生产部职责，生产部职责

1，生产部职责

职责范围 1、工作职责（活动）：（1）执行生产前的一切准备工作，认真检查机台的运转情况，转换运转方式，试运行设备，并送检产品，保证质量指标；（2）执行公司的劳动纪律和上班制度；（3）负责生产结束转换工作及灭菌工作，保证设备的卫生，做好设备的保养；（4）观察设备的运行，出现故障，及时与相关部门联系，排除故障，保证生产的正常运行；（5）按照SOP操作规定，尽可能减少个岗位相关损耗，提高效益，及时进行设备的维护保养，发现问题立即与相关部门联系解决；（6）清扫工作场所，保证车间和设备清洁卫生；认真做好工作记录，每小时核实工作记录，检查数据的正确性，随时向领导汇报工作情况，按时上下班，督促辅助工的工作，保证生产的效率； 7）积极参与EHS活动，遵守公司各项EHS要求，所有的操作均无安全、环保无事故和事故隐患； 8）确保本部门与其他相关部门及部门内部良好的沟通渠道与合作关系，建立相互信任及融洽的工作团队；按时完成上级临时布置的工作或

生产部职责

2，生产部岗位职责

生产班长岗位职责一．组织员工按规定的工艺程序生产，调动人员。二．组织员工按定货时限完成生产任务。三．组织设备检修及维护工作的开展。(如称具的校正)四．监督和检查生产流程工艺标准的执行工作。五．班后与部门质量工作具体负责人，分析当日的产品生产情况，对产品的合格情况做出理论方面的鉴定。六．班后办理产品入库手续，连同产品的合格情况，与保管员做产品交接。七．负责生产车间生产过程中，及生产前，生产班后的安全检查工作。八．负责生产过程中，员工状态的考核工作。月末汇报。九．积极配合生产厂长完成临时交办任务。十．办理车间员工的考勤工作和卫生检查工作。十一．组织人员，协助装卸车工作的开展。十二．新进厂员工，执行技能培训，并对其实际工作状态给予鉴定。十三．日生产情况以生产日报的形式当日统计、汇报。汇报当中应包括原材料的消耗、成品产出、出品质量和设备运转状态情况。车间品控员的岗位职责一．在得到原料保管的通知后，及时按扦样标准扦样。二．填写原料进货验证记录，并及时将样品送到化验室进行理化指标的检测。三．对外观检测不合格或掺假严重的原料有权按采购标准执行。四．每日监督和检查生产流程工艺标准的执行情况。日检查频次不少于3次。五．完成对产品的外观检测，对外观不合格的产品及时与生产班长研究处理方案并落实。外观检测不合格的产品在调查清楚原因并有准确处理意见之前，禁止出库放行。六．将产品需要检测的产品样品及时送到化验室检测，并填写成品检测记录。七．将检测结果及时回复给成品保管员。八．定期与业务人员沟通及时了解客户对产品的反映。九．结合原料和成品的外观状态和理化指标，以月份为时间单位，定期对原料和成品的稳定性给出综合客观的评价。并将原料的评价结果汇报给相关部门，成品的评价结果汇报给生产厂长及相关部门。十．管理原材料和产成品保质期内的质量情况，特别是检测合格的入库产品。十一．原材料和成品的料样储存和保管，并实施状态变化观察。原料保管员岗位职责一．进货验证1. 通知车间品控员原料入厂，填写原料进货验证记录。2.验证原材料的包装、运输质量、生产厂家、产品批号等信息。3.数量检查，核准来货的数量。4．进货项目检查记录之后，转交给化验室（或品控部）保存，保存期一年。二.入库管理1.在品控员通知可以入库的原料，组织装运人员对原料按种类码放整齐。2.原材料入库以后，要求标注原材料的合格状态。建议采用待检、不合格标注，将正常品与非正常产品区分开来。待检标牌在检出结论为合格后撤掉。3.入库原材料的摆放应符合“卫生环境、安全”管理的要求。4.管理原材料的质量变化，保管员应定期对库存的原材料进行检查，发现异常及时与质检部联系。5.管理原材料的保质期，将近到期和已经过期的原材料一定要有标记，并且执行汇报制度。库存原材料的质量信息与技术、质检沟通，确定处理方案。6.每日对库存原料进行点库并完成相关报表。7.库存产品的管理坚持推陈储新的原则。8.按原料库存标准及时上报原料的库存情况。成品保管员的岗位职责一．与生产班长核对当日的生产计划，对已完成生产的成品进行入库管理。三．组织生产人员对生产的成品按种类码放整齐并应符合“卫生环境、安全”管理的要求。四．掌握各种成品预定的出货时间，将已到出货时间而未及时出货的成品告知厂长及销售内勤。五．每日对库存成品进行点库，上报成品的库存情况。配料员的岗位职责一、预混料生产员的岗位职责1.准确称量原料，精确度20g。2.根据预混料原材料的特点，在配料时要严格遵循以下原则：（1）维生素类原材料应保持避光、防潮，开启后立即使用，剩余原材料密封保存。（2）微量元素类原材料，主要考虑防止吸潮现象的发生。（3）维生素、微量元素、氯化胆碱禁止同时配制。3．待生产的预混料原材料禁止敞口放置。4.保证配料使用的器具（配料时使用的编织袋）清洁，避免交叉污染。5.对配置完成预混料，按要求码放整齐，按种类码放或按锅次码放。6.严格按照投料顺序将称量准确的原料经投料口投入，待全部原料进入混合机后开始混合计时，混合时间3分钟。7.混合结束后按包装要求对成品预混料进行包装。8. 每天对称量器具进行校正。9. 生产结束后负责打扫配料区的环境卫生。10.积极配合生产班长完成临时交办任务。二．配小份配料员的岗位职责1.核对配方，根据配方的要求准确取

