失误,对我们后面的经营带来了不小的资金压力,幸好,在我们团队的努力下,我们的经营在第三年有所起色,并有了良好的发展。   2,如果有机会继续经营或重来,您会如何做?   作为CFO,我觉得在实训中最重要的工作是筹集资金。什么时候贷款?贷多少钱?长贷?短贷?高利贷?贴现?总之,通过不同途径筹资使企业成本最低,效益最大。当然,卖不卖厂房,扩不扩生产线的决策也十分重要,最后的几年,拼的就是生产线。产能足了,单子就拿得动了,卖得多了,权益自然就上去了。而生产线挤挤还是能上的。   四、实验总结及收获   1,本次实训过程中您印象最深的内容是什么?   ?投广告拿订单   投广告的那一会儿几乎是ERP经营中最令人激动的。因为这关系着企业一年的收益。为了投好广告,把广告费合理的分配到各地区各产品中,我们会讨论制定出各种方案。当然,其中的博弈尤其吸引人。   ?开小组会议   在ERP的实训中,小组讨论激烈,我们学习得什么快乐。   2,您有什么感受和想法能带到明天的学习或将来的工作中?   1)团队精神   ERP是一个需要TEAM---WORK的工程,小组讨论,决策的制定,执行都需要大家相互讨论,能妥善处理各种方案,善于倾听小组成员的意见,团队精神十分重要。   2)决策,判断,应变能力   ERP模拟实验需要有良好的战略决策,战略的成功与否,可以说,决定着一个企业的成败。   3,通过本次实训,您认为企业经营成败最关键的因素是什么?   1)长远的眼光,战略的眼光   在6年的经营之中,企业在第1年制定的战略方案十分重要。需要我们再团队讨论的基础上,用长远的眼光来考虑企业的经营,一旦决策失败,则势必影响企业的发展。   2)迅速调整的能力   决策与实际经营相差较大时,应及时调整,以应对瞬息万变的市场。   望采纳

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