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1，上海哪家鸭王做的比较好

北京做的好阿

上海哪家鸭王做的比较好

2，上海世博会餐饮服务供应商名单

A片区1上海清真洪长兴餐饮食品有限公司2Far East Oriental Trading Co.3碧安咔餐饮(上海)有限公司4上海吉野家快餐有限公司5上海领先餐饮管理有限公司6上海避风塘美食有限公司7苏州迪诺曼餐饮管理有限公司8上海功德林素食有限公司9上海班波贸易商行10上海柚子餐饮投资管理有限公司11上海粤胜餐饮管理有限公司12上海万喜和酒店有限公司B片区1上海悠浓湾餐饮管理有限公司2上海异彩采蝶轩餐饮管理有限公司3正大餐饮（北京）有限公司4上海鲜而纯商贸有限公司5上海捷惠餐饮有限公司6株式会社ファイン(FINE)7上海中国煤炭大厦有限责任公司 浦东假日酒店8上海美丽园大酒店有限公司9上海安吉乐餐饮有限公司10云南大中餐饮管理有限公司城市最佳实践区11小南国集团有限公司12日本K&B国际有限公司C片区1汉堡王(上海)餐饮有限公司2上海棒约翰餐饮管理有限公司3百胜（中国）投资有限公司4上海真功夫快餐管理有限公司5江苏大娘水饺餐饮有限公司6上海爱莱特餐饮有限公司7上海幻影餐饮有限公司8上海齐鼎餐饮发展有限公司9鸭王餐饮集团有限公司10上海壹凯西餐饮管理有限公司11上海策康酒店管理有限公司12上海新亚富丽华餐饮股份有限公司13上海天家餐饮管理有限公司世博轴1上海透明思考餐饮管理有限公司2上海葡京餐厅管理有限公司3上海仙踪林餐饮管理公司4统一企业集团5北京俏江南餐饮有限公司6上海真锅企业管理有限公司7福州德克士食品有限公司8上海展圆餐饮管理有限公司9上海一茶一坐餐饮有限公司10Anbusa International Inc (Steel)11大食代(上海)餐饮有限公司12上海德大西餐有限公司13仟佑餐饮管理（上海）有限公司14上海可颂食品有限公司15津味（上海）餐饮管理有限公司16赛万味餐饮管理（上海）有限公司

