本文目录一览

1，合作赚钱的项目你选哪个

选第二种。起码自己学会操作。自己学会才是真正财富

合作赚钱的项目你选哪个

2，如果合资创业需要注意些什么

合伙本身朋友间得有信任的基础 不信任会直接摧毁最后的防线.接下来就是面临财务问题了 朋友间合作要让账目公开化 这样能增加彼此间的信任更有效的工作。最后如果朋友间合伙做生意的话 尽量不要让自己的朋友或家人进来工作或打工 这样直接避免了分派的现象而且减少了因为他们间的工作失误而带来的不愉快。《因为雇佣的人大家可以评论，批评》

如果合资创业需要注意些什么

3，自己有创业idea 去哪里人合作创业

你可以参加当地的创业聚会，创业大讲堂，创业沙龙之类的，这是最好的办法，里面有大量的创业者，有的有想法，有的有资金，有的有技术，有的有资源与人脉，你可以找到志向相同的创业者作合伙人。 另外，你还可以上一些创业网的创业论坛去找，比如“创业网－中国创业门户网站”的“创业论坛”，里面有很多各地的创业者在寻找合作伙伴的，可以多关注，你既可以发布信息，同时还可以看看以前其它发的信息有没有符合你要求的。 创业网曾经有过很多找合作伙伴合作成功的案例，你可以向网站编辑联系，可以帮你获得更多的关注。

自己有创业idea 去哪里人合作创业

4，合作做生意怎么样做才好

首先，合作做生意这个做法并不是很好，因为往往几个朋友合伙做生意，当生意还在起步阶段的时候，大家都能够同心协力去克服困难，然而当生意有起色，带来客观的利益以后，这个阶段往往是合作做生意最容易产生矛盾的时候，这个阶段往往是因为利益或者权利的分配不均衡而产生分歧，如果合作伙伴之间没有绝对的信任，那么这个阶段发生这样的事情往往会产生公司的分裂，很多公司就是这样的情况！当然，如果想要解决这个问题，首先光靠说是不行的，必须有行动，必须有一方要先作出让步，这种让步有时候不光是理论上的让步，有时候也会是利益上的让步，当然这样做是否值得，需要看你合作伙伴的态度，如果你的让步使你们能够继续和谐的经营下去，那么这样的让步就是值得的，毕竟牺牲小部分的利益来换取长远的发展，不是很吃亏的事，但是如果你的合作伙伴因为你的让步而得寸进尺，那么这种让步就是不划算的，因为你的让步不能够给你带来长远的利益，反而让你失去得更多，如果你的合作伙伴是后一种人的话，还是早点结束掉合作关系比较好！
您好 我也是和朋友合伙做生意 大家处境一样 我想说的是 既然走到一起 就是有缘份 目标是一样的 能力是互补的 想要发展壮大 就要保持合作共赢的心态 互为依靠 互为支撑 保持当初走到一起是的 激情 合作共赢

