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1，创业成功的秘诀是什么

成功创业指导 1、 创业应具备怎样的心理素质？ ? 心理准备（信心-成功）（决心-困难）（认识-自豪） ? 基本条件。（场地）（装璜）（资金）（熟悉）（家庭支持） 2、 如何选择创业项目？ ? 要点（地区产业结构）（可行性）（运行周期）（经济预算）（制约条件）（法律关系）（优劣势） 1） 创业项目符合地区性发展业态。 2） 项目有很好的市场需求。 3） 创业者对该项目作出了完整的商业计划。 4） 创业者对该项目的硬件设置如：场地、设备、人员、资金有很好地储备。 5） 创业者对该项目的软件如：经营管理、财务运行、销售计划、公共关系、法律关系等有良好的设置。 ? 1） 项目投资期 2） 项目开发期 3） 投资回收期 4） 利润产出期 5） 项目发展期 ? 1） 项目投资预算 2） 项目产出利润预算 3） 项目投入资金流转情况预算 4） 项目直接成本预算 5） 项目间接成本预算 6） 预备资金和不可预知费用的设置等等（如创业者缺乏财务预算能力的，务必要请专业财务人员进行这项工作） ? 途径（市场调查）（"4050"的招标）（加盟连锁）（与成功企业或个人合作） ? 可行性分析（消费人群）（创业计划）（财务计划）（规避制约点）（人力资源配备与成本合理性） ? 市场分析 　　 1、分细同类产品的市场，再仔细找出自己产品的特点，以及自身产品特点的市场合理性； 　　 2、同类产品的市场价格规律，与生产的相互关系； 　　 3、新产品的开发。 　　 4、如何获取市场价格信息（消费类媒体）（英特网）（其它经营者和消费人群）？ 3、选择经营场地 ? 选择经营店铺 ? 1、 人们常去的地方； ? 2、 人口集中的地方； ? 3、 购买力较高的地方； ? 4、 靠近市场的地方； ? 5、 方便顾客的地方； ? 6、 有利物资交流的地方。 ? 选择场地环境 ? 1、交通情况 ? 2、银行服务 ? 3、离商品主要供应商较近 ? 4、吸引人群的事物，如公园、戏院等 ? 5、能一店独占其利 ? 6、 于邻近商店能形成相容互补 ? 7、 若在市中心开店，道路良好，停车空间足够 ? 8、 店铺在该地区有发展潜力 ? 9、 若在市中心开店，该地区有便利的大量运输系统 ? 10、 相关商品别太多的大型商店

创业成功的秘诀是什么

2，决定创业成败的是是什么

成败取决于天时、地利、人和综合因素考量决策后的解决方案和持之以恒的结果。 创业成功的标准是企业寿命的长短，而不是企业规模的大小。首先，天时是指创业之时审视技术、经济、社会综合环境是否有利于创业，比如，对营商环境好坏的判断。选对了创业时间有助于成功，有如顺水行舟创业容易得多。其次，地利是指创业之时审视有利于某种产品和服务的创业发展存在发展市场空间的地方。对于不同的产品和服务，不同的地区可能有不同的发展市场空间，比如，找到一个制造某种产品能配套供应链的工业发达的城市或地区，因为容易找到上游的材料供应商和下游的半成品和成品的买家。选对了创业地方有助于成功。在今天，共创共享的创业精神（社会企业），无论对于创业者还是转型企业来说都是至关重要。这是一种创新、创业心态，也是一种基本商业价值观，是创业成败关键中的关键。