上海世博会餐饮服务供应商名单

3，我是一名大专生工作签到上海鸭王说好的去当施工员同学去了却

协议书不是很重要，等你到毕业 那张协议书就没法律效益了

我是一名大专生工作签到上海鸭王说好的去当施工员同学去了却

4，餐饮店营销方法

餐饮店营销方法 　　餐饮店营销方法，很多人现在都是喜欢开餐厅，做饮食业的，开餐厅，有人追求大而全，有人喜欢小而美。无论哪一种模式， 重要的还是要赚钱。下面看看餐饮店营销方法。 　　餐饮店营销方法1 　　 一、前言 　　中国辛勤的劳动人民，在数千年的饮食文化的探索和发展中，逐渐形成了风格各异的粤、鲁、湘、川等个大菜系和具有属地方特色的食品。北京烤鸭，是北京名食，它以色泽红艳。 　　肉质细嫩，味道醇厚，肥而不腻的特色，被誉为“天下美味”而驰名中外。鸭王烤鸭是现代烤鸭师秉承传统烤鸭工艺研发出的新派烤鸭，烤鸭表面色泽金黄油亮，外酥香而里肉嫩，别有一种特殊的鲜美味道，是烤鸭中的极品。 　　当今的宣化餐饮业，发展趋势可概括为：发展十分迅速，规模不断扩大，市场不断繁荣。然而，繁荣的同时意味着竞争的加剧，总有餐饮店铺倒下，又有新的店铺站起来，但总有少数几家在大浪淘沙中站稳脚跟并不断发展壮大。作为北京新派烤鸭在宣化餐饮业的代表，“鸭王烤鸭”应成为响当当的招牌。 　　 二、市场/企业分析 　　宣化餐饮市场同样存在着激烈的竞争，各式各样的大小酒店、饭店，争夺着宣化有限的餐饮资源，冲击着食客的味觉、视觉。 　　一个酒店要获得成功，必须具备以下条件： 　　（1）、拥有自己的特色。 　　（2）、全面的（质量）管理。 　　（3）、足够的市场运营资金。 　　（4）、创新，不断推陈出新。 　　这些条件缺一不可，否则，就是昙花一现。这也是许多酒店、餐馆风光开业又迅速消失的原因所在。 　　东方鸭王酒楼，是在原东方美食苑的基础上新生的饭店。东方洗浴、东方美食苑经过多年的宣传与运营，已在张、宣地区有了一定的知名度，在宣化更是家喻户晓。如能利用“东方”在宣化的知名度延续宣传东方鸭王酒楼，提高菜品质量（行家点评稍差），加强人员培训、管理，定能成为宣化餐饮界的后起之秀。 　　 三、营销策划 　　餐饮服务的目的是让顾客满意，只有顾客满意了，酒店才能获得利润。要做好优质的服务，离不开企业内部员工的努力。内部员工营销的成功又以全面的（质量）管理、有效的激励机制和良好的企业文化氛围为基础。 　　鸭王酒楼开业两月，现正在举办“回报消费者关爱”优惠活动。借此机会，应以顾客满意营销、内部员工营销和文化营销三者结合，作为本次活动的重点进行。 　　1、本次活动的目的：增加“东方鸭王酒楼”品牌的影响力，提升知名度和美誉度。提升“东方”形象，增强竞争力。加强员工的企业忠诚度和向心力。提高员工服务意识、工作积极性。进一步提升“东方”的企业文化。提升销售额，增加利润。为下一步更好的发展打下良好的基础。 　　2、活动时间：7月1日——15日，共计15天。 　　3、参与人数：东方的所有员工、就餐的顾客等。 　　4、顾客满意、员工满意、管理提高、文化创新 　　 四、具体方案策划 　　（一）SP方案 　　1、“微笑服务” 　　在活动期间，所以员工一律微笑服务，细致耐心，让顾客乘兴而来满意而归，提高顾客的感觉消费价值。具体实施如下： 　　7月5日前召开动员大会，6日——15日服务员之间开展“服务大比武”，在大厅设一个专门的版面，每日评出“当日服务之星”，并给予物质奖励。 　　2、特价 　　（1）每日推出一道特价菜，日不重样。 　　（2）随顾客所点菜品加赠部分菜品，如消费100元送两份小菜。200元以上，加赠2道凉菜。500元以上，加赠4道凉菜等。 　　（3）打折，这是一个迅速提高消费的法宝，建议适当打折刺激消费。 　　（二）内部营销方案 　　内部营销是一项管理战略，核心是发展员工的顾客意识，再把产品和服务推向外部市场前，现对内部员工进行营销。这就要员工与员工、员工与企业之间双向沟通、共享信息，利用有效的激励手段。 　　1、在全体员工内部加强温情管理，要求每一个员工将所面对的其他员工视为自己的顾客，像对待顾客一样进行服务。并在以后的工作中，将内部员工营销固定下来。 　　2、征文比赛 　　内部员工征文：《我的选择——东方》（所有员工都写，洗浴、餐饮各写个的。目的是培育员工热爱“东方”的情感，让大家同心合力，共同创造“新东方”！） 　　要求： 　　（1）题材围绕东方鸭王酒楼、东方洗浴所发生的事情，可以是工作经历、感想、寄语等。 　　（2）体裁不限。散文、杂文、记叙文、议论文、诗歌皆可。 　　（3）截止日期为7月13日。 　　鼓励全体员工积极投稿。本次征文活动评出一等奖1名，奖金200元。二等奖2名，奖金100元。三等奖5名，奖金50元。并进行集中展出。 　　