生产部岗位职责

3，企业生产部的职能

原发布者:赵宏波12345一、生产部职能概述生产部的主要职能就是根据公司的经营目标和经营计划，从产品的品种、产量、质量、成本、交货期等要求出发，采取有效的方法和措施，对生产人员、材料、设备、能源等资源进行计划、组织、指挥、协调和控制，确保按计划生产出满足市场需求的产品。二、生产部门组织结构不同规模的公司设置不同的生产部门组织以保证实现上述部门职能。公司应根据公司的经营目标、发展规划及实际情况精心设计生产部门组织结构，确保生产组织高效、灵活，从而为高效开展生产提供组织保证。三、生产部职能分解生产部作为产品研发、生产与管理部门，其主要职能主要体现在生产计划管理、产品研发与生产技术管理、物料管理、仓储管理、生产实施与调度管理、生产过程及质量控制、设备管理、安全管理这八个方面，具体职能如下。生产部职能分解表四、生产部各岗位职责生产副总岗位职责采购主管岗位职责生产调度岗位职责质量主管岗位职责

1. 董事会：负责企业和业务经营活动的指挥与管理·执行股东大会的决究。对股东大会进行报告等。2. 总经理：主持公司日常生产经营管理，实施董事会决议，制定公司的规章，依据有关规章制度决定对公司职工奖惩，对外代表公司处理业务等。3. 业务部：进行市场调查与分析、新产品促销活动、客户开发及管理，接订单及出货安排、进出口运输处理、售后服务接洽。4. 采购部：负责材料及辅助材料之采购及跟踪到位，杂项物料之采购及跟踪到位，生产进度之配合，供应商之评核及新供应商的开发。5. 生管部：协调出货计划，分析产能负荷，制订月生产计划，用生产计划控制生产进度，跟催物料采购及仓库备料进度。6. 制造部：进行人员管理,机器设备保养、生产进度控制及调整、物料控制、效率改善、品质改善、安全管理、整理整顿。7. 品管部：实施进料检验与测试、成品品质管制、品质改善与跟踪、供应商辅导。8. 仓储部：协调采购进料计划及控制进度,进行收发料管理、消耗材料管理及安全存量管制、仓库管理、料账管理。9. 设备部：进行厂房设施等施工、维修和保养，工厂供电设备、升降电梯和空压机等设备的管理、保养及维修。10. 技术研发部：产品开发及改良设计，样品试做，作业流程及作业标准制订，现场生产异常处理，提高品质和效益的研究。11. 行政人事部：进行员工招募及考核，制订教育训练计划等。12. 财务部：应收账款、应付账款、产成品成本计算、一般会计、年度总预算及财务调度等事项。13.

--生产部1) 负责生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行；2) 负责编制年、季、月度作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核；3) 负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调；4) 负责按照生产计划制定生产作业计划，控制生产进度，确保按时交货；5) 负责编制生产工艺流程，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力；6) 负责生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；7) 负责生产现场工作环境管理，抓好劳动防护管理，严格推行“6S”管理；8) 负责编制生产统计报表（生产产量、半产品、在制品量的统计）。做好生产统计核算基础管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性；9) 负责生产统计分析报告，定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料；10) 负责生产设备的计划、验收、建档、维修、保养，生产设备事故的调查、处理； 11) 负责生产用监视和测量设备和生产设备的维护保养，制定生产设备操作规程、管理制度，编制生产设备中、大修计划并实施；12)负责生产流程的管制、工作调度、人员安排，制、修订各项产品工序工时标准和劳动定额；13)负责生产管理人员的专业培训工作。负责组织生产调度员、设备管理员、统计员、计划员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比； 14) 负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高调度人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源；15)负责物料、产品质量管理及异常的追踪、预防、纠正和改善；16)负责对生产部各类档案的整理和归类管理工作；17)负责各车间之间的生产协调工作；18)负责生产过程中的物质消耗量的统计；19）负责确定生产过程中的关键/特殊工序，并对这些工序进行监视和测量，保存相关记录，定期/必要时实施再确认。