决定创业成败的是是什么

3，何叶丹创业成功的因素有哪些1500字

中国古代有一句话：“天时地利人和”，这句话充分说明创业时机的重要copy性。现在不同时间创业市场上热门的创业项目都是不一样的。所以想要取得创业的成功，首先需要选择一个最佳的时机，只有把握好了创业的时机，才能获得创业成功的机会。现在市场上的创业项目种类繁多五花八门，有一些创业项目的市场容量基2113本上已经饱和了，如果选择市场容量已经饱和的创业项目进行创业的话，因为很久之5261前就有人开始做了，而且做的人也多，想要获得比较大的市场份额基本上是不可能的。所以选择创业项目的时候最好选择一些新兴的创业项目。现在很多的二三线城市为了吸引4102人才和资金都会出台一些创业扶持政策，而且不同的地方也会有不同的特色创业项目，不同地方可以进行的创业项目也是不一样的。所以在确定创业项目之后最好选择一个发展前景比较大的地方去运营，这样创业成功的概率1653
创业的25条原则 1首先要选择做你真正感兴趣的事. 2要当老板为别人打工绝对不会成为巨富 3提供一种有效服务，或一种实际产品，靠写作画画变成富翁的机会可以说无限小，而在营销业，房地产业，制造业发大财的机会较大。 4如果要坚持用自己的灵感来创业最好选择娱乐业。 5不论你是演员还是商人都要尽量增加你的“观众”在小咖啡馆唱歌的人赚钱一定比不上为大唱片公司录唱片的人。地方商人不会比全国性商人赚钱多。 6找出一种需求然后满足它，社会越来越复杂，人所需求的产品和服务越来越多，做先发现这些需求而且满足他们的人，也是最先成为富翁的人。 6要敢采用新的产品和方法，它们会带来新的财富。 8如果你受过专业教育或有特殊才能，要充分利用它。 9着手任何事前，先做研究，可以节省许多时间和金钱。 10与其一直都想发大财，不如想象如何改进你的事业。事业进行顺利，财富就会跟着来。 11可能的话进行一种家庭事业，那样可以减少费用，控制也比较容易。 12尽可能减少开支，但不能牺牲你的品质，否则你等于慢性自杀。赚大钱的机会不大。 13跟同行朋友维持友谊，他们可能对你很有帮助。 14把尽量多的时间花在事业上，你必须先牺牲一点家庭和娱乐，直到事业站稳为止。 15要敢自己下决心。 16要敢说实话，拐弯抹角只会浪费时间。 17要敢承认自己的错误，犯错不是罪过，犯错不改才是罪过。 18不要因为失败就裹足不前，失败是难免的也是有价值的，从中可以学到正确的方法。 19一旦发现某种方法行不通，立即把它放弃。 20不冒承担不起的风险。 21连续投资，不要让你的利润闲着。 22请一位高明的律师，他会替你节约更多的金钱和时间。 23请一位精明的会计师。 24请专家报税，一位高明的税务专家可以提你免很对税。 25保持健康心理很心灵平静，否则再有更多的钱也没什么用。

