1，什么专业是有用于招商管理

物业管理、工商管理或者经济学类的专业
经济管理专业的就业方向：行政管理部门、行业协会及经济咨询部门。

什么专业是有用于招商管理

2，招商管理工作手册的介绍

招商管理工作手册，本书旨在解决招商管理执行和工作细节问题，系统、详细地介绍了招商管理的各项工作，分别从工作目标、工作事项描述、工作细节三个层面展开，提供了一整套科学、实用的工作标准，包括制度模板、工具表单和工作流程，简洁、直观，具有很强的可操作性、实用性和可读性，是招商管理必备的工作手册。实务、工作模板、工具表单、工作流程的系统整合是本书的四大特点，也是其核心竞争力。本书适合企业及政府招商管理从业人员、中高层管理人员、咨询企业及培训企业人员使用。

招商管理工作手册的介绍

3，有一个职位叫做招商这个职位工作是什么

这个职位叫做,企业里面叫招商运营招商岗位职责一般包括以下几个方面，一是招商部的管理工作，与商户沟通协调，保持良好的关系，二是制定部门的阶段工作计划，并监督实施，三是具体的招商工作，包括市场调研、业务谈判以及签订合同等，四是组织员工进行新品牌的开发、引进以及优化，五是为公司的重大决策提供依据和建议。 招商经理需要有丰富的社会关系资源，熟悉招商流程，具有运营管理能力，善于沟通，具备很强的专业判断与决策能力，具有良好的敬业精神和职业操守。
政府里面叫招商引资，企业里面叫招商运营。你是企业的话就是把商户招进来，现在的综合体很多，招商前期要做调研，看项目适合做什么？不过现在好多项目开始前就定位好了，像万达这种，基本就是按照固定的模式照搬就行，百货、餐饮、娱乐等都划分好了，所以招商也比较容易，不知道你是什么项目？位置也很总要不难，置业顾问你肯定知道吧，现在商业地产项目一般有销售部还有招商部，销售部卖房子，招商部负责商户引进，也就是租房子，你刚开始做的话估计要从招商专员开始做，有人带你的，好学，说一下你那边的项目？你在哪个地方？

有一个职位叫做招商这个职位工作是什么

4，如何做好商业地产招商及运营管理

商业项目运营管理及招商方法：　　1、首先要有一个当地市场调研，充分了解当地的商业布局、商场情况、经销商情况、消费者情况。　　2、确定本商场的业态定位、租金标准，做好业态规划。　　3、同步做好管理基础资料工作，确定工作流程。　　4、确定商场开业日期，商户进场装修日期。　　项目招商是一个涵盖范围较为广泛的用语，要了解什么是项目招商，就必须知晓什么是项目。确切的说，项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动，这些活动有着一个明确的目标或目的，必须在特定的时间、预算、资源限定内，依据规范完成。
1. 这个最重要，老板真明白“舍得”，项目就不会差；2. “管理”永远是说给自己的，没有做好“服务”的时候，别提什么管理；3. 招商、运营的衡量标准，不是招了啥牌子，也不是收了多少租金-----要是这个思路，你们的项目永远不会太值钱。标准是什么？是多少商家跟你们挣钱，多少商家说你们好，多少顾客说你们好-----有了这三点，项目才是“金不换”的有价值。-------------脱离了以上3点，你怎么做管理，商家与顾客都能找到你管理方面的BUG。
1、商业项目部进行市场调研和目标客户分析; 2、确定招商对象； 3、确定经营模式：投资经营；委托经营；租赁经营；直接经营；虚拟经营； 4、制定招商优惠策略； 5、商业项目部进行客户招商月计划实施； 6、招商主管制定客户招商周计划； 7、客户管理员对客户信息归档完善、招商资料准备就绪； 8、招商主管进行目标客户开发、拜访、接洽； 9、商业项目部进行客户分类、确定重点； 10、商业项目部安排客户与开发商初步洽谈填写招商租户登记表 11、商业项目部负责客户与开发商的沟通谈判； 12、开发商、客户双方确定合作对象、签定招商意向书、交纳定金； 13、商业项目部、开发商与客户沟通、谈判、方案修改与认可； 14、开发商、客户双方正式签定招商协议；

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