3、成本节约比赛 　　通过系列活动，对内部员工再教育，提供其的积极性。 　　（三）产品营销方案 　　1、在推特色餐饮的同时，推进情侣套餐、商务套餐、家庭套餐、孝心套餐等。如：情侣套餐可推出38元、48元、58元等（对餐饮不明，仅供参考）。 　　2、绿色家宴：随着生活水平的提高，人们的饮食已不仅仅是为了解决温饱，而是吃“绿色”，吃“健康”。绿色家宴的推出，无疑会受到消费者的青睐。在原材料使用上，力推生鲜类绿色食品。烹饪方式上结合现代人的消费时尚，使菜肴风味化、营养化。在家宴的菜谱上，注重菜肴的营养搭配，平衡膳食，满足人们的健康要求。强烈建议厨房推出！ 　　（四）文化营销方案 　　向消费者宣传“东方”的企业文化，增强东方企业在目标消费群中的影响力。 　　在公交车身制作鸭王酒楼的`环境图片，烤鸭的制作流程图和酒店的精神口号（东方鸭王酒楼提醒您：关注饮食健康），让顾客把“吃”当作一种享受，使顾客乐而忘返。 　　 五、广告营销方案 　　在信息发达的现代社会，媒体无疑是吸引大众眼球的媒介。可根据不同的媒体有不同媒体受众的特点，合理的进行市场定位和目标顾客的定位，合理的选择媒体投放广告，不可片面追求覆盖率，造成广告的浪费。 　　硬广告和软广告相结合，软硬兼施，已取得更好的效果。利用媒体整合，实现小投入，大产出。 　　 六、效果分析 　　1、宣传造势，让消费者产生强烈的记忆感，引起良好的口碑宣传，提高知名度和美誉度。 　　2、店内富有人情味，服务周到，能提升目标消费者对企业的忠信度。 　　3、通过服务比赛、征文比赛、成本节约比赛，能极大的增强员工的企业归属感和向心力，提高工作积极性。 　　4、通过促销，提升营业额。 　　日评出“当日服务之星”，并给予物质奖励。 　　2、特价 　　（1）每日推出一道特价菜，日不重样。 　　（2）随顾客所点菜品加赠部分菜品，如消费100元送两份小菜。200元以上，加赠2道凉菜。500元以上，加赠4道凉菜等。 　　（3）打折，这是一个迅速提高消费的法宝，建议适当打折刺激消费。 　　餐饮店营销方法2 　　 一、活动主题 　　妈妈，谢谢您！ 　　 二、活动时间 　　xx月xx日—xx月xx日。 　　 三、主推品类 　　餐饮。 　　 四、活动内容 　　活动一：“送xx全家福”——全家的幸福是送给妈妈的礼物！ 　　在本次活动期间，累计购物满xx元的顾客，凭当日有效购物凭证，即可获得价值xx元xx全家福免费摄影卡一张。每人限领一张。 　　领取地点：南门共享空间特设赠礼处。 　　活动二：“妈妈，谢谢您！”亲情特卖场 　　参加品类：女装、家居用品（礼品）、针织内衣。 　　特卖地点：南门共享空间。 　　特卖时间：xx月xx日—xx月xx日。 　　活动三：“妈妈模特秀”——天下最美丽的永远是妈妈！ 　　地点：西广场。 　　时间：xx月xx日、xx日每天下午3：00—4：30。 　　注意：走秀当中会穿插现场互动问答，答对有奖。 　　活动四：“康乃馨送妈妈”——花香饱含儿女心。 　　活动时间：xx月xx日。 　　当日购物的顾客，凭当日单张小票（满xx元）即可获得康乃馨一枝。每位限领一枝。 　　领取地点：南门共享空间特设赠礼处。 　　活动四：“最像母女、母子”评比。 　　报名时间：xx月xx日、xx日。 　　报名地点：西门总服务台。 　　报名手续：报名母女或母子需持户口本及母女或母子生活合照1张（大于5寸）登记。 　　比赛时间：xx月xx日下午3：00开始。比赛地点：西广场。 　　比赛形式：现场公布。 　　奖项设置： 　　一等奖xx名各奖价值xx元奖品一份。 　　二等奖xx名各奖价值xx元奖品一份。 　　三等奖xx名各奖价值xx元奖品一份。 　　 五、郑重声明 　　在本次活动期间，绝对禁止导购员私自提价、私自收银，对违反此规定的专柜，一经发现，商城将对商户处以罚款_元！ 　　对以上两种违规情况，进行举报者将奖励xx元，对现场抓获违规者的奖励xx元。 　　 六、涉及结算问题的一点说明 　　原有结算方式不变，同时，xx月xx日“康乃馨送妈妈”活动结算流程如下： 　　1、顾客凭当日单张机制小票（消费满xx元）到赠礼处领取康乃馨。 　　2、工作人员验证小票合法性。 　　3、分部门（机制小票的部门前三位）登记即每部门一张《赠花登记单》，登记销售码、导购员编号两项内容。 　　4、在机制小票上盖赠品已领章（或字样）。 　　5、给顾客康乃馨一支。 　　6、xx月xx日一上班，赠礼人员将xx月xx日的《赠花登记单》交财务。 　　7、财务根据登记的销售码，查询所属供应商将供应商编码登记在《赠花登记单》指定位置。当日11：00前传递给各相应部门主管。 　　8、部门主管负责找导购员核对销售记录。 　　9、有异议与赠礼处人员联系。 　　