三、实施岗位责任管理的作用和意义:1,岗位:是组织为完成某项任务而建立的,1，岗位责任的含义:1,二、如何确定岗位和责任:1,2.根据岗位工作类型岗位确定工作范围,4.定义岗位环境并确定岗位资格,5.确定岗位之间的相互关系；6.根据岗位的性质，明确界定实现岗位目标的责任。
1，岗位责任的含义:1。岗位:是组织为完成某项任务而建立的。由工种、岗位、职称、等级组成。2.责任:是职责和责任的统一。它由两部分组成:授权范围和相应的责任。二、如何确定岗位和责任:1。根据工作任务的需要，建立工作名称和数量-0。2.根据岗位工作类型岗位确定工作范围。3.根据工作性质确定岗位所使用的设备、工具、工作质量和效率。4.定义岗位环境并确定岗位资格。5.确定岗位之间的相互关系；6.根据岗位的性质，明确界定实现岗位目标的责任。三、实施岗位责任管理的作用和意义:1。它可以最大限度地科学配置劳动力和就业；2.有效防止因工作重叠导致的工作扯皮现象。3.提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才。4.它是组织评估的基础。5.提高工作效率和工作质量意识。6、规范操作行为。7.减少违法行为和事故的发生。
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