5，三人合伙创业利润怎么分配

应该按股分配。股份的确定不一定要大家都出多少钱，可以是一些人出钱，一些人出知识，出知识的占技术股，技术股一般不超过30%。也可以一个人先借钱出来，商定好每人出资多少，其他人打借据，赚了把钱归还，赔了也要归还。股份最好不要均分，能量大的多一点，如果彼此不相上下，差距就不要太大，但一定要事先就要确定好股份，以免今后朋友都做不成。
对于任何一家公司来说，怎么分配股权，一直以来都是公司的重要机密。一般来说，在刚开始创立公司的时候，合伙人一般都是按照出资的多少来获得相应的股权的，一般股权的分配都比较明确，结构比较单一。但是，随着公司的发展、利润的不断扩大，必然会在分配上产生各种各样的利益冲突。因此，合理的股权结构是公司稳定的基石。 2004年，毕业之后，刘协想开一家美容院。项目总投资的首期预计为50万元。因为自己没有那么多的资金，刘协便找了几个朋友合伙一起干。由于其他人对这个项目不太懂，因此，具体的项目需要他来亲自操作。 刘协的手上没有太多的钱，最多能拿出10万元，持不了大股。为了在日后的经营中，减少不必要的麻烦和纠纷，刘协找到了律师，提出了一系列的问题。 “这个项目是我全部来运作的，是不是可以计算部分技术股?在合伙股权方面需要注意哪些方面?” 律师听了刘协的话，便给他提了一些建议。刘协按照律师的建议，跟朋友们重新谈了一下。从他们投入的40万中抽出来20万算是自己借的，在初期利益分配上多给他们一些补偿。 这样的操作，让刘协成了大股东，公司未来的运作也可以完全操控在他的手中。这样做，有力地防止了这些朋友未来以大股东的身份干涉经营，从而导致...对于任何一家公司来说，怎么分配股权，一直以来都是公司的重要机密。一般来说，在刚开始创立公司的时候，合伙人一般都是按照出资的多少来获得相应的股权的，一般股权的分配都比较明确，结构比较单一。但是，随着公司的发展、利润的不断扩大，必然会在分配上产生各种各样的利益冲突。因此，合理的股权结构是公司稳定的基石。 2004年，毕业之后，刘协想开一家美容院。项目总投资的首期预计为50万元。因为自己没有那么多的资金，刘协便找了几个朋友合伙一起干。由于其他人对这个项目不太懂，因此，具体的项目需要他来亲自操作。 刘协的手上没有太多的钱，最多能拿出10万元，持不了大股。为了在日后的经营中，减少不必要的麻烦和纠纷，刘协找到了律师，提出了一系列的问题。 “这个项目是我全部来运作的，是不是可以计算部分技术股?在合伙股权方面需要注意哪些方面?” 律师听了刘协的话，便给他提了一些建议。刘协按照律师的建议，跟朋友们重新谈了一下。从他们投入的40万中抽出来20万算是自己借的，在初期利益分配上多给他们一些补偿。 这样的操作，让刘协成了大股东，公司未来的运作也可以完全操控在他的手中。这样做，有力地防止了这些朋友未来以大股东的身份干涉经营，从而导致事业的失败。 刘协的故事告诉我们：股权分配的事情必须事先讲好，如果现在怕伤了感情不敢提出来，日后一定会出现更大的麻烦。合伙和股份公司就是建立在契约原则上的，要将个人感情放在一边。那么，在分配股权的时候，要注意哪些问题呢? 1.了解公司的实际情况 任何一本教科书，都不可能告诉你：公司股份要依照什么样的标准来划分。这是一个很有个性的问题，要想解决这个问题，除了要掌握一定的共性知识之外，关键要了解公司的实际情况。只有了解了公司的实际情况，才能做好股权的分配。 2.股份量要与该股东对公司拥有的价值量对等 也就是说，股东可以从投入的资金、拥有的知识产权、拥有的行业经验、拥有的社会资源、目前在公司的角色分配与承担的责任义务等几方面来衡量他对于公司的价值，这个价值就是他应该得到的公司的股份。 3.在划分股份以前 要对公司的总体价值进行评估。也就是说，要对公司的实物资产和无形资产的总和进行评估。前者是比较好估算的，而后者则必须通过专门的评估机构来确定。对于新成立的公司来说，这时候的评估是最麻烦的，但是，却可以通过协商来确定一个大家都能接受的数字。 4.要采用灵活的处理形式 在方式上，并不需要一次在股份上就划分到位，可以先以利润分成、期权、职工持股会等形式处理股权问题。