何叶丹创业成功的因素有哪些1500字

4，创业成功与否关键在于什么

创业者要要注意的问题（本答案由№寶寶快跑整理，复制者请著名转载） 一、速度快不得 投资创业要按程序办，这是不能违背的规律。 快，断裂发展过程。企业的成长同人一样，任何过程的跳跃与阶段的短缺都会导致脆弱生命的夭折，至少是埋下隐患。 快，打乱系统平衡。企业全部活动的结果是销售收入。这个结果由若干个单元，在系统的平衡运动中产生。如果你套用一套制度，或组织个班子花几天搞出一套制度，而不是从你企业的实际出发慢慢形成，那么，系统的混乱比你想象的还要快。 快，破坏生存基矗成功创业的愿望一旦遇到诱人的项目就会燃烧起来。愿望毋庸置疑，问题是，任何新的项目和新的领域都会有风险。风险通常来自两个方面，市场的不确定性和所必须的能力。前者会在前进中逐渐变得清晰，后者也会在摸索中逐渐获得。只有当冰山浮出水面，又有了可以把握的底数，方可最后下决心。 快，失去掌控主动权。以营销计划为例。一个有规模的市场营销计划，在实施中会碰到许多不曾预料的事，甚至全盘推翻原来的计划。如果在执行中走得过快，就会与系统不能协调，直接碰撞的是：财务预算和现金流量；生产系统对新市场特点的适应；现有工艺技术对市场细分的要求等等。这些都会直接动摇系统的平衡和稳定（本答案由№寶寶快跑整理，复制者请著名转载） 二、起点高不得 在投资中一开始就追求高起点的，能够运转起来，生存下去的很少。创业是一个事情的初始，初始的东西总是小的。 在经济生活的现实中，你会发现，企业的强不强与大小无关。小的未必弱，大的也未必强。小企业往往把产品做得很专业、很精密、很细致、很特色、很有深度。小是美，小是强，投资从小开始是正路。（本答案由№寶寶快跑整理，复制者请著名转载） 三、规模大不得 规模失当导致投资失败通常不易被人察觉，但它却是一个巨大的隐性因素。 不适当地扩大规模，其颠覆作用发生在三个致命处：一是把投资者本应该在实践中逐渐增长的能力，过早地推到了极限，由此发生混乱与失控；二是对投资对象的内涵，本应该在成长过程中不断地加深认识和理解，却在一步迈大的过程中省略了。三是绷紧了资金的链条，应该是宽松有余的资金链条，被拉紧再拉紧，以至于完全没有松动的余地，一旦绷断则运转就中断了。对于规模，不是说小就是好，而是要适当。什么叫适当？ 规模的适当相对于： 1、行业种类。比如鲜花店、网吧、美容院、食杂店等，它由周边辐射的居民数量决定，怎么可能做大呢？连锁则另当别论。相反，搞农业种植养殖，小商品批发，没有一定的规模就很难盈利。 2、市场容量。企业规模要与市场需求量相适应。 3、开拓能力。规模设定一定要与你在一定时期（比如一年）可能具备的市场开拓能力相适应。 4、流动资金。流动资金的供给必须持续到良性循环的那个时点：销售收入开始进账的那一天。这时，企业运转的耗费才开始得以补偿。在这一天到来之前，资金是不断地投入且不能中断。如果资金的准备不能维持到这一天，投资的项目就会夭折。 5、管理能力。管理能力的形成，建立在企业发展的过程之中。既然能力的产生是实践的过程，投资规模就要与管理能力相适应，否则便将败于管理 （本答案由№寶寶快跑整理，复制者请著名转载）
个人意见 仅供参考!!! 第一，学会本行业所需要的一切知识并有所发展 第二，养成个人风格 第三，在感情生活方面平和安定 第四，明白自己的短处 第五，知道自己的长处 第六，储备辞职另谋生路的钱 第七，建立人际关系网 第八，学会授权他人 第九，学会在什么时候三缄其口 第十，对人要忠诚 总之多为别人想想,养成良好的习惯,有自己创业的计划.要想成功也不是很难,朋友加油吧~我希望我可以帮助到你,祝你好运!
心理素质和人品

