1,企业文化建设计划方案

花钱吧,不花钱不可能。20万左右。
招收技术员,服务人员,卫生员,然后再按部就班开始工作 。

企业文化建设计划方案

2,求企业文化建设方案

企业文化包括物质层、制度层和精神层。 物质层是企业文化的外在表现,有:1、企业面貌。譬如企业的自然环境、建筑风格、办公室的设计等,珠宝销售点的位置应该在人流量大的地方,门面装修应该以豪华、贵气为主调,一定要大气,让人信得过。2、产品的外观和包装。不同产品应该有各自的特色,贵妇追求的应该是很抢眼的、闪闪的,年轻女性追求设计时尚的,像我就比较喜欢流线型的设计。包装很重要,也应该有特色。还有售后服务,一定要做好!3、纪念标志物。在公共关系活动中,可以送会员纪念册、纪念品。 制度层是制约和规范:1、工作制度像劳资人事管理制度、奖惩制度,可以对员工的思想和行为起着约束作用。2、责任制度。如员工岗位责任制,各部门分工明确,相互协作。3、特殊风俗。如生日晚会、周末午餐会、厂庆活动等 精神层是核心和灵魂,让员工很成就感和归属感,让消费者信赖,应该有意识在员工中提倡和培养优秀的价值观。

求企业文化建设方案

3,如何策划企业文化

首先企业文化包含有哪些内容,你要了解清楚,百度上面一查就知道。 企业的发展历史和未来的战略目标,你必须要很清楚! 从这些方面入手,先把大框架打出来,然后向每一项里面把你们自己的东西归类进去。 必须有一定的沉淀和对这一块的重视程度。 有些企业对这些很重视但是老板又不知道这么去做的时候,你可以从各方面为老板解释,以后的利处和弊端。 你们企业以“快乐、生活、合作、共赢”这几方面入手。 如:企业的发展历程?标志型的几个转折点。企业名字含义,企业标志的含义,企业简介,等等这些都是一个开始必须要做的。 企业活动:公司以前举行的公司性质活动(包含内部活动:晚会、比赛,在社会上开展的一些活动。)?以公司性质参加的活动?同时起到了哪些作用? 企业与合作伙伴:有哪些?针对国内还是国外?属于那些区域?与合作伙伴的一些签约仪式,企业开展的针对合作伙伴的一些活动? 共赢:公司盈利(公司纳税金额,年产量,年销售量),员工盈利(员工福利待遇),合作伙伴(为他们带来多少的利润,)。 大体就差不多这些,全是原创,这些都是我个人的观点。 其他能查到的相关信息,在百度上看下国内大型企业他们是怎样做的,如果你对自己有信心就一定能做好得。加油!

如何策划企业文化

4,请问企业文化建设方案要怎么

一、企业文化建设的范围 企业文化是企业在社会主义市场经济的实践中,逐步形成的 为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念。经营准 则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。 企业文 化是企业综合实力的体现,是一个企业文明程度的反映。本方案 所指企业文化包括: - 1 - 1、企业精神文化层面:包括企业愿景、企业使命、企业核心 价值观、经营理念等; 2、企业制度文化层面:包括企业的各种规章制度以及这些规 章制度所遵循的理念; 3、企业物质文化层面:包括员工的文明行为、公司标识、公 司刊物、文化传播、公司网站等。 二、企业文化建设目标 1、体现公司理念和价值观; 2、营造乐观向上的公司氛围; 3、培养良好的团队合作精神; 4、增强员工归属感和使命感; 三、指导思想 坚持“以人为本”的管理思想,积极探索当前形势下上市公 司企业文化建设的新规律,构建符合时代需要、符合现代企业制 度需要的文化体系,为增强我公司核心竞争力、提高企业经济和 社会效益,创造良好的文化氛围和强大的力量源泉。 四、建设原则 1、“以人为本、铸造和谐“的原则 把员工视为管理的主要对象和企业的最重要资源,企业文化 模式始终做到以人为中心,充分反映员工的思想文化意识,通过 企业全体人员的积极参与,发挥创造精神,企业才能有生命力, 企业的企业文化才能健康发展。 一方面强调对人的管理,并把强 - 2 - 调“人”的重要性有机地融合到追求企业的目标中去;另一方面, 强调员工不仅是企业的主体,更是企业的主人,企业要通过尊重 和理解员工来凝聚人心,激发热情,开发潜能,极大地调动全体 员工的积极性和创造性,使企业的管理更加科学,更有凝聚力。 正确处理企业领导与员工积极参与的关系,做到每一个环节都有 员工参与,每一项政策出台都得到广大员工认可,自始至终形成 一个全员参与、相互交融的局面,最终实现员工自身价值的升华 和企业蓬勃发展的有机统一,实现企业资产保值增值和员工全面 发展的有机统一。
企业文化建设方案 一、关爱员工健康 (一)员工医药箱: 1.公司为员工准备应急药物,如:感冒药、胃药等等,由人事行政部门保管并更新,员工需要时可领取。 (二)优秀员工体检: 1.与外部中医实习生合作,进行免费的中医把脉及健康合理化意见。 2.年度优秀员工,公司将组织体检。 (三)员工生病问候: 1.当员工身体不适住院时,公司人事行政部门组织探望。 二、员工庆生会 (一)员工本人生日 1.每月中旬(可放在月会)由人事行政部组织该月员工庆生会,全体员工为此庆祝。 (二)员工父母生日 1.统计员工父母生日,由人事行政部门在生日当天发起问候并送礼品(外地可邮寄) 三、传统佳节 由于员工在苏打工无法回家探亲,如遇端午节、中秋节、元宵节等中国传统佳节,公司组织员工为家人邮寄礼品及祝福卡。 四、员工住宿 1.公司提供宿舍,若员工需要租房子,人事行政部门安排人员进行搜集房源信息。 五、团队聚餐 1.公司季度组织一次团队聚餐(户外烧烤);另外,小组之间可不定期组织聚餐,让员工体会到公司的家文化。

文章TAG:企业  企业文化  文化  方案  企业文化方案  
下一篇