6，孤立创业好还是合作创业好呢

坦白地说，如果你与一定的资金，建议去个人创业.不过先从低风险开始,逐渐加大难度,这样回率会比较的高.... 如果是合作创业的话, 很容易产生意见和建议的不统一..导致创业困难..
楼主。我给你个意见你看行吗（ソ靜.） 现在商人绞尽脑汁的想办法赚钱 ， 无不出奇招的,拉拢客人 现在商业竞争强大 生意的是越来越难做啊 本朲看法 现在不努力赚钱 以后 肯定后悔 应为在下去的路肯定越来越难走了！ 所以一定要有坚强的意志力在商业上打拼！只要有决心一定能赚钱的！以下一些意见最现实的是分析一下， 什么生意你最适合做。你擅长的 ，自然就是你容易收获的。创业首先要定位自己和市场的。根据你的特点选择致富之路， 道理都一样，勤奋、专著！如果会成功。那必定在升出的价值里包含了你的辛苦。 要把握好你的社会关系，当然是利用上关系。如果没有太多关系，一般都是消费者忠实度比较高的行业， 不容易受到关系的影响难以介入。包括，餐饮、娱乐、生产等行业。如果你要做个体， 那校园小店、2元店、饮食业，是当今小投资见效最块的快的行业。而且大小比较灵活。 资金多了可以扩大。资金小的话夜市、地摊几乎不要什么投资。当然，还可以选择网络开店. ________________________________________________________________________________| | （ソ靜.） ________________________________________________________________________________|
如果你有足够的创业资金，以我个人的经历来讲，还是不要合伙的好...
看什么项目，资源型经济人手少好，人员密集型合作好
选对行业是最重要的，选择不对，努力白费嘛。现在的传统生意无法避免要投入大量时间与金钱。如何小投入大回报是人人都追求的。首先，创业，要有先机性，做一行竞争者少的，那样你才有市场。再一个是选趋势性行业，那样你是生意才有意义，有需求才有钱赚。现在，什么是趋势，互联网，电子商务的趋势显而易见。比尔盖茨说：二十一世纪，要么，电子商务，要么无商可务。网络是中国改革发展至今继个体户暴富期，炒股暴富期，房地产暴富期之后的第四个暴富期。但是很多人还没有从传统生意观念中专变接受不了。 09可以说是直销年，金融危机，直销业不退反增 推荐eCosway事业！透过网络之便，它真的可以做到无关远近。在中国乃至于全球市场，eCosway正处在萌芽期，商机无限，而你不需要您投入很多的金钱和时间。您可以当个赚尽便宜的购物者并发展您的购物者网络；也可以跟我们一样，看懂eCosway的商机，直接成为业主，一起当事业来经营，我们诚挚而热情地欢迎您来了解。 2005年上半年，台湾分公司正式开业，一年多折扣店开设60多家，业主突破12万，联惠商家突破1000家，在台湾引起轰动． 2006年9月，香港分公司正式开业，推出一系列支持大陆业主的发展政策． 中国大陆网络发展2003年底至2005年10月，网络发展数量约600，2005年10月至2006年5月发展的网络数量为7000左右． 任何一个新公司新市场的发展都有四个阶段：导入期，成长期，爆发期，稳定期．e科士威在中国正处于导入期和成长期之间，所以目前从事e科士威是最好的时机． 缺少资金 缺少经验 该如何创业呢？简单分享一些经验 本人今年是一名大二的学生 目前正在创业从事电子商务事业 那么我认识到打工打不未来 那么有千万个理由要求我们--必须去创业！那经验少 没资金怎么办呢？这些问题也是我的问题 但是自从接触到了这个事业后这些问题都解决了 欢迎想创业的朋友交流或了解这样的一个事业！..
这个不好说要根据你自己的条件来定。如果你有很好的条件跟市场那你独立创业好因为那你在你的这个公司的权利绝对是无须致意的，如果自己的条不怎么适合孤立创业的话你还是考虑一下合作创业。
孤立··和·合作·· 如果你资金到位··那么最好一个人去弄···当然风险大·但是收益也大···· 合作·就麻烦了···什么利益共享···意见的不同意····出发方向不一致···等等····· ·我个人赞同·一个人弄·

文章TAG：合作  合作创业  创业  赚钱  合作创业  
下一篇