什么是smart原则

smart 原则什么事？什么是智能原则？目标管理Smart原则meansmart(s specific，mmeasurable，aattainable，rrelevant，ttimebound) 原则:也就是目标管理。smart 原则目标管理包括哪些方面，有一个原则叫做“SMART”，由“具体、可衡量、有吸引力、现实、可追溯”五个短语组成。

1、名词解释:SMART 原则

smart原则是确定战略目标的要求:Sspecific是具体的、不含糊的；可测量的可以测量和量化；一个可达到的目标是可行的，并且能够实现相关的和符合使命的。Ttimebased有固定的完成期限。也就是说，企业在制定战略目标时，必须是具体的、可量化的、可实现的，完成战略目标的期限是确定的。同时，在制定战略目标时，必须与企业的使命保持一致，比如到2015年营业额达到500亿。

2、SMART 原则有什么特点?

所谓聪明原则，即:1。目标必须具体；2.目标必须是可衡量的；3.目标必须是可以实现的；4.目标必须与其他目标相关；5.目标必须有明确的时间基础；无论是团队的工作目标，还是员工的绩效目标，都必须符合上述。

3、 smart 原则包含哪些方面

在目标管理中，有一项原则叫做“SMART”，由“具体、可衡量、有吸引力、现实、可追溯”五个短语组成。这是设定工作目标时必须牢记的五点。s是specific，代表具体，意思是绩效考核要着眼于具体的工作指标，而不是笼统的；m是可测量的，意味着绩效指标是定量的或行为性的，可以获得验证这些绩效指标的数据或信息；

4、目标 smart 原则 smart 原则介绍

1。目标的SMART 原则S代表Specific，意思是绩效考核要着眼于具体的工作指标，而不是泛泛而谈。2.m代表可测量的，这意味着性能指标是定量的或行为的，并且可以获得验证这些性能指标的数据或信息。3.a代表可实现的，意思是绩效指标可以通过努力实现，避免设定过高或过低的目标。

5、什么是Smart 原则?目标管理Smart 原则是什么意思

smart(s specific，mmeasurable，aattainable，rrelevant，ttimebound) 原则:即目标管理。目标管理是企业管理的一种管理方法。实施目标管理，不仅有助于员工更加清晰高效地工作，也为以后的绩效考核设定了目标和考核标准，使考核更加科学规范，保证了考核的公开、公平、公正。没有目标，就无法对员工进行考核。

m代表可测量，表示绩效指标是量化的或行为化的，可以获得验证这些绩效指标的数据或信息；a代表可实现，这意味着通过努力避免设定过高或过低的目标，业绩指标是可以实现的；r代表相关，表示绩效指标与工作的其他目标相关；绩效指标与本职工作相关；

6、 smart 原则是指目标是什么

SMART 原则指:SSpecific、MMeasurable、AAttainable、RRelevant、TTimebound扩展数据1。绩效指标必须具体。2.绩效指标必须是可衡量的。3.绩效指标必须是可实现的。4.绩效指标应与其他目标相关。

7、 smart 原则是什么?

1。绩效指标必须具体。2.绩效指标必须是可衡量的。3.绩效指标必须是可实现的。4.绩效指标必须与其他目标有一定的相关性。5.绩效指标必须有明确的截止日期定义:SMART 原则(SSpecific，MMeasurable，AAttainable，RRelevant，TTimebound)，实施目标管理不仅是为了帮助员工更加明确、高效地工作，也是为管理者今后对员工实施绩效考核提供考核目标和考核标准，使考核更加科学规范，保证考核的公平、公开、公正。

目标明确是几乎所有成功团队的一贯特征。很多团队不成功的一个重要原因就是目标模糊或者没有有效的传达给相关成员。可衡量:可衡量意味着目标应该是明确的，而不是模糊的。应该有一组明确的数据作为衡量目标是否实现的依据。SMART 原则如果没有办法衡量设定的目标，就无法判断这个目标是否达到。

8、什么是 smart 原则

SMART 原则其实是五个英文字母的开头。它们是:(特定的、可测量的、可达到的、现实的、基于时间的)1，业绩指标一定要具体)2。业绩指标必须是可衡量的)3，绩效指标必须是可实现的4。业绩指标是真实的，被证实和观察到的(现实的)5。绩效指标必须有明确的截止日期(Timebased)这是目标管理的概念之一，非常有用。

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