10、当日18：30前核对无误，部门经理签字确认《赠花登记单》返回财务楼层会计。 　　11、楼层会计根据确认的《赠花登记单》录入供应商费用，每支xx元。 　　12、楼层会计将《赠花登记单》存档。 　　 七、关于“退换货”的说明 　　1、顾客在本次活动及之前任何活动期间购买的商品，均不允许出现无单退换货。 　　2、退货：在活动期间购物的顾客，退货时商城按照其购物凭证上实际付款金额退还现金。若顾客在本次活动中已领取奖品或礼品，则需连同奖品或礼品一起退回，如已使用无法退回，顾客需交纳相应现金，现金将从退货款中直接扣除，不足部分需由顾客补足。 　　餐饮店营销方法3 　　为切实解决群众关心的餐饮食品安全难点热点问题，严防夏季食源性疾病和食物中毒事故发生，确保我镇餐饮业食品安全。根据衡水市政府【20XX】43号“关于开展农村食品市场大联查工作的通知”、 　　【20XX】44号“关于农村食品市场开展大清理、大清缴行动的通知”精神和县食品药品监督管理局“关于开展餐饮食品安全专项整治工作方案”要求，经镇党委研究决定，在全镇范围内开展为期2个月的餐饮业食品安全专项整治行动，并制定方案如下： 　　 一、工作目标 　　紧紧围绕餐饮食品安全这条主线，进一步规范餐饮服务经营行为，进一步净化餐饮服务消费环境，进一步提高餐饮服务行业自律水平，进一步加强餐饮服务食品安全监管力度，通过此次专项整治行动的开展，着力提升我镇餐饮业食品安全整体水平，降低夏季餐饮食品安全风险，改善人民群众的餐饮服务环境，提高餐饮服务质量，防范和遏制食品安全事故发生。 　　 二、整治内容 　　以“两证”(餐饮服务许可证、健康证)、管理制度、食品原料、食品添加剂、调味品、加工流程、环境卫生等为重点内容，着力开展以下整治： 　　(一)集中开展餐饮业经营主体清理规范。 　　对经营条件不符合食品安全标准和相关要求，或在许可核准地址以外的场所从事餐饮服务，依法予以规范、清理和查处，对无证餐饮单位将作为检查重点予以取缔。 　　(二)集中开展食品原料进货查验和查验记录落实情况整治。 　　对拒不落实食品进货查验和查验记录制度，或购入和销售无合法来源或无质量合格证明文件食品的餐饮单位，责令停业整改并依法从重从严查处，直至吊销餐饮服务许可止。 　　(三)协调联动，严厉打击餐饮业违法犯罪行为。 　　在专项整治过程中，对发现的食品违法案件要加大查办力度，决不忽视任何一条违法线索、放过任何一款不安全食品、纵容任何一种违法行为。对拒不配合工作、干扰行政执法或涉嫌食品犯罪的行为，依法及时移交公安机关处理。 　　(四)突出重点，建立长效机制。 　　对餐饮食品存在问题的重点区域、重点场所、重点单位和重点问题，进行重点检查，并建立重点整治台账。对媒体报道和群众投诉举报的问题严格检查，及时查清进货渠道和生产源头，依法严厉查处，决不放任、纵容。对长期性、复杂性问题，要在总结整治经验和做法的基础上，探索建立有针对性的长效整治和监管机制，保持高压态势，打好餐饮食品安全整治“持久战。 　　 三、时间安排 　　(一)动员部署阶段(7月1日一10日)紧紧围绕“餐饮食品安全专项整治工作方案”要求，明确工作目标、任务和时间安排，加强宣传和发动，确保整治行动顺利实施。 　　(二)集中整治阶段(7月11日一8月2O日)根据整治方案的要求，组织全体执法人员开展监督检查和隐患排查及治理整改活动，加大监督检查力度，对违法行为予以严厉打击。 　　(三)总结提高阶段(8月21日一31日)对整治行动进行总结，针对存在的问题和不足，进一步完善餐饮食品安全体制机制建设，加强执法监督，探索建立长效机制，不断提升餐饮业食品安全管理水平。 　　 四、工作要求 　　1、加强组织领导。为确保整治行动有力开展，成立“餐饮业食品安全专项整治行动领导小组”，局长任组长，分管局长任副组长，层层落实责任，明确工作目标，切实把工作做深、做细、做实，收到实效。以此次专项整治为契机，将我局餐饮业监管工作纳入正轨，工作步入常态化。 　　2．加强舆论宣传，提高全社会食品安全意识。通过多种形式宣传食品安全的法律法规，普及食品知识，正确弓l导消费，提高公众食品安全意识。适时曝光餐饮服务食品安全违法违规典型案例，鼓励广大群众参与对生产、销售、经营假冒伪劣和有毒有害食品的违法犯罪行为的投诉举报，举报电话5893393。 　　3．严明工作纪律，强化监管责任落实。所有执法人员要坚持执法必严、违法必究的原则，严肃查处餐饮服务环节违法违规行为。对由于工作不负责任，监督检查不到位，照顾人情面子，造成重大食品安全事故和严重后果的，要严肃追究有关执法人员的责任。

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