1. 结合公司落货目标和生产实际，为生产经理或决策层提供生产规划方面的建议、方案 2. 对车间的生产环节进行计划、组织、控制 3. 负责下属职员的培训、考核、指导 4. 代表本组别处理协调好与决策层或其它部门的关系 5. 计算核定公司生产能力，确定生产任务，妥善安排合同的生产进度计划，从时间上保证生产指标的实现并需保证公司的生产秩序和工作秩序的稳定。根据组员的各部门生产分析进行综合平衡 a) 生产任务与生产能力的平衡：测算公司设务、生产场地、生产面积对生产任务的保证程度 b) 生产任务与劳动力的平衡：测算劳动力的工种、等级、数量、劳动生产率水平与生产任务的适应程度 c) 生产任务与物料供应的平衡：原料、外发、工具等的供应数量、质量、供应时间对车间生产任务的保证程度，以及生产任务同材料消耗水平的适应程度 d) 生产任务与生产技术准备的平衡：测算设计、工艺、工艺装备、设备维修、技术措施等与生产任务的适应程度

企业生产部的职能

4，生产部员工岗位职责

主要职责：　　 1．坚决服从指挥，认真执行工作指令，一切管理行为向主管领导负责；　　 2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；　　 3．组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行；　　 4．负责组编制年、季、月度作业、设备维修，及时组织实施、检查、协调、考核；　　 5．负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调；　　 6．密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行；　　 7．配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力；　　 8．负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；　　 9．负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划；　　 10．及时编制上的年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性；　　 11．抓好生产统计分析报告因素。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料；　　 12．负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间；　　 13．负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高调度人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源；　　 14．抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织生产调度员、设备管理员、统计员、计划员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比；　　 15．负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施=检查监督及控制；　　 16．按时完成公司领导交办的其他工作任务。　　研发部岗位职责：　　 1．制定开发计划；　　 2．制定开发标准；　　 3．监督开发计划的实施；　　 4．监督开发标准的实施；　　 5．管理研发人员的工作分配；　　 6．制定研发人员的培训计划；　　 7．组织研发成果的鉴定和评审；　　 8．分析总结研发过程的经验和教训。　　生产主管岗位职责：　　 1．根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤，分配工作任务；　　　 2．与研发部门密切合作开发新产品，革新技术和工艺流程以及改进产品质量；　　 3．制定与实施库存计划和生产成本控制计划；　　 4．协调制定维修、改造生产设施和设备的工作制度和工作流程；　　 5．主持部门员工的任用、培训和考核等各项工作。

原发布者:450143283生产部主任岗位职责11．在总经理的领导下,负责公司的生产、安全、设备等管理工作。2．组织落实公司的生产计划，了解各道工序的进度，掌握生产、供应情况，协调客户和公司的关系。3．定期组织召开生产例会，协调固定组和活动组之间的关系。4．在生产过程中始终要狠抓质量，严格按技术质量标准组织生产。5．负责对各种设备的保养，同时要认真做好设备的定检工作，使各种设备经常处于良好状态。6．加强对员工的安全教育，牢固树立安全生产观念。负责检查、监督员工严格执行安全操作规程，定期召开安全生产例会，研究分析安全形势，杜绝不安全因素的发生。7．控制好成本费用，增收节支工作，不断提高经济效益。8．完成公司交办的其他任务。1)在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。2)贯彻落实生产部岗位责任制和工作标准，密切与销售、客户、财务、品管、行政等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；3)负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；4)负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全卫生计划。定期组织召开公司月度生产会，及时组织实施、检查、协调、考核；5)配合品管部参加技术管理标准、生产工艺流程、新技术开发方案审定工作，及时安排、组织生产，不断提高公司产品的市场竞争力；6)负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境卫生专项工作；

船厂生产部员工岗位职责：1、根据工艺、图纸要求完成装配零、组件工序，做好首检和自检； 2、设备的日常维护及保养； 3、确保要装配的零件或组件准确、无误且干净

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