5，哪些因素决定了创业的成功率

一、创业要有足够的资源。很多人在初次创业的时候，都是资源十分欠缺的。资源不足，使企业创业成功的概率降低，但要有完全充分的资源也是不可能的。在资源具备上，一般来说，要符合两种条件：一是要进入一个行业的起码的资源，另一方面是具备差异性资源。如果任何条件均不具备，创业成功的可能性很小。行业准入条件：某些行业受到一些政策保护与限制。人力资源条件：是否有合适的专业人才。以上资源创业者也不需要100%的具备。但至少应具备其中一些重要条件，其他条件可以通过市场化方式来获取。创业者如有足够的财务资源，其他资源欠缺也可以弥补;如果有足够的客户资源;其他资源的欠缺也容易改变。　　二、创业前要慎思创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。除了要足够的资源准备外。心理准备最重要。以下几个方面问题，但得好好思考。第四、是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗，估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段，自己有多长时间的准备。回答清楚以上问题之后，再决定是否创业不迟。很多创业者的失败，都是与创业前心理准备不够，匆匆忙忙进行创业，最后失败得一塌糊涂，假如准备不足，条件不具备，晚一点创业也不迟。　　三、先有业务，再创业进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么学费自然由别的老板给付了。创业者在创业之前，一定要有明确的创业方向，再决定创业。假如，选择了某一个行业，创业前一定要积累一些该行业的经验，收集相关的资讯，如果有可能，可以先考虑进入该行业为别人打工。通过打工的经历来积累经验与资源。那么学费自然由别的老板给你付了，也就用不着以自己创业时间交学费，行业知识、客户资源渠道，赢利模式都有了，再创业，成功就指日可待了。四、经营能力最重要很多年轻人在创业时，过多强调资金因素影响力。其实不然，创业条件中资金虽然很重要，但不是最至关重要的，最最重要的是创业者个人的经营能力，特别是业务能力。如果资金是根本因素，那好，我给你投资1000万，你经营什么，你有什么可以干，很多创业成功者，都是做业务出身。有了客户，有了订单，自然的事情都变得容易了。笔者个人创业成功也是在近十年的专业积累基础上获得成功的，经营能力修练到家，成功自然到来。对于有志创业者而言，不断打造好自己的经营能力是至关重要的，从学做业务开始，是一个好办法，当能力有了，创业机会自然很多，特别是今天，进入*能力赚钱的时代，经营能力更是重中之重。五、内部创业更容易在创业者中，有几种成功的类型，自己从零开始独立创业成功者，有技术与他人合作成功者，在企业内部创业成功者。笔者认为第三种创业方式最容易成功。一个创业者比较好的选择就是有计划与策略进入一家成功公司，先取得老板的信任，再找准机会，建议老板从公司发展角度投资新项目，这样创业的机会就有了，作为项目的提出者，自然会被老板赋予重任。很多企业都会有发展新项目的需要，如果冒昧地打入投资，合作机会不会太多，关键是一个信任感的问题，萍水相逢，人家为什么要信任?国内企业管理控制乏力，企业用人时，对忠诚度的在意，甚至超过对能力的重视。从企业内部创业，有很多有利条件：雄厚资本实力的支持、管理的指导、综合资源的共享、业务资源的利用，品牌形象借助等，如果创业公司的业务与母体公司的业务有延续性，或关联性，创业起来更容易成功第四、是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗，估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段，自己有多长时间的准备。回答清楚以上问题之后，再决定是否创业不迟。
尊敬的：“先生” . 您好！你的问题很实际，我乐意为你解答，如果觉得我的回答满意，请采纳，谢谢！~o(∩_∩)o~ . 给你说说陈安之老师提及36条创业铁律吧！ . 01——要创业你就要做好亏钱或赢钱的准备。 02——学习世界首富的思考模式才可实现倍增的业绩。 03——超速创业成功的关键是眼光要好。 04——要知道不是所有的行业都赚一样多的钱。 05——创业前一定要先对你所从事的行业有所评估。 06——掌握未来趋势比掌握资讯更重要。 07——掌握趋势不如掌握最大的趋势。 08——与其同“马”赛跑不如骑在马上才能“马上成功”。 09——成功的速度取决于我们是否拥有最好的工具。 10——找最好的“产品马”来经营是老版的责任。 11——找最优秀的人为你工作才能马上成功。 12——与人竞争不如与人合作。技术好，经验丰富不如坐好的车子，骑一匹好的马！ 13——选择竞争对手少的行业意味着不战而胜。 14——三大眼光：大的趋势、大的市场、少的竞争对手。 15——做未来成长空间大的行业。 16——产品销量大是致富的关键。 17——市场需求大、市场大、是量大的前提。 18——产品卖不出去的原因在于产品的品质和价格。 19——确保你的产品品质是同等级同价格当中最好的。 20——要定出消费者心里的承受价格而不是一味求高或求低。 21——不只做售后服务更要做售前服务。 22——顾客不买产品时依然要给顾客提供资讯。 23——企业最大的成本是没有经过训练的业务员。 24——用对的方法来销售产品是公司业绩提升的保证。 25——用公司第一名的营销代表做业务培训胜过于让他亲自做业务。 26——产品通路多销量才会大。 27——宣传、宣传、再宣传。 28——世界上没有完美的个人只有完美的团队。 29——授权不等于弃权，授权之后更要加以监督。 30——要从事走动式管理。 31——没有正确的督导和管理等于浪费人才。 32——一流的人才是无价的。 33——世界第一名的总裁每天会亲临第一线。 34——成功等于每天进步百分之一。 35——过去不等于未来，没有失败，只有暂时停止成功。 36——坚持等于成功放弃者绝不成功。

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